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1、 浮吊卸车装车作业方案1、 概述由大炼油码头海运至宝港码头的3件重型设备在宝港码头需采用浮吊卸船装车作业，我公司根据设备尺寸、重量以与对宝港码头实地考察，根据以往相关经验编制本次作业方案。二、编制依据与执行的规标准： 2.1、编制依据 A、甲方提供的设备根本情况、外型尺寸、重量等； B、装卸现场的勘察情况； C、本公司的施工经验与目前的装备情况。 2.2、执行标准和规 A、起重吊装实用手册3、 设备明细、作业容与作业机具 1、设备明细： 1、加氢精制反响器：443527977mm，数量：1件，重量：533t 2、加氢裂化反响器：443527412mm，数量：1件，重量：530t 3、热高压别离
2、器：423014728mm，数量：1件，重量：260t 2、作业容：3件设备在宝港码头卸船装车。 3、作业机具： 1、码头实地考察照片 2、根据设备的尺寸、重量以与宝港码头实际情况，本着安全优质的完本钱次作业的宗旨，本次作业方案的主要机具选择1000吨级浮吊。四、作业过程1、将浮吊置于船舶外侧成“丁字型摆放，起吊幅度根据船舶尺寸、码头 装载车辆适当调整。 2、卸船装车作业顺序为： 作业环境检查作业机具检查调整定位检查核实吊点起吊装车。 1作业环境准备： 对作业码头货物运输通道，包括车辆停放位置清理，作业码头前沿无关船 舶转移。 2作业机具调整定位： A、运输船舶停靠码头指定位置，浮吊停放在水运
3、船舶外侧并使钩头与设备重 心一致。 B、车辆与码头岸线平行摆放，并使其几何中心与设备重心与钩头相一致。 C、对起吊机具进展作业前检查，对规格进展确认，再次检查钢丝绳的质量、 磨损状况，以确保其达到使用要求。 3、检查核对吊点： 按照大件设备的说明和标识或指标方提供的资料货物，核对货物中心，检 查挂点有问题与时与指标方沟通，并悬挂钢丝绳。3、起吊装车： 1、各操作和监护人员到位，启动浮吊，将吊具挂在吊耳上，再次确定作业幅 度，无误后浮吊缓缓起生，检查起吊千斤绳中心是否与重物中心保持一致， 并检查钢丝绳包垫是否有松落。 2、无误后，正式起浮吊，当重物离开船底面20cm时停止10分钟，检查索具 连接
4、情况、浮吊卷扬机情况。确认安全后正式起吊。当设备下底面超过码 头平面20cm时停止。 3、利用浮吊自身动力装置，前移浮吊，使浮吊前端靠近码头。 4、在货物距运输车辆1m处时，起升钩头，使设备底部超出平板车装载面20cm停止，再次移动浮吊使设备在平板车装载平面上面停止。 5、调整浮吊和运输车辆，使货物重心与平板几何重心一致，落下钩头完成装车。4、劳动力安排： 吊装 项目负责人1人：作业全过程组织、协调、安排； 专业工程师1人：制定措施并指导现场施工； 安全员1人：作业过程中的安全监视，与时发现和消除安全隐患； 浮吊：16人5、主要工具配备：序号名称规格单位数量用途1浮吊1000t台1起吊卸船装车
5、2汽车吊50t台1配合吊装3钢丝绳直径120mm58m根6吊装千斤绳4卸卡8t32t只假设干备用6、安全措施：机械安装： 1施工前应由负责技术人员将施工方法、质量标准、各施工环节的安全事项明 确向全体作业人员进展交底。 2施工班组要进展每日的班前会，具体细化作业岗位、明确工作安排和施工的 危险点与危险源。 3起吊前应分别对施工机械全面检查，各安全装置可靠有效。 4施工用链条葫芦、钢丝绳必须认真检查，良好无损方可使用。 5重物起吊时，下方严禁有行人通过或驻足。 6所有设备起吊至安装位置，未固定牢靠，严禁松钩。 7保持整个施工现场的文明整洁，所有设备、材料堆放整齐，与时回收不需要 的对象。正式起吊
6、： 1作业前应进展明确分工和详细交底，各操作、起重、监护人员各负其责，严 禁擅自串岗。 2起吊千斤绳应正确挂置，保持吊点中心与设备重心的一致。 3对作业场地进一步确认，要求装车位置与公路之间处理平整，无明显坑凹。 4作业过程中应严密监护，发现问题与时汇报处理。 5严格按作业规要求执行，不允许起升和变幅两组机构同时工作。 6设备在平板上未绑扎牢靠前严禁松钩，起吊作业中严禁在设备下方停留。 7采用爬梯到加氢反响器顶面松钩，不得利用设备附件攀爬 8与时将作业使用的工器具和杂物清理干净，保持码头面的整洁五、施工技术质量管理与安全保证措施 1、技术质量管理 1施工前认真勘察吊装现场、陆运路线、根底现场，
7、编制运输方案，并对所有参与施工人员进展技术质量交底，明确整个施工过程中的各个步骤，明确每个参与人员所承当的任务。 2施工过程中应严格遵守工艺纪律，严格按技术方案的要求进展。 3施工完毕后应与时做书面施工总结，积累经验，改良技术。2、组织措施： 1项目组长是安全施工的第一责任人，全面负责安全生产管理工作，项目副 经理主管项目部的安全工作，施工负责人负责安全管理工作中的分管项 目，安全员负责日常具体安全事务的执行，班组长为兼职安全员，负责班组成员的日常安全教育，督促工作，全员遵章守纪、杜绝违章。允许发挥项目经理部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。2） 认真贯彻安全管理制度
8、，在施工中切实贯彻预防为主的指导思想，落实安全 责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。3） 在施工前向施工人员进展吊装方案与安全措施交底，并做好交底记录。4） 加强安全信息反响，与时掌握安全措施环节，定期进展安全教育和安全检查， 实现安全施工全过程的安全控制。5） 施工时，安全员应巡回检查，对危险保卫重点监护，对违反安全规定和不遵 守安全操作规程者要立即停止其作业。6） 进入施工现场必须带安全帽，高空作业系安全带，吊装作业区改置危险警戒 区，持通行证人员方可入。7） 每天进展班前安全讲话，对当天的施工任务要指出安全重点，并做好防措 施，对每天的安全讲话要有记录备查。8） 制定详细的奖惩方法，采取有效教育措施，强化全体施工人员的质量意识。9施工过程中严格执行国家、大件总公司或甲方有关规、标准。10作业全过程以ISO9001：2000与OHSAS18000:2000标准执行，并全程监控， 做好记录，以便日后查询。6 / 6
