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1、最新物流财务工作总结范文 最新物流财务工作总结范文1一、财务审计工作的简要回顾(一)财务方面的工作1、增强财务服务意识，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整
2、;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。2、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司及明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的
3、论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好全面预算工作积累了经验。3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了_物流公司、_运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予_物流公司、_运输公司减免度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及度_物流公司、_运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计
4、部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱
5、列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。最新物流财务工作总结范文2_年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对
6、_年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望：、_年主要工作及阶段性成绩;、目前工作存在缺陷;、_年工作基本思路与重点工作;、财务工作的感想。一、_年主要工作及阶段性成绩组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务，综观_年，财务部全体同仁克服了工作中的种。种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标，平时工作能够高效、有序，从每个细节入手努力提高财务核算和财务服务的质量。_年财务工作主要的亮点：1、财务监督主要体现：、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依;、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督;、公司车辆每单车次
7、费用报销均与计划、路线等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整;、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持“一票、一清、一结算”的原则;、对于行政费用报销，要求附件必须真实可信，且与所报金额完全一致，对所报费用不定期参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性;、对各办事处及建设八分公司建立资金使用台账，监督各办事处资金使用情况，确保资金安全有序;、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况，以推动各项工作平稳进行;、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。2、财务制度建设主要体现：、建立完善的财务管理制度;、制定运单管理办法;、拟定合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知;、拟定建
8、设八分公司财务管理办法、制定财务部各岗位制度;、出据半年财务分析报告;、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、需要与其他部门协调事宜及工作安排进行沟通。;3、资金管理主要体现：、“现金日记账、银行存款日记账”出纳与会计账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天及时查看资金余额;、坚持对总公司现金执行20000元备用金制度，对于超过20000元部份及时存入银行现金账户;、对各办事处备用金使用实行限额管理，及时补充及报销;、对建设公司备用金实行单项目核算，每拔一笔备用金必附相应的项目预算，严格按预算金额拔付及使用;、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额取现两人同时前往;网银对公转账坚持支付与
9、复核分开，且与银行建立大额转账核查制度;坚持支票与印章分开保管，且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相分离，以确保公司资金的安全。、在营加油站资金每日存行，每日报数量及金额，卡与网银分开管理，以便及时了解其营业情况。4、纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作主要体现：、自_年6月起玖昌公司实现自开票事项，仅企业所得税一项预计全年为公司节约约为50余万元;、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金;、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率基本持平;、安排办理残疾人就业保障，为企业节约残疾人保障金约为7万余元件;、顺利办理四川迅联物流有限公司、简阳华臣坛罐有限公司的工商及税务
10、事项;、坛罐加油站接站后税务顺利接洽;、建设集团八分公司税务事项处理熟练并有序。5、工资核算及发放主要体现：、严格按四川省玖昌物流有限公司工资结构表及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资;、本年每月13号(节假日及特殊情况除外)能及时发放上月各公司管理人员工资，视具体情况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资;、本年工资发放实行保密制度，每月每人工资由出纳转入个人工资卡内，并签写个人工资条。6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作主要体现：、每月15号(节假日及特殊情况除外)按标准及时发放各车运费，据各车明细开具领款扣款凭证;不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项
11、。_年财务部共为90多台车辆提供了优质服务。、每月1618号与销售公司、销售公司外销核对上月16号至本月15号的运输费用并开具发票;每月2030号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。_年全年共结算运费3611。24万元。、每月审核各部门出具的报表，对发现的问题提出合理化建议;参加周例会，会上会下与各部门保持良好有效沟通;出据各类精确数据报表，以便配合各业务部门完成各项事务。、及时向领导汇报工作，并积极领会领导提出的各种指示。7、理财工作主要体现：、督促各车司机按时交过路费、油费等有效发票，仅_年就为企业节约5万元;、积极与玖昌公司税务接洽申请自开票事项，
12、_年为企业节约企业所得税54。16万元;、不太重要但一定要提供的审计报告，由财务部自己做，为企业节约了审计成本;、向国家纳税申报，在一个年度内坚持先少交后补交的原则，为企业节约了资金利息成本;8、绩效考核主要体现：负责各部门绩效考核方案的审核(部门费用部分)，统计、核算各部门费用情况。、每月费用分部门单独挂账;、每季编制费用指标分析表，对各部门费用与去年同期数进行对比，报送至总经理进行参考;、以日常工作作为信息*，每月本部门同仁工作职责、工作业绩、工作能力及工作态度进行考核，作为评优、建议进降级的标准。9、财务预算及财务报表主要体现：、资金的预算：上月月底根据下月产值目标，预计下月资金使用情况
13、，及早向欠合作单位进行货款催收;、纳税的预算：根据同行业平均税负率预计全年税负率，以及企业的月运输情况，预计月税负率，提早规划各类票据，修正纳税税负;、每月1号出据办事处资金使用情况表、上月末资金盘点表。、每月纳税期限前(115号)申报各公司纳税报表及个人所得税全额纳税申报。、每月5号前出据月度管理费用明细表、月度安全押金情况报表、月度加油卡充值及垫支情部表、月度应收账款明细表。、每月610号审核各办事处出据的各车费用表、各车油耗情况表，并据此编制自营车辆月度盈亏表、自营车辆月度费用表，分别发送至总经理、执行总经理、副总经理、各部门经理，作为月度车辆费用考核依据。、每月12号以前出据各片区车辆
14、运费收入及支付报表。、每月1520号出据各公司资产负债表、损益表、月度工资汇总表。10、融资洽谈本年成功取得银行融资。为公司各项业务提供了强有力的资金保障。11、财务团队_年充分体现了财务人员相互之间不分彼此工作、相应协作、相互担待、不计较彼此得失的一年。主要体现：、关系和蔼、融洽;、有孕本该休息，但考虑到人手不足，坚持上班;、一人多劳、在本部门工作加班加点的情况下，主动免报酬承担了财务部业务经理及财务秘书工作。二、目前工作存在缺陷主要体现：、财务业务流程不流畅以财务的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部门不太理解，认为操作流程繁琐，殊不知财务工作无小事，基本上这些要求都是为了资金安全及账务
15、衔接;、财务部与各业务部门沟通衔接不够顺畅，有待进一步提高;、财务监督工作做得不够;、财务分析工作做得不够到位，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高;、理财工作太过保守，没有追求多元化，且银行融资成本相对偏高;、财务部作为核心管理部门，没有进行有效的成本费用控制。三、_年工作基本思路与重点工作、进一步夯实财务基础管理工作：凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作;、增加财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，为公司领导决策提供有用的分析信息;、发挥财务监督作用，对企业所发生的每笔业务进行
16、核算与监督;、加强对公司同仁进行财务培训，让其了解财务工作，加强财务意识;同时总结经验，找出与同行各财务之间差距，并向他们进行请教，努力提高自身的业务水平;、作好各公司之间的账务衔接及税务接洽工作;、作好各车各合作单位查询、咨询服务;、与各部门紧密配合，加强沟通，为完成_年资金回笼、利润最大化任务而奋斗;四、财务工作的感想、工作方法及工作效率至关重要，好的工作方式就是“事半功倍”，E_CEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡全体学习;、财务工作“不仅低头拉车，还需抬头看路”;、融入团队，训练有素、形成默契：财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细小错误可能导致财务报表报告错误或
17、是时间延误;故团队协作是财务工作顺利进行的保障;、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件;、责任心是作为财务从业人员最基本、最重要的职业素质之一。小结本年的年终结算工作已于_年1月18日前顺利完成，年终结算主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务情况;各部门费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实、可信、详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断
18、积累经验，提供更加详尽的财务数据。今年财务部的工作在各位领导、各位同仁的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务咳嗽痹诜泵墓髦卸急硐殖龇浅5呐力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡?最新物流财务工作总结范文3二0_年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财务部与时俱时，抢抓机遇，加强财务管理，在公司领导的关心支持下，以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分
19、利用会计的反映与监督职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财务部度的工作做出总结汇报。一、度财务工作回顾年度，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财务部认真执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1_11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财务部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个
20、方面：1、认真细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。煤款回收是财务部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和发展。1_11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1_11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。另外，特别是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了7840多个用户，财务部工作人员对每一笔业务都要认真核
21、对。做到多年来未发生任何一笔差错，保证了资金的安全和完整。2、提高服务质量，满足用户要求，做好煤款结算工作煤款结算是财务部的一项基础性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节出现差错，都会给公司带来不可挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大贡献。3、严格遵守财务制度，加强财务监督财务部人员少，业务繁杂，特别是帐务处理，必须严格遵守财务制度，加强内部控制，对不符合手续的一律不予报销，严格控制支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报，为领导做出销售决策提供了准确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐，及时发现
22、和纠正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相一致，降低了经营风险。二、财务工作中的不足及存在的问题财务部在加强财务管理和内部控制方面，虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有一定的差距，今后应提高员工的自身素质，增强自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的管理工作，使财务档案管理工作更科学更先进。三、今后的工作打算首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展，企业会计也在不断发展，对财会人员的政治素质和业务技能要求越来越高，任何骄傲自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训。其次，在财务管理方面应下大力气，严格控制支出，提高资金回收的质量，加
23、强资金安全各方面的管理，为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。最新物流财务工作总结范文4大家好!在_年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家_年_生威、财源广进。_年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来
24、。1. 物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2.控制费用不拘小节严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b_油
25、泵问题，罗_咨询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。3.固定费用控制根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节省一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。二、以_为契机，进一步加强部门管理1.完善部门管理制度按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监
26、督等条款，进一步规范出入库流程。2.提升部门人员服务意识、安全意识本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。3.加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。三、降低呆滞库存、运回矿面板过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废
27、品处理。我部门罗_转告本人后，决定暂时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。四、提高出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时，本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。五、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完
28、成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满意足了。当然了，一年来取得的成绩不属于某个人的功劳，这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下，全体物流部人员共同努力了的结果，在此我要特别感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。还是那句话，虽然大环境决定了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年
29、是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动，但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩，但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力，但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。_年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够够谅解。为了在_年能有一个改观，我物流部将严格按照公司领导的指示做事，以公司的利益为重。最新物流财务工作总结范文5回眸_，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是所有二航人都值得骄傲与自豪的一年_年5月主3#墩封顶，_年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于_年9月，_年10月1日武汉二七长江大桥胜利合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰
30、苦奋斗的一个个里程碑，随着桥面配套设施的有序施工和支架等辅助设施的拆除工作陆续展开，_年也渐渐临近尾声。_年二七大桥项目物资部继续以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满足项目部施工生产为根本目标，本着贴心服务于项目部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场管理员、采购员、仓库管理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在_年得到领导一致认可的良好基础上_年二七大桥项目物资部更是在项目部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发事件的能力。_年底到_年初由于局信息化建设进程推动，二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支付软件和腾
31、讯通费用管理平台软件的迅速熟练操作，给信息化推广人员留下了深刻印象。随着_年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供应商资金和网上审批流程的规范性的双重压力，依然坚持走信息化建设的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是给予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建设进程得到了局、公司相关领导同志的一致认可。_年全年二七大桥项目物资部共完成采购总额元，其中钢材采购总额、零星材料和加工件材料费总额，全年材料款结算状况基本正常;_年项目打包管理费总额元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额元。_年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力，二七大桥项目领导充分听取了我部的汇
32、报，在对物流中心上下工作肯定的基础上愿意在经济不景气大环境前提下与物流中心共同承担资金压力，_年初至今已完成承兑汇票和现金支付共元。_年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工结束，这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。根据以往工程收尾阶段面临的种。种问题，项目部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境复杂、偷盗情况严重等一系列问题一一寻找解决办法。物资部在会议上提供的几点建议都悉数被项目部领导班子成员采纳：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟项目部;其次，项目部后场组织专门的队伍对存放在后场的材料进行分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进行集中处理;最后，在公司和项目部的纪委监察监督支持和监督下，项目领导班子全员参与到废旧物资处理小组中来，严格按照公司要求报批处理意见，招标处理单位，监督处理过程，总结处理经验。_年的尾声恰是二七大桥项目收尾工作的开始，经历了三年的艰苦奋斗，二七大桥项目物资部全体工作人员付出了很多，在最后的这段时间我们将继续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流中心在二七大桥站好最后一班岗!
