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1、社区微超连锁商业计划书项目名称：社区微超连锁商业计划书【引言】社区微超连锁项目商业计划书充分地展示了公司的根本情况、产品与技术、行业与市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析与控制等容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和开展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等根本容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、开展潜力等，充分表现项目的投资价值。【项目简介】社区微超连锁项目，位于
2、地区。社区微超成品店，通过“家用互联网微超为小区住户提供一站式生活用品配送。其运营投资总额为600万元，项目预计于2016年02月开始实施。【市场行业分析】1、政治环境。商超便利店业务符合国家政策，得到中央和地方政府的大力支持，新办便利店公司必然推动该行业在更高水平上的快速开展。由于中国居民有较高的储蓄率，加之政府出台的刺激经济的方案，可以预见中国未来的经济增长将朝居民消费驱动转型。同时“调整产业机构转型、“万众创新、大众创业、“支持小区开放、 “大力扶贫攻坚以与国家级地方政府全力支持农业科技开展，这些都为便利店以与后期生态农业全产业链的开展提供了机遇。2、经济环境便利店行业经营风险小，进入门
3、槛低，是实现投资避险的上佳选择，大量资金进入便利店行业，便利店经营无论从资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说，要求都相对较低，只要经营模式选择恰当，消费者群体定位准确，就能够在市场上找到生存开展的空间。而且便利店在我国开展属于初级阶段，新企业的进入比拟容易。3、社会环境随着我国经济的不断开展，城镇居民收入水平提高，购置力不断增强。特别是城市人口密度将进一步扩大(全面放开二胎政策)，人口密度与便利店的开展存在很强的相关性，人口密度大，有利于便利店开展。【社区微超连锁项目商业计划书大纲】第一章 执行摘要第二章 公司介绍第三章 行业与市场分析第四章 商业模式第五章 竞争与战略第六章 市场营销第七章 公司管理第八章 融资计划与股东权益第九章 财务预测第十章 风险与控制第十一章 附件
