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1、市场营销的项目策划方案 市场营销的项目策划方案1一、活动目的：同比提升30%，提升商场美誉度、增加店堂活动气氛，突出家文化带给消费者的温馨感觉。二、活动主题：月舞中秋、缘聚大商三、广告词：月圆金色中秋、佳节好礼相赠花好月圆、大商情深月明如水、大商如家佳节共赏月如水、大商献礼表真情四、活动时间：_月_日周日周二五、商场超市中秋促销活动内容：1、_大厦盛宴山城、尽享中秋美味请食品业种全力联系供应商主推知名月饼如、好利来、阿美莉卡、康富月饼等著名品种，全力推出各种风格的月饼包括京式、广式、苏式、台式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月饼;口味要含盖甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻
2、、火腿等馅心要齐备。同时对月饼礼盒、名烟名酒名茶进行强力推荐(建议各品类中找出一款做超低价，吸引消费)。中秋也有吃桂花糕、饮桂花酒、吃桂花鸭的习俗，食品业种可考虑引入此类特色食品满足不同需求。同时建议公司发动全员广泛联系大宗团购，团购额在5000元以上、或两个以上单位购买且超过4000元的设立逐级奖励办法。食品业种务必将中秋节气氛强势烘托出来，建议形成中秋食品一条街。商品要琳琅满目、选择要多种多样，要与竞争店形成鲜明对比，使消费者对我店的商品产生新颖、特别、全面的购物新感觉。2、奢华秋品、时尚绽放穿品业种：包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺。本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品。
3、要求以上穿品业种各自至少推出20个知名品种的上市新品，作为本次活动的主打商品。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫，重点推出羊绒、羊毛等知名品牌的火爆上市，同时针对夏季内衣开展底价特卖会，全场劲甩，营销部将在DM广告重点宣传。会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠2折，各专柜的商品都要有会员优惠。不参加商品上报营销部个别明示，营业员要将会员卡标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。3、_电器器宇轩昂：活动期间电扇、热水器、特价手机、低配置电脑、数码商品、部分小家电等超低价销售。活动期间分期购家电刷中银卡满5000元送_一套同时作好9月中旬家电节的备货准备，将家电节做成全城轰动的大活动。如考虑一起做中秋
4、促销方案另附。4、家居、床品业种：床品业种主推秋冬款品牌床品，全场开展时尚床品购物节、针对十月结婚的情侣提供附加服务。如婚纱照、定婚车、婚庆礼仪、典礼酒店、出行旅游都可享受超低折扣。同时与新进供应商洽谈有无做打品牌、占市场的意向，可推出特价商品用以吸引消费者，营销给予重点宣传。同时夏季商品开始特价销售，也可考虑推出_品牌的特卖会或几家联合的大型特卖会。5、会员活动：(1)教师凭教师证免费领取大商会员卡。(2)教师凭教师证持会员卡购物双倍积分。(3)活动期间累计购物前20名且卡内积分超过200分的会员赠奥运珍品挂件一个。6、浓情_大厦、礼献中秋活动期间累计购穿品满300元送_品牌特制月饼一份，以
5、此类推多买多送。持教师证加送红酒一瓶。六、商场超市中秋促销活动要求：1、本次活动迎合中秋主题，以食品业种为主，请食品业种落实好商品。紧抓今年月饼类食品的趋势，引进各种品牌、各种口味的月饼，同时关注相关商品作成大规模、大声势的促销活动。2、各穿品业种认真落实商品。折度必须落实到位，参加的商品必须为主品牌、颜色款式务必新颖。3、商品信息请于8月28日14：00前上报，上报商品突出重点，有针对性。七、中秋促销广告宣传：1、_日报9月1日-3日、8日-10日每天名片大2、_晚报9月11日13日每天彩色封底名片大广告。3、_广播电视报9月3日、10日彩色通栏。4、_日报9月8日黑白通栏。5、电台、电视台
6、9月月1日连续播出。6、正门小幅商品信息喷绘。7、商场天棚吊旗1000张(建议购买宫灯，每年都可以用且商场气氛突出)。8、将食品业种美食KT板门加以改动，制作成中秋食品一条街9、正门LED9月1日播放。市场营销的项目策划方案2一、产品定位对于任何一个企业来讲，产品永远是企业生存和发展的基本要素。对于照明品牌而言，要成功实现产品的市场启动，就必须站在市场层面仔细对自身产品进行严格研究和界定。考虑从以下四个方面着手：(1)产品包装包括：产品宣传物料的准备、企业形象传播等(2)产品组合根据产品型号、价格等情况，将产品分为三类：A、利润产品(30%)目的：带来利润空间，树立产品市场形象;B、销售产品(
7、60%)目的：提升市场占有空间，扩大市场份额和销量;C、冲市场产品(10%)目的：无利润产品，一定阶段内冲击市场、占领市场使用(3)产品价格1、制定产品出货价价格包含：厂家的供应价+运输费用+市场宣传费用+经销商返利+公司利润2、制定市场销售政策A、采取多让利经销商的原则。即：供给经销商价格高，但返利也高。B、对经销商的返利，实现阶梯政策，最大限度的刺激销售!(4)产品渠道根据产品的不同品类和价格，经过市场调研选择产品适应的渠道：一级市场、二级市场或者三级市场。哪个价位的产品适应哪个渠道，并对产品进行有效细分。一级市场：以高价位、高质量品种占领，配合相关的市场宣传和政策;二级市场：以中档价位的
8、品种主攻，并配合相关的市场宣传品和政策;三级市场：选择冲锋品种主打该市场，形成基层巩固。二、渠道开发在界定了产品之后，就要利用产品本身的特性运作市场，实现渠道开发和占领的过程了。(1)渠道选择山西市场传统的划分晋中、晋南、晋北三大块。前期通过一个月左右的市场调研，了解各个区域的产品接纳情况，从而制定市场渠道开发顺序，哪个是重点市场、次重点市场和非重点市场。对重点市场，倾注60%的精力来优先大力开发、次重点市场倾注30%的力量来开发，非重点市场10%的精力进行简单开发。在单个区域市场，也划分出重点、次重点和非重点三级市场，进行有针对性的市场开发活动。(注：渠道调研工作，可以招聘专职人员来进行，也
9、可以通过支付一定的费用借助其它公司业务人员进行，务必讲求调研资料的详细、准确、完备)(2)渠道招商打破传统的业务人员上门推销的模式，以“反向招商”进行区域市场的启动!需要掌握的资源包括：区域内各个经销商的手机联系方式、报纸和电视台!1、手机短信有针对性的进行招商广告的发布工作。2、报纸广告可以借助山西晚报或者各个区域内有影响力的报纸来进行招商广告的发布;3、电视广告在当地电视台(主要是县级电视台)进行招商广告的发布。(3)渠道市场开发1、促销方案制定根据各地的实际情况，协助经销商制定前期市场启动的促销活动!、实施目的：竞争对手纷纷包装出各种周末促销机型，吸引消费者;我们必须策划更为灵活、更具竞
10、争力的应对措施，针锋相对，全力抢占市场份额。、实施范围渠道：全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场。时间：6月1日至8月31日、实施策略限时：仅限周六、周日、店庆、节庆等特殊时段输出，禁止全面性铺开。限地：限定在全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场中实施，合理控制实施商场数量，着力烘托“特价特殊购买”氛围，充分制造轰动效应。品种控制：出于产品差异化、效果最优化考虑。限量：单个卖场每个促销型号每日终端出货量不得超过一定数量，分公司月度促销产品总量必须严格控制在总部下发额度范围内分公司可联合商业单位，策划诸如让利、返现、大送礼等形式多样、灵活多变的促销活动，充分凝聚人气，最大限度
11、的发挥促销产品的狙击、上量作用。各分公司必须根据本部规定，充分结合区域实际情况，研究制定切实有效的实施方案，尽快完成业务、导购、科室等层面人员，作好终端攻坚的一切准备工作。在具体实施过程中，各分公司必须引导导购人员充分发挥“周末特价”的特价吸引作用，全力带动其他型号产品销售，追求整个产品线的全面上量。2、有效落实实施公司派驻专人进行促销活动的实施和执行，经销商有效协助!在整个过程中，要严把落实，杜绝弄虚作假。3、促销效果评估公司派出专职业务人员全程跟踪促销活动，随时发现问题，修正方案。并在一个阶段活动结束后，对本次促销活动的全程费销比进行严格核算。(4)费用预算根据整体运营情况而定三、渠道维护
12、作为现代营销中连接厂家和消费者的环节渠道，厂家必须要谨慎对待。可以采取相应的手段和措施，来建立渠道模式，最大限度的提升渠道的盈利能力。(1)金牌客户服务机制1、建立销售客户档案，实行一对一的服务。包括：公司对客户的电话回访、经销商对客户的定期免费上门检修、小礼品赠送等。目的是树立社会形象和品牌认知度，吸引再次购买!2、客户激励机制激发老客户的参与意识，设立奖励机制，老客户每拉动一个新客户购买实行现金奖励或者礼品奖励，从而不断提升品牌的市场宣传!(2)专家式营销1、公司对经销商的专家式服务为经销商提供在管理、店面、渠道销售方面的全方位服务。2、经销商对客户的专家式服务经销商对客户提供的送货、指导
13、使用、定时售后服务等。(3)关系营销体系主要是公司与各个经销商的主要环节人员的关系营建，从而为销售助力!1、影响经销商采购销售的关键人物老板、销售经理等!好处：A、可以更好的销售本公司产品B、可以更加详细的了解其现金流、渠道资源、客户资源等关系，促进产品销售。2、导购人员A、直接面对消费者，可以更好的进行产品信息传播;B、可以更加有效的影响消费者的购买倾向，促进产品销售。市场营销的项目策划方案3一、背景浅析在信息交流频繁的今天，手机具有它不可代替的地位，比起其他信息*它无疑更方便快捷，受到了人们的亲来。然而手机的充电问题却困扰着我们，再好的手机，若是没电了却又找不到合适的电源，那也只有干着急。
14、介于此，我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”，希望能给广大的手机用户提供方便。二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析：手机在当今社会有着不可动摇的地位，而本产品主要争对手机充电问题研发，有实际应用价值。且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电，免去通话没电或电量不足的尴尬，经济实惠，具购买价值。四、产品优势及特点1、使用方便，随时随地充电，还可以边打电话边充电。2、自主创新产品，适用于锂电池3.6V4.2V的移动数码产品。3、外观精小、时尚。4、高效节能，可持续通话200380分钟。5、充电电流最大500mA。6、使用红色
15、LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品，且使用简单。五、产品定位与价格战略低成本电子产品。采用差别定价策略：1、具有细分市场，且对产品需求程度不同。2以较低价格购买的顾客，没可能一较高的价格专卖商品。3、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。4、差别定价不至于引起顾客反感以至于放弃购买且形式不违法。六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品，首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应
16、，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等。七、推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步
17、人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。4、商场(商家)展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维
18、修服务站的费用。(二)信息推广资源库营销，可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。同时开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要
19、求。(三)通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿
20、下。名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。(四)有效捆绑1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格
21、优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲，引发关联购买。八、售后服务与推力实效这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足企业开创期：营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。企业发展期：打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的
22、成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。精神文明期：企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。本商品是既迎合了市场需求又自主创新的，极具市场价值，我公司必将着力建设此项目争取直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式，在服务大众的同时获取最大利润!市场营销的项目策划方案41、执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2、目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上
23、的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3、SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4、目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：营销目标：销售成本毛利率达到多少。5、营销战略目标市场：定位：产品线：定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。RD：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6、行动方案营销活动(时间)安排。7、预计的损益表及其他重要财务规划表:8、风险控制：风险*与控制方法。哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销活动策划方案?对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
