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1、风险隐患双重预防体系建设领导小组成立资料为认真落实党中央、国务院关于建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署，贯彻河南省商务厅关于建立风险管控与隐患排查治理双重预防体系建设的要求，强化安全发展理念，加强安全生产工作，有效遏制重大事故发生，保障员工生命财产安全。经公司研究决定，成立“风险分级管控和隐患排查治理体系领导小组”,对工作进行全面组织、指导和检查。领导小组成员及工作职责：一、小组成员：组长：副组长：成员：二、职责分工明细（一）、风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组工作职责1 .审定公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设方案制定；2 .确定公司风险分级管控和隐
2、患排查治理体系建设总体目标、风险承受度，批准风险管控策略、风险分级管控和隐患排查治理解决方案；3,了解掌握公司面临的各项风险及风险分级管理现状，做出有效控制风险的决策；4 .负责风险分级管控和隐患排查治理其他事项；(-)组长职责.组织召开全员培训，以身作则，动员全体职工参与到“双重预防体系”建设运行中；对公司的安全生产条件和环境的改善负责，是本公司“双重预防体系”建设运行的第一责任人。.全面了解公司资金运营状况，合理分配资金，提升安全装备水平，增加员工人数，增强本质安全能力；确保建设运行中的人力、物力、财力资源充足；.审批安全管理部门及其他部门负责人共同编制并推广运行的安全生产风险分级管控及隐
3、患排查治理实施方案；.负责组织编制安全生产责任制，明确各部门的工作职责,责任到人；.定期对“双重预防体系”建设、运行工作进行考察，督导全体职工工作方向，及时纠正错误，确保双重预防体系工作顺利进行。(三)副组长职责：.协助组长组织全员培训，制定培训计划，组织实施教育培训工作，认真执行教育培训计划，确保全员参与；,负责组织安全管理部门及其他部门共同编制风险分级管控及隐患排查体系治理实施方案；.协助组长对风险分级管控体系及隐患排查治理体系建设进行统一部署，协调各部门范围内的风险分级管控及隐患排查治理体系的具体实施；.负责各部门风险分级管控及隐患排查治理体系的考核,按时进行风险点检查，及时纠正错误；.
4、按照有关规定，合理调配工种岗位人员，督促风险分级管控及隐患排查治理方案的执行。（四）经营部门职责：各经营部门负责人负责本区域内的危险源辨识、分析、风险评价和控制措施的确定，并及时更新，同时要求本部门人员全员参与隐患排查治理工作；负责将双重预防体系建设运行工作纳入本业种的安全生产责任制考核。确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。（五）财务部职责：负责按要求及时提取安全生产费用，由组长审批，以保证风险分级管控及隐患排查治理的顺利事实与运行。（六）其他各部门职责.各岗位员工负责本岗位职责范围内的风险点排查、危险源辨识分析，按照评价结果实施风险分级管控，并全员参与隐患排查治理，及时排除危险，保障工作顺利进行。 .自觉接受安全教育培训，特种作业人员参加专业培训，经考核合格取得特种作业人员操作证，持证上岗。 .遵守劳动纪律、严格执行各项安全规章制度，作业安全规程和各种操作规程。 .服从命令听从指挥，不满干、不冒险作业，有权拒绝违章指挥。自己不违章，制止他人违章。 .发现事故征兆及时报告，及时排除安全隐患。
