矿井-施工组织设计.doc
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1、-矿井施工组织设计一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻执行国家及煤炭工业有关煤矿建立的方针和技术经济政策;2、突出以经济效益为中心,以施工方案优化为重点,强化时间观念,力争投资少,工期短,出煤快,效益好;3、合理安排施工顺序,认真组织井巷、土建、机电安装工程的平行穿插作业和均衡施工,抓紧连锁工程和重点工程的施工;4、吸取国内外煤矿建立经历,推广国内外行之有效的新技术、新工艺、新材料和科学管理经历,选用成套的施工设备,不断提高施工机械化程度,开展建筑施工工厂化,采用移动式和装配式设施建井,改善劳动条件,提高劳动生产率;5、在经济合理的前提下,尽可能利用永久设施建井,减少大临工程和措施工程;6、把
2、组织管理工作置于重要位置,做好前提准备工作和施工过渡阶段工作;7、做好人力,物力及财力的综合平衡,确保工程连续均衡施工;8、节约施工用地,把环境保护和绿化工作放在重要位置,做到文明施工,有条件的应及时造地还田;9、根据当地的具体条件,因地制宜就地取材,选择好大宗材料供给基地,降低材料价格和工程本钱;10、在煤矿建立中要以施工效劳和生活效劳为主,面向社会开展多种经营和第三产业,以提高建井期间的经济效益;11、在工程安排上,要做到四个优先被利用的永久工程,工期长的工程,安装任务重的工程,大型根底及地下工程,四个不停矿井关键线路不停,井筒装备提升不停,井巷交替施工运输不停,单位工程开工后一气呵成,三
3、个缓干需长期维护的煤巷,施工不用的井下电气设备,可用做平衡劳动力的工程,力争做到劳动力、施工设备及周转材料的根本平衡。二、施工组织设计编制依据1、国家颁发的各种技术经济政策、规程、标准、规定及各种有关文件2、国家开发银行贷款工程的工程贷款条件详审报告3、批准的初步设计、总概算及国家对该工程的要求4、批准的矿区建立组织设计5、矿井的精查地质报告、水文报告等6、井筒检查钻地质报告7、建立单位与有关部门、单位签署的各种有关协议、合同等8、施工单位的技术装备,施工力量,技术水平,以及可能到达的施工机械化程度和工程平均进度指标等第一章 矿井设计简介1、矿井交通位置,地形,地质,构造,气象与地震。2、开采
4、技术条件,瓦斯,煤尘,自燃,地温,顶底板及围岩情况。3、水文地质,含水层,隔水层,涌水量。4、井田范围,生产能力,效劳年限,地质储量。5、开拓方式,井巷工程特点。6、矿井生产设备,产品形态,加工方式。7、矿井配套工程情况。8、矿井初步设计的主要技术经济指标。第二章 编制施工组织设计的根底数据和控制指标1、井巷工程进度指标:井筒、岩巷、煤巷、斜巷、半煤岩巷、一般及特殊硐室。2、劳动生产率指标:矿建、土建、安装及全员劳动生产率指标。3、矿井准备阶段工期及工程量。4、井筒装备工期指标。5、其他工程工期指标。6、矿井达产期产量增长指标。7、工程造价上涨指数。第3章 井巷工程施工方案优化1、矿井建立特点
5、分析包括工业场地情况、供电、供水、运输等外部建立条件。2、井筒施工方案:包括表土段、基岩段的施工方案、治水措施、作业方式等。3、井筒开工顺序方案:包括开工顺序、开工间隔。4、井筒凿井设备布置与悬吊、提升方案。5、各井筒的相互贯穿方案。6、井筒临时改绞方案。7、井巷工程施工方案:主要为各单位工程的施工顺序衔接关系。8、过度阶段施工方案:立转平、平转斜、斜转平等过渡方案。9、井巷工程施工网络方案。第4章 矿井建立方案1、根据井巷工程的施工方案确定井巷工程的主要矛盾线和工期确定井筒交替装备的施工方案及工期2、根据井巷工程的施工工期与井筒交替装备工期确定矿井建立的主要矛盾线和建立工期3、确定矿井建立的



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