《银行分行度巡察工作报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行分行度巡察工作报告.docx(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、银行分行度巡察工作报告银行分行20XX年度巡察工作报告省分行巡察办:根据省市分行党委统一部署,XX分行深化政治巡察,坚持发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,着力打通全面从严治党“最后一公里”,20XX年度XX分行巡察组共开展巡察7次,其中“交叉巡察”1次,巡察XX分行XX县支行党支部,开展行内基层营业机构党支部巡察6次。现对20XX年度巡察工作开展情况总结如下:一、主要工作情况(一)精心部署,夯实巡察工作基础。在XX分行党委的高度重视下,结合巡察任务的实际,从财务、风险、公司、党务等条线优秀专业人才队伍中抽调9名业务骨干,组建巡察人才库。巡察领导小组
2、研究拟定了XX分行巡察工作实施方案(20XX年度),并报党委研究审议,明确了巡察对象、巡察重点,对全年巡察任务做了部署安排,为全年巡察工作奠定扎实的基础。(二)突出重点,注重巡察工作实效。在巡察对象上,突出重点“人”,主要突出基层营业机构班子成员尤其是“一把手”。在巡察内容上,突出重点“事”,即围绕“四个落实”查找和推动纠正政治偏差,坚持从业务看政治,从问题看责任,从现象看本质,发挥政治监督作用。聚焦基层党组织党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力,管党治党宽松软等突出问题。在巡察前期,明确巡察内容、工作程序、时间安排、人员分工和纪律要求,列出巡察中需要重点关注的问题以及事项。在巡察过程
3、中,综合运用听汇报、看台账、核事实和单独约谈等方式挖掘问题线索,带着问题开展谈话,带着问题调阅材料,直奔主题锁定事实。截止目前完成了7家基层营业机构党支部的巡察任务,巡察覆盖率68.4%,20年可达到全覆盖。二、巡察整改情况及辖内巡察发现问题情况一是督促落实省分行巡察反馈问题整改工作。针对上一轮省分行巡察反馈的6个方面18个问题,组织召开巡察整改工作联席会议6次,党委研究巡察问题整改和问责4次,明确整改责任,紧盯整改进度,协调解决整改难点,确保整改工作落到实处o同时坚持把巡察整改作为加强党的建设、推动业务发展、规范经营管理的重要契机,督促责任部门进一步完善重点领域制度建设,着力构建整改长效机制
4、。二是认真开展XX分行辖内自主巡察工作。围绕“四个落实”,坚持有形覆盖和有效覆盖相统一,科学把握进度,20XX年完成了辖内6家基层党支部现场巡察,自主巡察覆盖率为30%,形成4个方面共61个问题清单,为下一阶段提高经营管理质效,发挥基层党组织战斗堡垒作用,提供政治指引。三、存在的问题巡察人员能力有待提高。巡察组由临时抽调巡察人才库组成,巡察经验相对缺乏,不会巡察的问题普遍存在,发现问题能力针对性不强,致使一些深层次的问题和线索难以充分挖掘,存在工作简单化、表面化、应付化,一定程度上影响了巡察工作的成效。四、下一步工作打算(一)抓好巡察问题反馈、督办和整改落实等主要环节。督促被巡察营业机构根据存
5、在的问题,扎扎实实整改落实,通过整改落实解决问题、推动条线部门弥补漏洞、完善制度,达到整改一个具体问题,推动一批问题、一类问题解决的综合效果。(二)注重巡察业务知识学习,扎实做好巡察工作基本功。针对巡察人才库开展巡察业务知识培训,重点把省市分行巡察工作工作手册学深学透,还要学习党内的其他党纪党规条例等,提升巡察人才业务能力。(三)加强巡察工作队伍的建设。在坚持“专业搭配”的基础上,充实巡察人才库,特别是要把懂专业、敢监督、作风正的干部选拔到巡察人才库中来,在年度巡察中作用发挥突出的成员予以保留,对不能有效发挥作用的成员坚决予以调整,不断提升巡察队伍的履职能力。特此报告XX分行20XX年12月9日