《公司建筑施工总承包质量月活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司建筑施工总承包质量月活动方案.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公司建筑施工总承包质量月活动方案一、指导思想根据国家、X集团及公司开展“质量月”活动安排，围绕增强质量意识，大力弘扬工匠精神，夯实质量管理基础，加强质量品牌建设，全面夯实宝冶质量管理，提升宝冶品牌质量形象。项目部特举行此次质量月活动，全员参与，不断提高项目质量管理水平及效率，使项目施工质量得到进一步加强。二、活动主题本次活动主题：推进细部做法，强化过程控制，创建精品过程三、活动时间XX4.组织机构为推动工程质量月活动的顺利进行，成立“质量月”活动领导小组，人员如下：组长：副组长：组员：全体管理人员、施工队负责人五、活动步骤和时间安排本次活动分四个阶段进行：第一阶段：宣传阶段（XX日）第二阶段：
2、自查阶段（XX日）第三阶段：检查整改阶段（XX日）第四阶段：总结阶段（XX日）六、活动内容（一）动员大会由质量部组织项目部及各施工队主要管理人员召开动员大会。项目经理发表讲话，质量部将本次活动月的主题传达到每个人，并介绍本次活动的主要内容。全体参会人员进行确保质量目标的宣誓，在宣传横幅上签字并合影留念。活动时间：X年X月X日下午2点（二）活动宣传通过利用各种途径进行宣传，让每个参建人员明确主题思想，质量意识得到提升。宣传形式主要包括：横幅、竖幅、宣传栏、彩旗、海报。1.横幅、竖幅悬挂在现场道路、生活区等比较显眼位置,保证所有员工都能看到；2 .现场维护栏杆、基坑防护栏插彩旗，提醒所有员工时刻注
3、意质量问题；3 .工地大门设置宣传专栏；4 .休息区、茶水区张贴质量海报。负责人:XX（三）组织检查评比质量部、技术部、工程部统一安排，严格依照公司规定及相关标识，每周五对现场施工质量进行实测实量，形成数据。发现问题，集中分析，统一处理。并及时将检查结果公布，对于质量较好班组进行奖励，较差的班组给以处罚并责令整改。负责人：XX活动时间：每周五（四）质量通病及预防措施由总工XX组织学习公司细部做法手册及质量通病防治手册，并邀请经验丰富的人员作为质量分析会的讲师，对现场管理人员讲解在施工过程中出现的质量通病及应对措施，同时讨论、收集更为可靠的应对措施。负责人：XX活动时间：X年X月X日下午2点（五）技能竞赛组织员工在样板区进行钢筋绑扎、钢筋焊接、直螺纹连接、木工安装、钢结构焊接竞赛，选出优胜选手并进行奖励。优胜作品放在样板区进行展示。同时由优胜选手在施工现场制作工序样板，各个施工过程要留存照片或者录像。
