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1、安全生产治理工作总结 安全生产治理工作总结1为了搞好我市煤矿安全生产工作，杜绝煤矿安全事故的发生，根据省、州、市有关文件和会议精神和相关要求，经局党委研究、决定在我市开展煤矿专项整治工作，现将专项整治工作作简单总结如下：一、专项整治基本情况为确保本次煤矿安全生产专项整治工作落到实处，我局明确了本次煤矿安全生产专项整治的主要重点项目;明确要求各矿要认真抓好专项整治的项目落实、责任落实、人员落实、资金落实、措施落实、时间落实;明确要求各矿要把专项整治与安全投入相结合，与安全隐患排查整治相结合。为加强对煤矿安全生产专项整治工作的领导，我局成立了以局长沈维珩任组长，副局长齐奎清同志任副组长的领导小组。
2、各矿结合实际情况，也成立了领导小组，召开了专题会议进行研究，对专项整治重点项目进行了细化和分工，将本次专项整治重点项目任务明确了各项工作的相关责任人和完成时限，确保各项工作得到落实。我局分管领导、安监等职能部门，跟踪督办、跟踪进展、跟踪落实，将项目进展、工作落实情况纳入监管监察之重要内容。本次专项整治工作重点是：串联通风、风流短路，风量风速不符合要求;掘进工作业面未实行超前支护，采煤工作面未采取接替单体液压支护，主运输大巷未实行彻碹或锚杆网、锚网喷支护、区段运输平巷未实行金属钢架支护;场外矸石山自燃，产生大量有害气体。根据本次整治工作的重点，全市各矿都积极做好隐患排查，认真进行了整改。然后由我
3、局会同市安监局对整改内容进行验收，各矿基本完成整改目标。本次煤矿安全生产专项整治项目的完成，完善了安全设施，优化了安全系统，改善了安全环境，消除了事故隐患，提高了煤矿安全系数，促进了煤矿的安全生产。二、存在的主要问题(一)煤矿安全管理基础薄弱，以煤矿为主体的安全生产责任制落实过程中，业主存在轻管理，轻投入，盲目消减安全管理人员，重效益的思想。日常安全管理力量薄弱，工作责任落实不到位，煤矿企业安全技术管理人员缺少，安全管理工作不够细致、不够扎实，事故隐患整改安全技术措施不够到位。(二)从业人员文化素质相对较低，专业技术力量薄弱。从业人员安全法律意识淡薄，企业安全教育落实不到位，安全教育只停留在口
4、头上，做一些表面*，导致一些煤矿领导、职工安全意识淡薄，缺乏安全知识，存在违章指挥、违规作业、冒险蛮干现象。三、下步工作计划(一)继续加大力度，推进煤矿安全生产专项整治工作。要进一步扩大检查和整治范围，广泛深入开展煤矿安全生产专项整治工作，不留死角死面。(二)要根据季节的特点，加强对煤矿引发事故灾难隐患点的排查和预防工作。安全生产治理工作总结2为深入推进“安全生产年”活动各项工作，严厉打击非法违法生产经营建设行为，压减和防范生产安全事故，进一步促进全县安全形势的持续向好，根据国家、省市有关安全生产“打非治违”专项行动的文件及会议精神，结合我县安全生产工作实际，我县的安全生产“打非治违”专项行动
5、在县委、县政府的正确领导下，得到了全面深入的开展，取得了一定的成效。一、领导高度重视5月17日，我县召开安全生产二季度例会暨专项整治动员会，分管安全生产工作的县委常委、副县长蒋燕飞同志对全县安全生产“打非治违”专项行动作了全面安排部署。我县制定下发了关于印发的通知、深入开展烟花爆竹“打非治违”工作方案、道县矿山安全生产“打非治违”专项整治工作方案等重要文件。这些文件细化了分工，明确了责任，突出了重点，有力的推动了全县安全生产“打非治违”专项行动的落实开展。二、行动全面开展1、加强领导，明确责任。县政府成立了“打非治违”专项行动领导小组，由县委常委、副县长蒋燕飞任组长，县安委办主任、县安监局局长
6、何柏章任常务副组长，国土、公安、住建、交通、商务、质监、交警、消防等部门责任人为副组长，各分管副职为成员。在“打非治违”专项行动中，按“谁主管，谁负责”和“属地管理”原则，严格落实工作责任，实现行政首长负责制，切实做好“打非治违”专项行动工作。2、突出重点，重拳出击。此次行动突出了重点，其中重点领域为突出非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金、人员密集场所、特种设备、电力等重点行业和领域，以及各乡镇(场)、各部门结合实际明确的重点行业和领域。重点对象为非法违法和违规违章现象严重、重大安全隐患大量存在以及以来发生生产安全事故的重点乡镇(场)、重点矿区和重点企业。非
7、煤矿山以蚣坝镇、横岭乡、洪塘营乡、审章塘乡为重点;危险化学品以非法加油站、流动加油车为重点;道路交通以农用车载客、校车超员为重点;水上交通以道江镇、白马渡镇、蚣坝镇、东门乡、柑子园乡、审章塘乡为重点;建筑施工以在建工程项目为重点;冶金以寿雁镇、仙子脚镇、道江镇为重点。重点内容为各乡镇(场)、各有关部门要重点打击共性的非法违法生产经营建设行为，以及具有行业特点的非法违法生产经营建设行为，要把打击无证非煤矿山非法违法生产经营建设行为作为重中之重。此次行动对重点行业、重点乡镇(场)和重点单位，进行了深入细致全面排查，抓住了关键环节，实施了重点打击、精确打击、有效打击。形成了良好的以点带面的工作工作局
8、势，有力地打击了非法违法的气焰，收到了满意的预期效果。三、力度增强，成效明显自开展“打非治违”专项行动以来，县安委会办公室积极发挥组织协调作用，全面配合县人民政府落实安全生产“打非治违”专项行动。目前我县共组织执法行动658次，出动执法人员923人次，检查企业856家，发现隐患963处，其中已整改955处，责令停产整顿8处，实际关闭生产经营单位4家，抓捕涉嫌犯罪4人，经济处罚10元。总之，通过开展安全生产“打非治违”专项行动，解决了当前安全生产领域的非法违法的突出问题，强化了生产经营单位安全生产法制意识，树立了安全生产执法监察权威，遏制了生产安全事故的发生。在各乡镇各部门的.共同努力下，排除了
9、大量安全生产隐患，有效防范了较大以上安全事故的发生，有力打击了非法违法生产经营现象，取得了阶段性成果。但是，我县仍存在大量安全隐患，安全生产形势不容乐观，尤其是道路交通安全、在建工程安全存在的问题较为突出。我县将一如既往的把安全生产放在首要位置，及时对安全生产“打非治违”专项行动中发现的隐患开展复查，保持良好的工作态势，保障人民群众生命财产安全，为我县安全生产工作的进一步发展保驾护航。安全生产治理工作总结3按照陕西省煤炭工业厅关于切实加强当前煤矿安全生产工作的通知，公司召开安全生产会议，会议要求运营商施工单位成立以加强冬季“八防”为重点、以确保生产安全有序进行为目的安全生产检查管理领导机构，组
10、织开展进行安全大排查活动。现将本次隐患排查治理工作总结如下：一、明确工作重点，安全生产实施升级管理项目部要对目前石楼西项目在位生产的永1集气站进行了的重点检查。按照属地分工，项目部明确运营商安全生产管理工作的直线责任，运营商员工对各项施工作业活动进行严格监督，严格升级审批，在作业前要全面开展工作前安全分析和工艺安全分析，强化风险风险削减措施和应急处置方案落实，利用停工期间，全面开展应急演练活动，并做好讲评。结合工区自然环境条件，项目部要求运营商基层干部，重点对永和气田冬季季节性安全风险进行分析，对员工识别隐患、风险防范等能力的提高做了全面的培训和演练工作，打好风险防范基础工作。同时，对风险全面
11、实施“四重覆盖检查”，将每个岗位、每个工序的各项责任落实到每一位操作者和管理者上。确保石楼西项目作业人员、设备、工艺符合要求，防范措施落实到位，各项生产工作平稳有序进行。二、加强交通安全管理开展交通安全管理和事故防范培训工作。认真落实交通安全管理责任，车辆派遣前认真做好司机状态和车辆状态的检查工作，带车人员在车辆行驶过程中，严格监督车速、细致观察周边各种状况、及时提醒司机保持高度警觉状态、认真执行车辆行驶一个小时司机必须休息十五分钟的管理规定，项目部严格监督运营商车辆运行情况，杜绝发生一起交通事故。三、强化消防安全监督为确保消防安全管理，项目部规定运营商严禁私自动火。特殊情况需要，动火手续要在
12、制定详细的应急预案和各项保障措施，配备必要的消防器材的前提下，由项目部安全部门审批，并明确属地管理部门现场监督人后，方可实施动火施工。项目部对运营商及基层施工队开展专项消防检查工作。对运营商宿舍、食堂等地进行消防、安全用电专项检查。四、全面检查、及时整改，及时消除隐患项目部要求个承包商单位做好隐患识别、风险评价和防控措施制定工作。项目部组织对石楼西项目永1集气站开展全面检查和整改工作。重点对隐患识别风险评价活动中识别出的隐患基层队责任落实、培训和整改情况进行全面检查。要求运营商重点干部做好日常巡回检查和重点岗位盯岗工作。同时要做好员工熟知作业环境，全面了解设施、设备和作业过程的危害因素和防范措
13、施以及“冬季八防”知识的培训工作，加强应急(着火、防硫化氢、山体滑坡、逃生等)演练各项工作。项目部通过检查，共查出7项问题，目前，所有问题都得到了整改。通过检查培训和演练，使项目部和基层队在安全意识、安全素质、安全生产技能、安全技术知识、危险因素的识别防范的方面有了大幅度的提高，为石楼西项目安全生产平稳运行做出了贡献。安全生产治理工作总结4为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神，煤矿制定六至九月安全大检查实施方案，切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准验收，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过三个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下：一、成立安全
14、生产大检查领导小组，制定实施方案完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作。二、开展大排查和大整改工作标准1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大
15、问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会，强化安全意识，撰写心得体会。5、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。6、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。7、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则
16、严肃处理。9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。10、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度。11、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。12、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行。13、每月组织四次安全大检查，将检查隐患报煤管所，及时上报安全生产信息。14、六大系统已建设完善，投入正常工作。对于此次排查整改所涉及的问题按照煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准整改结束，
17、并通过煤矿验收。三、保证整改工作顺利完成的措施和要求落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。四、落实各项文件情况(一)加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队
18、组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会;安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。(二)加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查(包括死角地带)，并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，6-9月份本矿共排查隐患80条，整改80条，整改率100%，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势。
19、2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。五、安全管理、装备、培训方面整改情况(一)管理方面矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象;煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工
20、人同上同下;安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求;设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院特别规定中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责。制定了各项应急预案，并进行了演练，和宣威市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。(二)装备方面“瓦斯
21、监控”、“人员定位”已升级改造，供水、压风自救系统已全部安装完毕，并能正常运行。提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳经资质部门测试合格，防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间，井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装置，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装置齐全，国家命令淘汰的机电设备已全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理;局扇实行“三专两闭锁”，“双风机”、“双电源”且能自动切换。(三)培训方面进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并
22、成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，全矿共计投入资金达146万元左右。6月1日至9月20日期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。安全生产治理工作总结5_年_公司安全生产工作在上级有关部门领导和支持下，在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项安全生产任务，实现了全年无死亡、无重伤的安全生产管理目标。为进一步做好_年及今后的安全生产工作，认真总结经验、
23、吸取教训、发扬成绩、克服不足，下面分几个方面总结_年安全生产工作;(一)加强安全管理、实现安全目标_年由于我们加强作业现场的安全管理，本着“以人为本、安全第一”的理念，坚持把员工的生命安全和健康放在第一位，实现了全年无死亡、无重伤的安全生产目标，发生轻微事故四起，是几年来安全生产形势最好的一年，也是各项安全生产任务完成最好的一年。(二)加强安全教育，提高员工素质结合全体员工综合文化水平、素质等特点，我们把对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识当作大事来抓，重点做好以下几方面工作1、对新招员工的三级安全教育培训是我们把好安全的第一关，凡新招工人必须按照公司的管理程序进行考核录用，首先进行身体健
24、康检查，再进行三级安全教育培训考试合格，建立安全培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业。2、2月27日，公司对178名老工人进行3天再培训，观看“班组安全管理”和“三违”事故案例片，还一步增强工人安全意识，使他们在安全生产工作中起到了骨干作用。3、3月5日以来，我们先后举办三级安全教育培训班16期，共招收新工人111人，有109人通过培训考试合格，上岗作业。4、矿的统一安排我们从3月31日至4月11日共12天组织所有员工分工种、分专业学习“岗位安全作业程序”(sjp)。共有573人参加学习并通过了考试。5、7月19日至7月26日我们根据当前安全生产工作中
25、存在的问题，举办全体员工参加二级安全培训学习“岗位安全作业程序”有221人参加了这次学习。取得了较好效果。6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的安全业务培训班，从设备的检查、维护、保养和正确使用到安全注意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、使用设备做到安全生产、文明施工起到了一定的作用。7、认真组织参加今年的全国的“安全生产月”活动，在“安全月”期间我们开展了以下活动(1)5月30日我们召开了各分公司、工程处、项目部负责人、安全员“安全生产月”活动动员大会，公司总经理林天波在会上作动员讲话，号召全体员工认真开展“安全生产月”活动，并对活动提出了具体要求。(
26、2)加强“安全生产月”活动的宣传工作，让大家认识开展“安全生产月”的重要意义，活动期间我们订做了安全标语牌和宣传栏目柜，以图片形式介绍、宣传公司安全生产工作情况、以通知、通报、文件形式奖励表彰安全生产先进项目部和个人，处罚“三违”行为，起到了很好宣传效果。(三)加强安全检查、消除事故隐患安全隐患的排除整改是保证生产顺利进行的重要手段，只有在安全可靠的环境下作业才能保证安全生产，因此，我们始终坚持抓好安全隐患的排查整改工作，每月频发安全生产文件，要求各项目部安全员对作业面的安全情况进行检查、排查，24小时身临施工现场，发现问题及时处理，对当场不能解决的问题我们下达“安全隐患整改通知书”明确整改责
27、任人，落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改的责任人，按照公司的相关规定进行处罚。自我们共排查大小安全隐患112项，完成整改109项，安全隐患整改率为97%，由于安全隐患的及时整改和消除，有效地保证了安全生产及各项工作的顺利进行。(四)严格管理制度、严查“三违”行为人的不安全行为，是导致各类安全生产事故的主要原因，所以，及时检查和纠正员工的不安全行为是我们安全生产工作的重点，我们制定了：“安全生产综合管理办法”、“安全生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州_公司“三违”行为处罚标准”等考核管理制度，对一些安全意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工，我们依据有关规定采取通报批评、经济处罚、解除劳动关系等手段以达到杜绝和减少各种声音行为的目的。自今年开工以来，我们先后查处各类“三违”行为共132起，有42人、次受到通报批评，有177人次受到505000元不等的经济处罚，两名员工被解除劳动合同。对于这些员工的经济处罚，我们都严格落实到位，从本人当月工资中扣除，并将当月员工的声音处罚情况进行通报公示，由于健全的管理制度，严格考核手段，进一步规范了员工的不安全行为，从而避免和减少了一些安全生产事故的发生，也是今年实现安全生产管理目标的主要原因之一。
