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1、石油储运公司应急预案演练制度第一条为了使应急预案真正发挥作用，更好地保护人民生命财产安全，特制定本制度。第二条应急预案的演练由经理负责组织实施，公司领导或安保部负责监督与指导。第三条应急预案演练应坚持“事件逼真，规模适度、注重程序与职责、不断总结提高”的原则。第四条演练次数与演练时间规定如下：（一）油罐车着火应急预案每年演练一次，一般安排在第一季度演练；（二）油罐车泄漏应急预案每年演练一次，原则上与油罐车着火应急预案一同进行；（三）着点部位着火应急预案每年演练二次，一般安排第二季度与第四季度各演练一次。第五条演练前经理组织应急救援指挥成员召开“应急演练准备会”：学习相应预案文本；设定演练背景及
2、突发事件类型、规模;确定事件的模拟人员、设备、地点等。第六条根据演练准备会确定的方案，各应急小组长组织本小组成员学习预案文本，整理应急救援器材，纸面推演应急救援过程，以进一步明确各成员的职责及救援动作。如有必要应在方便场所进行分组模拟。第七条根据演练准备会确定的方案，模拟事件的人员进行设备、器材准备，勘察演练场地，模拟事件的发生等。应做到时间节点不错、事件较为逼真。第八条经理确认演练的各项准备工作就绪后，确定演练时间，同时，在不影响正常配送的情况下，应安排尽量多的员工观摩演练。第九条经理下达演练开始的指令，模拟事件人员出发，达到场地准备完毕后，按事件的真事状态的时间节点发出模拟信息。第十条应急
3、救援成员接到应急事件信息后，严格按预案进行演练。员工应在事件模拟地进行观摩，主要观察事件发生后应该做的动作及职责。第十一条演练结束后应立即召开演练分析总结会。先由各小组长组织本组成员开会分析总结，后由经理组织指挥小组成员开会分析总结。第十二条根据演练分析总结会的内容，应形成某年某月某日某应急预案演练评价，另外，根据演练情况应对预案文本进行修改或完善。第十三条演练过程中应注意安全，做好安全防护，不得形成污染。事件模拟应小型化，可用安全物质替代的应使用安全物质。第十四条经理应按规定次数及时间组织演练，演练成员应认真演练，不得请假等。否则，公司领导、经理与应急小组长有责任提醒、批评，甚至处罚。第十五条应对演练情况进行记录，留下重要演练节点的影像资料。
