《敏孚机械塑料材料开发050901.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《敏孚机械塑料材料开发050901.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、一、岗位综述：产品一部是技术中心产品开发技术支持部门,其塑料材料开发负责以下工作：1.1新项目塑料材料开发,配合项目需求同步开展。1.2新塑料材料研发和性能突破,具备一定自行研发能力以构建中高档MF-PVC材料和MF-TPE材料。1.3塑料材料国产化,实施材料VA/VE工程,降低材料成本。1.4胶粘剂开发,根据不同材料之间的粘结特性差异,寻找国外胶粘剂资源并进行工艺和粘接性能验证并选择合适胶粘剂产品推广使用。1.5塑料材料标准化,巩固材料开发成果,减少材料种类,并在企业横向推广应用。1.6塑料材料战略规划,全面打造明显优势的企业塑料材料成本框架,提升企业核心竞争力；并开发另外牌号体系、配方的P
2、VC材料,对应汽车厂的严格要求,最终能够通过通用及其他公司的材料认可认证。1.7其他技术支持项目,为临时提供技术服务。二、指挥线：上级岗位：产品一部经理；下级岗位：无三、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求A专精；B理解；C熟悉；D了解应知知识度应会技能度1、新产品材料开发1.原材料市场调研。2.制定材料开发方案。3.材料工艺性小试。4.材料小量试和量试追踪及材料问题整改。5.参与材料认可。6.制定工作计划。计划1.材料开发方案,提出最佳Q、C解决方案并备有风险计划,主管满意。2.材料试作履历表,主管满意。3.材料工艺性验证：良好。4.材料检测报告：OK包括待认可。5.
3、原材料/配件认可证：通过。6.每月计划达成率90%以上。7.月度工作计划,主管满意。1.高分子材料专业知识。2.国外材料供方基本信息、技术能力和主要材料物性指标。3.不同主机厂材料标准和试验标准。4.不同材料的基本加工工艺条件。5.基本材料检测知识和方法。6.不同试验的试片规格。7.PDCA工作方法。A1.与供方沟通技巧。2.押出机操作技能。3.一般注塑机操作技能。4.能对材料开发作出技术风险评估。5.能运用PDCA工作方法自行制定工作计划。A2、新材料研发和性能突破1.新MF-PVC材料研发。2.MF-PVC材料性能突破。3.热塑性弹性体TPE研发。计划1.新MF-PVC材料牌号,满足新需求
4、。2.挤出级MF-PVC光亮料突破,光泽度20GLOSS以上。3.注射级MF-PVC雾面料突破,光泽度5GLOSS以下。4.挤出级MF-PVC氙老化性能满足SAEJ1960标准,并成熟化推广。5.彩色MF-PVC突破,与车身同色。6.挤出级MF-TPE材料突破。7.挤出级MF-PVC低温柔软性突破,可替换类似牌号进口材料。1.PVC和TPE材料专业知识,如树脂、助剂和填充料等。2.不同体系树脂、助剂的作用机理及差异。A1.能根据材料要求调制配方。2.流变仪操作技能。3.试片机操作技能。4.双滚开炼机操作技能。A3、材料国产化1.参与材料VA/VE需求分析。2.制定材料国产化计划。3.参与国产化
5、材料试作。4.参与国产化材料认可。计划1.材料国产化计划,主管满意。2.材料试作履历表,主管满意。3.外协PVC/ABS合金材料,替代积水化学CPVC,维卡温度96以上。4.工程塑料PP、ABS、PC/ABS,替代高价位进口材料。1.进口材料的物性指标和价格。2.国材料供方基本信息、技术能力、主要材料物性指标和价格。A1.能做材料VA/VE分析。2.能对国产化作出风险评估。A4、胶粘剂开发1.胶粘剂市场调研。2.胶粘剂小试和工艺性开发。3.胶粘剂小量试追踪。4.参与胶粘剂认可。5.编制胶粘剂标准和作业指导书计划1.建立完善MINTH胶粘剂应用体系,主管满意。2.PVC、TPE与玻璃、不锈钢、P
6、VC注射级胶粘剂,符合不同顾客试验要求-试验报告,如DIN50017标准。3.PVC、TPE、PP与SPCC、不锈钢、镀锌板、铝带挤出级胶粘剂,符合不同顾客试验要求-试验报告。4.PVC、TPE植绒胶粘剂,符合不同顾客试验要求-试验报告。5.常温下各种材料之间的胶粘剂,符合不同顾客试验要求或产品功能要求-试验报告。6.各种胶粘剂的工艺条件,验证OK。1.胶粘剂基础知识和粘接原理。2.不同汽车零部件的粘接要求。3.国外胶粘剂市场信息：胶粘剂种类、性能、工艺,制造商、代理商和价格等。A1.能进行胶水的工艺性试验并作出相应分析。A5、材料标准化1.对已开发材料进行归类和总结,编制材料技术标准。2.控
7、制材料牌号数量。3.新建另外牌号体系。计划1.聚氯乙烯技术标准,定期更新,主管满意。2.工程塑料技术材料,主管满意。3.胶粘剂技术标准和作业指导书,主管满意。4.参与编制材料供方手册,主管满意。5.材料牌号优胜劣汰,逐步完善,主管满意。6.部分PVC材料符合GM标准。7.新牌号体系逐步替换原牌号体系。两套体系对应不同材料要求。1.MINTH所有应用材料、物性指标和优缺点。2.MINTH所有应用胶粘剂、物性指标和优缺点。A1.善于总结和推广。A6、原材料战略规划1.材料供方开发。2.材料供方资源整合。3.协助实施战略采购。计划1.材料供方技术评审表,主管满意。2.建成和完善上、中、下不同需求梯次
8、材料供方体系,主管满意。3.外部资源开拓、收集、整理和定性评价,主管满意。4.协助实现战略采购目标,采购满意。5.获取外部材料最新发展讯息,与世界同步,主管满意。1.MINTH零部件材料需求发展趋势。2.材料市场信息。3.技术评审容。A1.能对材料供方进行技术评审。2.能迅速获取外部新材料、新工艺、新技术等讯息。A四、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率业务人员业务中心、工厂/业务部、海外事业部会议、面谈、XX1.开发可行性评估合同评审：初始材料供方、材料牌号和价格；2.顾客材料要求输入确认；3.顾客材料问题反馈；4.顾客VA/VE材料方案。c设计人员技术中心/设
9、计部会议、面谈、XX1.材料同步方案；2.材料技术设计。c开发人员技术中心/产品二、三、四、部会议、面谈、XX1.新材料开发；2.材料国产化；3.胶粘剂开发；a工装人员技术中心/押出工程部会议、面谈、XX1.材料试料。a采购工程师技术中心/采购部、工厂/采购部会议、面谈、XX1.原辅材料市场调研和询价；2.供方开发；3.原辅材料采购；4.外协资源整合和战略采购。a品保工程师技术中心/品保部、实验室会议、面谈、XX1.材料检验和试验。a海外项目接口人员技术中心/产品五部会议、面谈、XX1.开发可行性评估合同评审：初始材料供方、材料牌号和价格；2.顾客材料要求输入确认；3.顾客材料问题反馈；4.顾
10、客VA/VE材料方案。c生产技术部人员工厂/生产技术部会议、面谈、XX1.材料试料。c供方人员供方外会议、面谈、XX1.供方技术评审；2.供方开发进度追踪；3.供方技术确认。a五、工作环境：1、办公环境舒适工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动,工作时有时受其他同事干扰。2、材料造粒、小试环境、纯复押线环境较为嘈杂,空气较差。3、配置、试验胶粘剂时溶剂挥发,影响健康。六、工作风险：1、劳动强度：工作有一些紧,节奏较快,现场工艺调试比较辛苦。每周平均工作时间为4855小时,平均每周需加班815小时。2、精神压力：本岗位工作脑力劳动的程度较强,主要来自新材料开发进度、胶粘剂开发进度、材料国产化达
11、成、材料研发进度和建设企业整体塑料材料成本优势。七、学历要求：专业教育 e 本科以上 专业：高分子材料、塑料加工等相关专业。八、工作经验：工 作 经 验 的 类 型年 限塑料配方研发、塑料加工等至少3年九、特定资格或补充能力要求：1.与供方良好的沟通和交流能力。十、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常,矫正视力1.0,因为有时要对产品进行外观鉴别。十一、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十二、道德品格：尽责、专注、努力和坚持不懈,良好的职业道德。十三、转型时间：13个月
