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1、公司卫生管理制度最新模板5篇 公司卫生管理制度最新模板1一、检查层次1、由公司领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。2、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次3、车间负责人，对本车间作业范围内，每周检查一次。二、检查内容：1、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况;2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况，生产车间警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。三、落实隐患整改。在检查中如发现存在问题，必须及时加以记录。如属硬件设施问题，向当事车间负责人指出，能马上改正的立即改正，其余问题在当天
2、内向公司领导层汇报，公司须在_天内作出整改意见。如属工人违规操作，应当场向当事工人指出，向其宣传违规操作的后果，要求其立即改正。四、奖惩措施发现问题如属首次，则给予警告，经荏后仍未改正的，在给相关当事人警告的同时，给予一定的经济处罚。公司员工按规范操作，一年内未发生任何安全生产事故，能为本车间、本公司职工起模范带头作用，公司给予一定的物质奖励。公司卫生管理制度最新模板2一、总则1、为创建一个优美、舒适、整洁的办公环境，树立公司良好形象，特制定本制度。2、环境卫生每周五大扫除后进行检查，平时会不定期抽查，每周负责检查卫生的部门责任人将卫生检查结果进行公示，对于不遵守卫生管理制度的部门进行严厉批评
3、，视情况进行处罚。3、卫生清理实行部门责任制，各部门负责人为责任人，要认真对待卫生清理和卫生检查工作，所有的部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作，积极主动地搞好卫生清理，凡在公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。4、卫生工作将纳入绩效考核中。二、办公室卫生管理制度1、各部门办公室内卫生由各部门负责日常保洁，各部门安排好每天值日人员，值日表需公示。每周五大扫除，坚持长久。2、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，桌面、柜台、窗台无灰尘、水渍、污垢、锈迹，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定位置。3、地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑，使用过的拖把、抹布必须及时清洗干净晾
4、干放回指定位置。4、墙壁或墙角无蜘蛛网、灰尘、污垢、乱贴和乱挂现象。5、门窗擦洗干净，玻璃透明，无灰尘和污迹。公司卫生管理制度最新模板3一、总则1、为加强公司环境的卫生管理，创建文明，整洁，舒适，温馨的工作和生活环境，特制订本管理制度。2、本制度适用于本公司内部办公室、公共区域(客厅，饭厅，厨房，卫生间)及各自卧室的卫生管理。3、公司所有员工及外来人员都必须遵守本制度。4、公司所有员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。二、室内环境卫生管理1、办公室及公共区域统一由赵总负责卫生与整洁工作，必须保持清洁，干净。其他同事可自愿帮赵总分担。其他区域(个人卧室)的卫生需各自负责，务必保持每日
5、的整洁。2、个人的文件，资料，电脑等需摆放整齐，与工作无关的物品不得摆放在办公桌上。3、下班后，个人的物品(电脑，资料，文件夹等)要整理好并摆放整齐，坐骑归位。4、公共区域没玩11点30清场，不得再此喧哗影响他人休息。在不影响他人休息的前提下，可自行选择回到各自房间打发时间。5、不得随地吐痰，乱扔果皮，纸屑及废弃物。(注：请随手将没有人的房间的灯关掉，避免造成不必要的浪费，浪费可耻!)三、总结请公司各位同事严格认真配合并执行本规章制度!共同为给自己既大家穿凿一个温馨，整洁，干净，舒适的工作及生活环境贡献自己的一份绵薄之力，谢谢!公司卫生管理制度最新模板4一、检查层次1、由厂领导负责，职业卫生领
6、导小组参加，每季进行一次。2、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次3、车间负责人，对本车间作业范围内，每周检查一次。二、检查内容：1、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况;2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况，生产车间警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。三、落实隐患整改四、奖惩措施1、职业卫生安全，涉及全体员工的身心健康，全体员工必须认真落实以岗位责任制为中心的各项职业卫生管理制度和相关职业卫生操作规程。2、职业卫生安全工作应纳入单位总结、评比。应对下列生产经营过程中职业卫生安全工作
7、成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。(1)职业卫生宣传教育普及，三级教育率_%，安全_机构、制度健全，能及时消除安全隐患，安全装置完整好用，无各类职业卫生事故、工作成绩突出的。(2)发生职业卫生事故后，及时_抢救和处理事故，避免重大损失，有显著贡献的。(3)在安全生产宣传月中有显著成绩的。(4)工作一贯认真负责，严格执行操作规程，遵守各项规章制度，一年来未发生任何生产事故，成绩显著的。(5)由于认真检查，及时发现重大事故隐患，立即采取措施，转危为安，避免重大事故、装置停产、主要设备损坏以及制止违章和误操作事故，有显著成绩者。(6)为确保安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门_，确有较大价值，
8、列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。(7)对改善劳动条件，消除尘毒和噪声危害，预防职业病发生，对劳动保护贡献较大者。(8)在职业卫生安全生产工作其它方面做出显著贡献的。3、应对下列生产经营过程中的职业卫生安全管理行为的部门和个人进行批评和处罚。(1)违反各项职业卫生管理制度和技术规程的。(2)职业卫生设备设施长期失修，带病运转，或者弃而不用的。(3)事故隐患严重，接到隐患整改通知书后逾期不改的。(4)安全教育率未达_%，或者不参加单位、班组培训教育的。(5)未穿戴好防护用品或将防护用品丢失。(6)对违章指挥，强令冒险作业，劝阻不听，或者违反劳动纪律的。(7)发现隐患不及时排除，并且
9、迟报、谎报或隐瞒不报者。(8)发生事故，隐瞒真相，甚至有意破坏现场，影响对事故调查分析的。(9)干扰安全卫生监察、监测工作正常进行的。4、对于发生职业卫生安全事故的，应根据事故原因的分析，将对相关责任部门或个人，进行处罚。严重者，移送司法部门处理。5、表彰和奖励应根据职业病危害各项制度的执行情况进行考核。6、奖惩办法和数额按本企业的具体规定执行。公司卫生管理制度最新模板5一、检查层次1、由厂领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。2、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次3、车间负责人，对本车间作业范围内，每周检查一次。二、检查内容：1、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况;2、生产
10、车间现场检查。生产车间的总体卫生状况，生产车间警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。三、落实隐患整改由厂领导_的季度检查和专职人员进行的月度检查结果，需在公司内部的协同办公系统(oa)上发布，隐患整改情况由各车间主任进行整改，并将整改的结果上报给检查人。由车间自己进行的周检查情况，须汇报给办公室，下周的检查需检查前一次发现问题的整改情况。四、奖惩措施未按规定进行检查者，在每月的考核中扣考核分_分;整改不力者，扣车间主任和直接领导各_分;未整改者，扣车间主任和直接领导月考核分各_分。对职业卫生隐患提出合理建议、技改或整改有力者，可获加分_分;有特殊重大贡献者，上报总经理，给予重奖。
