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1、商场营销活动的策划方案大全 商场营销活动的策划方案大全1活动主题佳威元旦惊喜多，恭贺新年送大礼。活动优惠：惊喜一、实惠加实惠。活动期间，如顾客与其亲友(至少两人，最多限三人)在活动期间同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，可享受团购优惠，优惠是都可享受满1000元即送100元现金的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。惊喜二、购物喜上喜香港七日游。1、在活动期间，顾客在一次性消费500元以上，可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。2、领取奖券时，每满500元领取一张，超过500元部分金额以500元的倍数计算(不足倍数部分不予计算，例如：1000元1499元可
2、领取两张)，以此类推，最多限领5张。3、抽奖方式为公开抽奖，其奖项设置为：香港七日游(只负担公司正常收取的费用，其他费用自负)。4、此活动将在活动结束后公布，旅游时间另行安排。5、最终产生幸运顾客3名。惊喜三、好东西，便宜卖，天天特价送给您!针对不同人群，不同时间，不同特点进行商品特卖，以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖，逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。场内外布置：场内外要精心布置，做到能烘托出，喜庆、热闹、传统、的氛围，充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。场外搭置古典式门楼，并制作大红，门脸上方要制作巨型喷绘，中央有红底黄字恭贺新年，左右两侧
3、要有金童玉女恭贺新禧的图样，门内正中央制作一个大型福字。场内制作两个大型菱形的方盒，上边有黑色的恭贺新年字样，方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只，悬挂于二楼演艺台，另需印刷吊旗，吊旗的颜色字样等与场内外一致，做到从上到下，从里到外，统一形象，整个商城形成一片祥和、繁华的景象。商场营销活动的策划方案大全2一、 活动主题：迎新年真情回馈，来润发实实在在二、 活动目的：吸引人气，增加销售，提高超市知名度和美誉度三、活动地点：经开区繁华大道中环城2楼四、活动时间：1月1日3日五、 活动背景：元旦恰逢周三，按照国家放假规定，1月1日至3日为公休日。此段时间，正是各大商场开展促销活动，拉动销售的最好时机
4、。在元旦促销期间，为避免信息传递的多头、无序，杂乱，扰乱消费者视听，应选择传递单一简单主题的促销信息，抓住顾客图吉利心理，买气氛、买感觉、买服务、买实惠。六、活动内容1.有奖购物促销。凡在大润发购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。一等奖：现金200元(每天限3名)二等奖：现金100元(每天限10名)三等奖：现金50元(每天限20名)四等奖：现金10元(每天限60名)五等奖：现金5元(每天限800名)活动地点：大润发一楼服务中心2. “糖酒副食”、“洗化”类商品，是五一节消费的重头戏，为有效组合连带销售，推出“食品周”和联合利华“关爱肌肤，靓丽
5、生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。3. 服装打折 自己做主在1月1日到1月3日期间，凡在我超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。、服装限时抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。4.疯狂折扣，折后有礼凡在我商场购物满100元，凭当日购物小票，即可获得新年好礼：300元，赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;满1000元，赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器;礼品领取地点：地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁5.五一惊喜三重奏一重奏：全城至低(各种商品价格全城至
6、低，便宜至极)二重奏：二十万积分卡顾客 “五一”倾情大回馈1月1日至1月1日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。三重奏：开心购物 幸运有您1月1日至3日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。四.某超市“元旦”部分特价商品：元旦期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品6.建立大润发购物广场网站。全程报道大润发购物广场五一节的促销活动。七、广告宣传1.在安徽经济台中全面介绍大润发购物广场元旦节的各项促销活动。2.广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广
7、告分别对单项活动进行宣传。3.利用新安晚报、合肥早报各做一次整版广告。4.营业现场广播滚动播出活动内容。5.大润发网站全程报道元旦节系列活动。6.与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告7.利用上述媒体新闻报道。八、营造卖场形象：1.装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门，费用600元左右。2.天井和一楼天顶处，利用花球装点，撤下红灯笼。费用1000元左右。3.彩色气球装饰约200元。4.绿色仿真植物装点1000元左右。九、组织形式设总负责小组，由店长要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与(是为了更好的和企业进行有效的沟通)，下设宣传、各活动负责、基础，联络、监督、安全等部分，确保分工明确，责任
8、到头。十、 活动阶段(一)活动的策划准备期：12月10日-12月31日工作统筹安排明细项 完成时间 责任人方案确定 12月10日前 总负责场地安排 12月20日前 基础人员落实 12月10日前 总负责宣传筹备 12月15日前 宣传合作单位 12月15日前 联络相关手续 12月25日前 联络设备到位 12月30日前 基础彩排 12月31日前 监督十一、资金预算1、广告投入：10000元2、设计、制作、印刷费用：5000元3、报广设计、海报设计、设计费：5000元4、赠送礼品：2000元5、装饰费用：3000元十二、 意外防范1、活动前期注意天气预报，若预报期内天气不理想，做好雨具准备或考虑备用方
9、案。2、音响设备必须提前1天到达并完成调试。3、及时掌握现场群众情绪， 协调人员做好调节气氛的准备。4、任一环节专人盯防。5、活动现场要有安全人员在场。十三、 本方案说明1、本方案由于制定时间较为仓促，加之一个好的活动方案不是一个人可以独立完成的，特别是各个活动的细节问题需要大家一同探讨完善。2、在资金计划方面，需要结合各个活动细节和各部门协商结果，故此处无法做出正确预算迎新年真情回馈 来润发实实在在广播词：伴着纷纷扬扬的雪花度过了一个极富情趣的圣诞节，侧耳倾听，新年的脚步声已渐渐临近。翘首东望，时光隧道中正姗姗走来一个晶亮晶亮的日子，让我们轻轻向它招手：新年，你好!期待已久的新年，满载着梦想
10、中的时尚、浪漫与无尽的厚礼登陆润发精品商场;为我们送来了所有的欢乐;琳琅满目的商品，为您辞旧迎新装点着美丽和吉祥让我们相聚润发精品商场，释放所有的快乐1月1日至1月3日是属于我们自己的日子，千万把握，不要错过!商场营销活动的策划方案大全3一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.
11、扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行
12、技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传：1.“5m”原则：选择报纸和电视
13、两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系：1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形
14、象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销：赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现
15、了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写
16、策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.商场营销活动的策划方案大全4一、活动背景随着炎热的夏天的来临，大部分消费者一开始足不出户。再者七月是一个假期，很多消费者有空闲的时间来打扮自己。切合市场情况，大多数商家已经开始了行动!夏季即将过完，影响到夏季服饰的销售。二、活动目的推广品牌，提升销量，拉近与客户的关系!三、主题“清凉夏日，时尚感受”四、时间七月(待定)五、地点_广场右侧六、活动流程前期：A、的活动宣传(宣传单的发放、报纸广告的刊登)B、店面进行装饰(主要突出热血沸腾的环境)C、活动货品的发放及整理D、人员的安排落实活动中期：A、门边站一位礼仪小姐B
17、、收银台安排两位人员C、店内剩下的人员和顾客沟通(导购)D、总监控人员活动现场气氛(纳帕佳，加油!1，2加油)E、店内音乐伴随(纳帕佳网页主页音乐及相关音乐)符：仓库管理人员与店内人员协助及时补充需求量大的货品活动后期：A、软性新闻跟近，报道特卖活动当日的火爆现场。为活动持续加温。B、结束后有店铺自行清货物数量并做好记载，进行上报。C、店内收拾整理特卖的相关宣传硬件，注意保存。七、活动场地的布置1、室内：店内天花板上挂特卖宣传吊牌、店内四周的天花板上挂折扣牌(鞋子和衣物的吊牌分类)橱窗外贴写真宣传画收银台贴背景墙弧形墙面贴海报3张2、室外：门上帖条形图文(3张)共6张门外方柱用写真包裹进口地贴一张八、人员需求店面装饰人员仓库管理人员收银人员2名现场导购8名迎宾礼仪小姐1名总监控1名总调度2名九、费用预算略十、预期效果基本达到本次活动的目的，吸引更多的顾客进入我们Lapargay的品牌店进行消费和了解。提升品牌知名度和亲和力!
