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1、2022最新公司安全生产月活动方案 公司安全生产月活动方案一为贯彻国家安全生产方针，响应全国第_个“安全生产月活动”，进一步增强公司全员安全生产责任意识，夯实安全生产思想基础，促进安全生产形势持续稳定发展，落实年度安全生产月活动主题，特制订_年度新疆小白杨酒业有限公司安全生产月活动方案：一、指导思想以公司_年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到最高的位置，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排活动主题：全面落实企业安全生产主体责任活动时间：6月2日至6月3
2、0日三、工作目标通过“安全生产月”系列活动的开展，让公司员工更为积极主动参与到公司各项安全生产活动中来，清楚各自在公司安全体系管理中的责任及意义，努力营造一个“人人要安全、人人管安全”的良好企业安全管理氛围，提升公司安全管理水平。四、组织领导成立_年安全生产月活动领导小组组长：_副组长：_成员：_领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在政企部，主任由杨婷兼任。政企部负责组织公司“安全生产月”的相关活动，政企部成员由各个部门领导组成。五、活动计划和内容1、6月第一周为“安全生产宣传周”，开展安全生产宣传活动，以挂安全生产横幅、播放安全警示片等多种宣传形式，宣传安全生产法律法规和安全知识，增强
3、宣传效果，烘托活动气氛。2、6月第二周为“实战演习周”，组织开展消防器材的应急实战演练活动，针对公司生产特点，提高作业人员应急处置能力，增强应急处置的及时性和有效性。3、6月第三周为“安全文化交流周”通过公司组织开展安全及企业文化知识的竞赛活动，提升员工的归属感、加强其对企业的认可度，增强员工安全责任感，引导其从“要我安全”转变为“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”。使生产员工人人参与安全管理工作，人人做一名安全员，共同维护公司财产安全。4、6月第四周为“安全生产隐患大检查周”，在此期间，各部门负责人亲自带队，对本部门现场实施安全检查，按照全覆盖，零容忍，重实效的要求，对部门安全生产存在盲
4、角、死区、隐患进行排查，对检查发现的隐患按“五定”要求进行落实，并在月底前将检查人员名单和检查结果报政企部。公司安全生产月活动方案二为了全面贯彻国家安全生产方针，切实落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，特制定京府煤化_年安全月活动方案。一、指导思想本年度的安全月活动，以推进公司安全文化建设为指导思想，逐步将安全文化理念渗透到每位员工的思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提高全体员工的安全素养和安全意识。二、活动主题全面落实企业安全生产主体
5、责任三、活动时间_月_日至_月_日四、活动内容1、广泛宣传，营造安全月活动的氛围(1)召开_年安全月活动动员大会。(2)各厂以安全生产月活动为主题更新黑板报，公司更换部分宣传栏。(3)公司办公室广播中午播放半小时，下午播放1小时关于安全之类的歌曲以及京府公司厂歌。(4)给每个厂制做关于安全月活动的横幅。2、加强分厂安全培训有针对性的选择购买一些安全方面的影视光盘，下发各厂自行培训，再根据光盘内容出几套题，按分厂组织一次全员安全知识考试，给平均成绩第一名的分厂颁发奖牌。3、编制并组织学习京府煤化安全生产之歌(1)各分厂组织学习京府煤化安全生产之歌，然后分厂组织本厂各车间(或班组)进厂本厂大合唱比
6、赛，邀请公司领导参加。(2)每个厂评选一个唱的好的车间(或班组)颁发奖牌。3、全面推行班前安全宣誓制度各分厂根据本厂班前会的实际情况及本厂安全的具体情况，编制班前安全誓言，在点完名后进行安全宣誓。从安全月起开始推行，以后常规化。4、举办一次安全文艺演出(1)安排两个大合唱，第一个大合唱由各部门经理、副经理、主管、各厂长、副厂长、车间主任唱京府煤化厂歌;第二个大合唱由各厂选拔人员唱京府煤化安全生产歌。(2)其余节目包括安全演讲、舞蹈、独唱、歌伴舞、小品等节目，节目由各分厂报送。公司安全生产月活动方案三一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，结合继续深入开展“安全生产年”各项重点
7、任务，积极推进安全生产宣传教育行动，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，通过形式多样、内容丰富、富有实效的宣传教育活动，大力推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进车间、进班组，使“安全发展”理念更加深入人心，为实现公司年度各项目标任务提供强有力的思想保证和精神动力，促进部门安全生产“主体责任”的落实，推动公司安全生产形势的持续稳定好转。二、活动主题遵守安全生产法，当好第一责任人三、活动时间6月1日6月30日四、组织机构为顺利开展_年“安全生产月”活动，成立江门华尔润玻璃有限责任公司“安全生产月”活动领导小组，组长由朱总担任，副组长由各条线领导担任，成员：各部门一把手。活动领导小
8、组办公室设在安全环保科。负责“安全生产月”活动的具体组织实施和协调指导。五、活动内容及安排(一)“安全生产月”准备活动6月1日前在办公楼前、饭堂门口、二号路、三号路、四号路悬挂安全月宣传横幅，营造安全月氛围。(二)“安全生产月”启动活动6月1日在多功能厅召开安全月动员大会及签名活动，号召全体员工参与宣传安全生产月活动，以此拉开安全生产月活动序幕。(三)安全专题图片展览活动6月1日至7日在食堂侧利用撑牌张贴安全宣传图片，宣传安全生产知识，消除身边事故隐患。(四)全员安全培训活动6月3日至5日在多功能厅放映安全发展预防为主安全月主题宣传教育片，要求全员安全教育参与率达到100%，提高全员的安全生产
9、意识。(五)安全生产宣传服务咨询日活动6月13日组织员工到荷塘中心广场参与区安监局组织的安全生产宣传服务咨询日活动，学习相关安全法律法规。(六)安康杯知识竞赛活动6月10日至20日组织各部门员工参与安康杯知识竞赛，了解员工对安全生产知识的掌握，加大安全生产知识的宣传。(七)典型案例培训活动6月中旬组织各部门中层干部、基层干部、安全员在多功能厅开展典型事故案例培训，并联系市消防局到公司放映火海逃生消防安全教育片。(八)应急预案演练活动6月下旬根据各部门实施开展专项应急预案演练，提高全体干部员工应急处理能力。六、各部门活动要求各部门按“属地管理”的原则，除参加公司统一组织的各项活动外，同时结合本部
10、门特点，组织开展特色活动，安全环保科负责组织督促检查落实。各部门具体活动要求：(一)营造安全文化氛围。在厂区设置安全生产黑板报、墙报，张贴安全生产标语、警句，加强现场管理，倡导安全发展理念，开展警示教育，强化安全生产责任主体意识。(二)创建安全标准化班组。按照安全标准化建设要求，细化和完善岗位操作规程和标准，开展安全文化知识培训，落实各项安全防范措施，争创安全标准化班组。(三)开展“反三违”活动。完善各项规章制度，强化安全管理措施，从工作布置、中间管理到车间、班组、岗位，通过各种形式，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动。(四)开展事故隐患自查自改活动。发动全体干部员工，排查事故隐患
11、，为安全献计献策，消除安全盲区和死角，落实整改责任和资金，完善重大危险源监控措施，集中消除一批安全隐患。(五)开展安全生产知识竞赛。通过举办培训班、演讲会、知识竞答、安全操作技能比武等形式，普及安全生产知识，提高职工安全意识和素质。(六)开展突发事故应急处置和逃生自救演练。完善企业生产安全事故应急救援预案，开展事故预防、逃生、自救技能演练等，提高企业应急处置能力和职工自我保护意识，最大限度减少事故损失。公司安全生产月活动方案四一、活动时间6月16日9:00-12:00二、活动形式及地点联合中国铁路太原局、西安局、呼和浩特局集团有限公司，在太原南站、西安北站、呼和浩特站站前广场开展宣传活动。三、
12、活动目的深入开展“安全生产月”活动，有效扩大铁路法律法规宣传的覆盖面和影响力，使得爱路护路意识深入人心，为保障铁路运输安全奠定良好的群众基础。营造“安全生产月”和“安全生产万里行”浓厚社会氛围。四、组织机构组长：局长副组长：副局长成员：各处室负责人五、现场参加人员呼和局现场：一处、四处、综合处各1人。太原局现场：一处、二处、执法办各1人。西安局现场：一处、三处、人事处各1人。六、宣传内容(一)监管局机关宣传内容。1.显示屏循环播放宣传用语：“落实安全责任 推动安全发展”、“深入开展安全生产月和安全生产万里行活动”。2.大厅粘贴宣传图。(二)现场车站宣传内容。1.关于安全生产的重要论述展板。2.
13、安全生产月宣传活动主题：“落实安全责任、推动安全发展”专题展板。3.铁路法、铁路安全管理条例、高速铁路安全防护管理办法有关条款。六、场景及服务要求设置咨询服务台和展示板，发放安全生产有关资料(我局向三个铁路局各提供宣传册1000册)。公司安全生产月活动方案五_年6月是第21个全国“安全生产月”，为深入贯彻落实关于安全生产重要论述，扎实推进全国安全生产专项整治行动三年行动集中攻坚，国务院安委会办公室和应急管理部将以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，组织开展全国“安全生产月”活动。结合行业特点，确保铁路及城市轨道交通持续安全稳定，中国中车同期开展“质量安全月”活动。一、活动主题深入学习贯彻
14、关于安全生产重要论述，贯彻落实关于安全生产重大决策部署，结合轨道交通装备制造企业特点，以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，集中开展质量安全宣传教育活动，推动全员牢固树立质量安全理念，层层压实质量安全责任，落实“迎七一，保安全”各项工作措施，深入排查质量安全隐患，扎实推进问题专项整治，坚决杜绝较大及以上事故发生，确保轨道交通安全形势持续稳定。二、活动时间_年6月130日。三、活动安排(一)总体安排股份公司制定下发中国中车“质量安全月”活动方案，各一级子公司按照统一部署，契合实际制定具体可行的活动实施方案，确定活动主要工作内容、时间节点和责任人，扎实推进各项活动开展。活动过程中，各子公司应
15、采取报刊、宣传栏、车间板报及大屏幕、微信公众号等多种形式开展广泛宣传发动。(二)学习关于安全生产重要论述各一级子公司要深入学习关于安全生产重要论述，专题学习生命重于泰山关于安全生产重要论述电视专题片，教育引导领导干部强化“人民至上、生命至上”理念，切实把质量安全责任扛在肩上、落在行动上，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。要通过开展质量安全“大讲堂”“大家谈”“公开课”“微课堂”“案例警示”“班前学习”等多种形式的宣传教育活动，持续推进关于安全生产重要论述入脑入心、见行见效，进一步增强员工质量安全责任意识，提升遵守质量要求、工艺标准和作业程序的自觉性，促进质量安全水平提升和持续稳定，营造良好
16、安全环境。(三)学习贯彻行业质量安全法律法规制度为进一步落实质量安全主体责任，牢固法治意识，坚持依法治企，推动安全发展，各一级子公司要根据产业特点，分别组织员工开展铁路、城市轨道交通及新产业等行业涉及质量安全法律法规制度的学习，让广大员工进一步知晓所承担的质量安全主体责任，引导员工牢固树立“对内是质量，对外是安全”的理念，为公司安全稳定发展奠定基础。(四)重点工作安排1.全力做好“七一”期间质量安全保障工作。当前，各子公司正在开展“迎七一、保安全”质量安全隐患排查整治活动，6月份是保障“七一”期间整机运用安全稳定的关键期，各子公司要针对在线运用机车及拟在“七一”前后出厂并上线运用的各型动车组、
17、机车、铁路客货车及城市轨道车辆，集中排查各类质量问题、安全隐患，力争排查不留死角，整改不留后患。要切实落实售后服务保障方案，确保“十个到位”，特别要突出对北京首都的售后服务和安全保障，实现质量安全形势稳定。2.全面开展产品防火防裂防脱大检查工作。轨道交通装备产品防火、防裂、防脱直接关系铁路安全运营，直接关系人民生命财产安全。近期，公司下发了“关于在质量安全隐患排查整治活动中集中开展产品防火防裂防脱大检查的通知”，“质量安全月”期间，各子公司要结合质量安全形势和产品特点，做好集中性防火、防裂、防脱大检查，切实消除质量安全隐患。3.全面落实国家铁路局质量安全监管要求。年初，国家铁路局下发了“关于反
18、馈_年度铁路机车车辆产品源头质量安全有关问题的函”，股份公司下发了“关于进一步加强国铁机车车辆产品质量安全管理的通知”(中车股份铁路函_号)，对相关工作进行了部署。“质量安全月”期间，各子公司要对照国家铁路局提出的4个方面的问题和6项工作建议，进一步梳理完善质量安全责任追究制度，查摆上半年在落实质量安全主体责任、质量事故“四不放过”、源头隐患整治及采购质量控制等方面存在的问题，并逐项整改落实。同时，要高度重视国家铁路局、国铁集团开展的铁路产品质量监督抽查工作，避免不合格问题的发生。4.全面推行质量管理成熟度自评价工作。各子公司要按照“关于做好_年中车Q质量标准体系建设有关工作的通知”的要求，逐
19、步建立质量管理成熟度自我评价机制。要组建内部团队，6月底完成自我评价并形成评价报告。要结合成熟度评价，系统识别管理短板和管理问题，实施问题整改，进一步完善管理制度，务必将“中车Q”标准要求逐一融入管理制度、融入各级岗位，实现标准落地实施，提升自身质量管理水平。5.继续开展产品源头质量问题挂牌督办工作。_年公司产品源头质量问题挂牌督办项目已下发，各相关子公司要按照所策划的工作目标及整治措施，积极推动相关工作落实，确保问题按要求、按节点彻底解决。同时，各子公司要结合客户要求和产品运用实际情况，明确子公司级质量问题整治/挂牌督办清单，制订整治工作计划，组织资源大力开展质量问题攻关整治。6.有序推进质
20、量管理项目研究工作。基于“中车Q”标准的智能化质量人才培训平台建设研究、机车走行部关键零部件复检复验规范研究、质量管控模式数字化研究与应用等3个项目已全面启动，各项目牵头单位及参与单位要积极对照项目目标，按照策划的工作内容和里程碑节点，积极推进各项工作，确保项目整体工作目标达成。7.组织开展QC小组成果评比推荐工作。为推动质量管理小组活动深入开展，激发广大员工质量改善热情，在“质量安全月”活动中，股份公司将组织开展_年优秀质量管理小组成果评审工作，评选推荐铁道行业优秀质量管理小组成果，交流质量管理活动经验，相互借鉴提升，不断提升QC小组活动水平，进一步营造全员参与质量改善的氛围。8.大力开展“微创新”质量攻关改进活动。年初，公司下发了关于组织开展_年“微创新”质量攻关改进活动的通知，“质量安全月”期间，各子公司要进一步广泛发动员工立足本职岗位，查找、分析和解决制约产品实物质量提升的各类问题，实施“微创新”质量攻关改进，促进产品质量安全持续稳定。
