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1、医务科下半年工作计划 医务科下半年工作计划篇1(一)医疗质量安全管理1、建立健全质量管理相关制度,重点监控核心制度:医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录,对出现的问题汇总,下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。2、实施全程质量管理,重视基础质量管理,加强环节质量,保证终末质量。落实“三基”训练,将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次“三基”考试,考试内容以专业眼科知识为主,穿插基础理论。汇总考试成绩,装订如“三基”考核档案,对考试不合格者,及时通知补考。对再次考试不合格者,按规定给予相应的处罚。3、核查新制度的落实情况。4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查,及时给
2、与解决、处理。并将处理意见反馈客服。每周对反馈问题汇总,在院周会上通报。5、按时完成各项考核表格的上报工作。6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训,提高质量和安全意识,促进质量管理工作的深入开展。7、本季度将安排一次全院的医德医风考试,以规范医疗行为,加强我院的医德医风教育。(二)病案管理1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度:包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等,至少每月进行一次质量抽查,每季度进行一次全面检查,并在简报中及时通报检查情况。2、充分发挥医院病案管理委员会的职能,严格按照会议讨论结果,重新修订病历月度考核方案,并下发通报到各相关科室。3、每周二、六对住院部的运行
3、病历进行检查,并及时对问题进行汇总,下发不合格报告单,按我院的考核方案进行处理。并在简报中通报检查情况。4、对上交的终末病历严格按照山西省病历书写规范的要求,进行检查,并填写病历质量评分表,符合甲级病历要求的,装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者,及时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总,在简报中予以通报。5、接待复印病历人员,完成日常病历复印工作。6、整理病案室,对病案室病历重新打标签,决定采购书立,以达到病案的整齐摆放。7、认真完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历及时催促,尽快规档。(三)其他1.认真完成院领导下达的各项指示工作。2.人员安排:医务科
4、计划招聘干事一名,协助处理日常工作。以上为医务科第二季度的工作计划,我科将按照计划,稳步、认真地完成各项工作。医务科下半年工作计划篇2一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌
5、握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养
6、护士独立值班时的慎独精神。1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。护理部关系这医院整体的形象,一名好的护理人员需要不断加强自身专业素质,给每个病人提供最优质的服务。医务科下半年工作计划篇3(一)继续努力拼搏一举成功创下“三甲”医院我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院
7、广大职工要继续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。(二)加强二级学科建设继续落实人才培养规划按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建
8、设,确保工程顺利实施。(四)深化公立医院改革,打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民群众提供优质服务。医务科下半年工作计划篇4(一)加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。2、有针对性地培养各专业医师,使各个专业科室的人员配备合理,形成梯队。(二)科研工作1、力争申报市科技局重点科研计划项目2-项。2、力争获得省
9、级科研立项1-2项,申报省级科技成果奖1-2项。3、各专业科室开展新技术、新项目1-2项。(二)学术论1、各专业的(副)高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论一篇以上。2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。(三)继续医学教育1、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。2、选派技术骨干适时进行短期培训,以学习专业领域的新知识、新技术为主。3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座-次。4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次。5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础知识、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。6、进修返院医师进行进修学习心
10、得交流,每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。(四)教学:接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习,以及下级医院的医师进修,并做好毕业生鉴定工作。加强业务管理,继续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动,促进师生相互了解、相互监督,完善教学标准,教学相长,进一步提高教学质量。医务科下半年工作计划篇5一、宏观管理规划抓住机遇,深化改革,提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期,创新机制,树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐,抓好管理队伍,建立和完
11、善各项管理制度,实现管理观念创新,管理制度、管理手段现代化。二、学科建设规划加快学科建设,提升整体水平。大力加强学科建设,突出专业特色。以重点学科建设为重点,带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前我院妇产科发展相对比较均衡,在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等,针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱,医技科室的发展已经显示良好的态势,因此,医院今后的专科建设,应该把握“以提高社会效益促进品牌建设,以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时,加大对弱势科室的投入,力争实现临床各科的平衡发展,同时兼顾医技科室,全面提高我院医疗服务水平。另一方面,继续完善科室设
12、置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力量,规范设置检验科、生物实验室等的布局。在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时,加快内科病房建设,培养内科病房技术骨干,循序渐进,进一步完善内科病房制度,积极引进人才,不断充实我院技术力量。继续添置必要的仪器设备,方便临床诊疗需要,全面提高服务水平。三、中医药发展规划继续加强中医药文化建设,完善中医药科室设置,继续引进中医药人才,对本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育,鼓励临床发挥中医药特色优势,制订相应措施,如目标责任状、新的奖励机制等等,以合理有效方式引导全院职工走中医道路,坚定以中医为主的办院方向。积极寻求中医院改革道路,开拓思维,
13、解放思想,继续以不断完善和健全业务和经济运行的各项制度,探索合理高效的效绩奖金分配制度,充分调动全院职工的积极性,促进医院经济快速可持续发展。加强医院管理水平,落实各项有效措施,确保做到有章可循,违者必究,保证各项工作的顺利开展。通过中医临床重点专科建设,打造中医院特色品牌,扩大本院区域影响,在_区甚至更大范围形成看病找中医、看中医就到中医院的.必然观念。四、信息化建设规划我院年底开始信息化建设,预计底前起实行信息化管理,包括“一卡通”系统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住院登记、住院收费、辅助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等模块,对于提高我院
14、管理水平将起到积极重要作用。五、安全生产规划(一)规划持续改进和提高医疗质量,全面保障医疗安全。抓好各项规章制度的落实,加强医疗及护理质量控制,尤其是对医疗核心制度的开展情况进行督察,加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作,做好医疗差错案例的剖析制度,加强医患沟通教育及制度落实,树立医疗安全意识,防范医疗纠纷,加强对外医疗协作,提高医院影响力,推动新技术、新项目的临床应用,不断提高医疗技术水平,同时加强医院应急能力建设,如消防、抗洪、抗震、急性的传染病等,开展相应应急演练工作,提升医院参与和处理突发公共事件的能力。(二)建立医疗纠纷的早期干预机制,对医疗纠纷做出预应性反应,逐步
15、建立医院安全文化,将医疗纠纷控制在可接受的范围内。(三)加强传染病管理,做好突发公共卫生事件的应对工作。规范发热门诊、肠道门诊的管理。六、医院发展预期下半年各科室业务指标增长_%。医疗质量管理各项指标体现良性增长。医疗组:门诊初诊复诊率_%;门诊病历质量_%;住院病历质量_%;病人满意度_%。护理组:护理技术操作合格率_%,护理文书书写合格率_%,急救物品完好率_%。病人满意度x%。辅助科室:报告准确率_%,病人满意度_%。药房:药品调配差错率万分之一。病人满意度_%。虽然我院取得了一定成绩,但是离上级部门的要求还有一些差距,我院决心在上级卫生部门的带领下,团结拼搏,积极进取,开拓创新,努力创造辉煌,争取以优异的成绩向上级汇报。