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1、生产企业工作计划汇报 生产企业工作计划汇报1公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结计划完成情况的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着“以市场为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标”的指导思想编制而成，具体内容如下：一、生产经营计划(草案)(一)外销气量：181500万立方米。(二)营业收入：198070万元。其中：主营业务收入：196526万元;其他业务收入：1544万元。(三)总成本费用：159948万元。其中：1、原材料：121150万元;2、输气成本：26771万元;3、其他业务成本：754
2、万元;4、管理费用：6017万元;5、财务费用：3831万元;6、销售费用：320万元;7、营业税金及附加：1105万元。(四)投资收益：447万元。(五)利润总额：38569万元。(六)税后利润：32784万元。(七)大(维)修、更(技)改项目计划：其中：1、大(维)修项目：计划费用1100万元。其中：(1)大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。计划费用150万元。(2)维修项目：完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修，共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。2、更(技)改项目：完成靖边压
3、气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。(八)主要技术经济指标：1、输差2%;2、设备完好率98%;3、泄漏率3;4、设备保养对号率100%;5、气款回收率98%;6、全年实现安全生产无重大责任事故
4、;7、主干线断气时间36小时/次。二、固定资产投资计划(草案)拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目)，共计投资86112万元。其中：续建项目11项，拟投资28602万元;新建项目9项，拟投资50660万元;前期项目10项，拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下：(一)续建项目1、靖西二线(四期)工程(工程投资20XX5万元)截止*文秘公文网http：/年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程，具备投运条件。累计完成投资13897万元。计划安排：完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程，计划投资1300万元。2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)截止
5、底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工，同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。计划安排：完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619。16万元)截止底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。计划安排：完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元。4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)截止底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。计划
6、安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)截止底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)截止底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1200万元。计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。7、延长县压
7、缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)截止底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作，并于年内开工，完成部分工程量。累计完成投资720万元。计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。8、扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)截止底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。计划安排：完成部分中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。9、延安cng加气母站工程
8、(工程投资4379万元)截止底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。累计完成投资108万元。计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1950万元。10、视频监控项目(工程投资538万元)截止底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。计划安排：完成剩余10%工程量。计划投资52万元。11、西安调度控制指挥中心(工程投资万元)截止底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。计划安排：完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。(二)新建项目1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)截止底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累
9、计完成投资925万元。该项目已获省发改委核准。计划安排：完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资37062万元。2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955。54万元)截止底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388。91万元)截止底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)计划安排：完成
10、可研及专项报告编制，待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止底已完成可研及核准报批，开始工程设计。累计完成投资50万元。计划安排：完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)截止底已完成可研及核准手续上报，开始工程设计。计划安排：建成投运。计划投资950万元。7、宝鸡眉县cng加气母站工程(工程投资3011万元)截止底已完成可研及专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备
11、投运条件。计划投资万元。8、泾阳cng加气母站工程(工程投资3357万元)截止底已完成可研及专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资万元。9、抢险应急器材中心(工程估算投资3500万元)截止底已完成可研，并将相关材料报规划、土地等部门审批，办理项目立项手续。累计完成投资20万元。计划安排：完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。(三)前期项目1、西安至商州输气管道工程(待比选项目)截止底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。计划安排：待项目核准批复后，开展工程设计，适时开工建设。计划
12、投资1500万元。2、韩城敷水商洛输气管道工程(待比选项目)计划安排：完成项目可行性研究报告等核准附件，待项目核准批复后，开展工程设计，适时开工建设。计划投资1500万元。3、渭南敷水潼关输气管道工程计划安排：完成项目可行性研究报告等核准附件，待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资500万元。4、汉中西乡安康输气管道工程截止底已完成可研编制及项目核准，开始工程设计。累计完成投资2300万元。计划安排：开展工程设计。计划投资3000万元。5、汉中cng加气母站工程截止底已完成可研及部分专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。计划安排：待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资50万元
13、。6、安康cng加气母站工程截止底已完成可研及部分专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。计划安排：待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资50万元。7、商洛cng加气母站工程计划安排：完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。8、榆林cng加气母站工程计划安排：完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。计划安排：完成项目可行性研究报告等核准附件，待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议生产企业工作计划汇报2为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实
14、现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定_年安全生产工作计划。一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下
15、。二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1.第一季度:制定_年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。3.第三季度:加强食
16、品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作生产企业工作计划汇报3安全监察部度的安全管理工作主要从以下几个方面着手：一、制定和完善各项安全管理制度。为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化，特制定新版的_天然气开发有限公司燃气安全管理制度，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理
17、体系，并根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在度的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平。二、加强各项安全检查力度。除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月计划安排相应的检查：3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查;5月劳动保护用品专项检查;6月综合安全检查;7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季安全检查;9月综合安全检查、国庆节节前安全检查;10月安全管理专项检查;11月冬季安全检
18、查;12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安全检查方案，按计划、分步骤实施;检查后，针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工，管网巡线，入户安装、维修、通气)中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。三、规范各项工程验收工作。严格按照各工程施工规范，检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对出现较多的
19、施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。四、根据公司对员工培训的新方案。安全监察部将全力配合综合管理部，履行安全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全管理工作落实到位。五、加大安全宣传力度。安全监察部计划在每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司网站。六、细化和完善本部门的各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实
20、行细化分类、标准化管理，按照公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度。生产企业工作计划汇报4以“遵守法律规章，维护绿色环境。消除安全隐患，保障员工健康。管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标安全生产工作的目标是：1、杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零” ;2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”;3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故，死亡事故为“零”;4、杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求，餐饮用具卫生
21、达标率100%;5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”;6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”;7、杜绝有影响的群体上访事件，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。8、轻伤事故率不超过3;9、施工现场安全达标率为100%;10、三级安全教育率为100%;要求公司各部门、各项目部，根据公司安全管理目标，依据本部门、本项目部的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标，并分解到岗位。公司各职能部门的安全管理目标，报主管副总审批，各项目部的安全管理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。二、安全生产责任制1、推动各项目部以公司安全生产责任制
22、为依据，结合各自工程项目实际情况，建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各项目部与劳务分包方签订安全生产管理协议书，层层落实安全生产责任。3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、抓好安全教育培训，提高安全管理水平和安全生产意识为使安全生产意识深入人心，人人
23、树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将依据安全生产教育培训制度，制定员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力，培养各职能部门和各项目部安全管理能力，提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育培训，着力提高其安全生产意识。四、安全检查公司将按安全检查制度对在建项目进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。五、安全生
24、产例会根据公司安全生产例会制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保体系运行良好。七、重大危险源的管理根据各个项目的不同特点，各项目应建立本项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。八、开展“安全生产月”活动 根据“安全生产月”(6月份)主题开展“
25、安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务培训，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。九、各项目安全工作重点：各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及安全技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：1、落实安全生产责任制，依据安全生产规章制度开展各项工作。2、建立安全生产保证体系，确保体系正常运行。3、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工
26、完毕后做好验收工作。4、项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。5、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。6、有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。7、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。8、加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、
27、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。10、根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。生产企业工作计划汇报5作为班安全员，协助车间主任坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全生产工作，保证班组安全生产班组零事故。为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动整个班组安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生，我将继续切实搞好安全生产工作，协助车间主任开展安全
28、生产班组零事故建设。特制定安全生产工作计划：一、 班组安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。二、 班组安全生产工作目标：人事伤亡事故为零，火灾事故为零，生产事故为零，设备事故为零，安全隐患整改率达100%。最终实现全年度安全生产班组零事故目标。三、 班组安全生产工作任务及实现方案：(一)、认真学习车间安全生产管理规定，完善班组安全生产责任制。1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件，班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识。2、健全安全生产责任制，班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产，
29、谁负责安全。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产职责制。3、定期召开班组安全生产会议，总结安全生产工作，根据存在的安全隐患制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报车间级安全检查情况。(二)、加强宣传教育工作，确保班组级安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安
30、全培训记录。2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗。4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。5、加强安全用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故。6、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。7、通过各种形式(警示牌、宣传板等)，使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措
31、施，明确在危害发生时的救护措施。(三)、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。1、继续建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁，无绊脚物，无杂物。3、作业设备防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。4、班组内每周进行一次安全自查，将安全隐患列入安全隐患台帐，及时制定整改措施，落实整改责任，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施，建立单位安全自查记录及安全整改记录。总之，班班组安全生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护班组集体利益，确保组员生命财产安全，为建设“度班组安全零事故”奠定坚实的基础。
