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1、非领导干部公务员（参公人员）平时考核方案为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，结合县审计局实际，制定本考核方案。一、考核原则公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等为重点，实行领导与群众相结合，共性考核和个性考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。通过平时考核，不断激励公务员（参公人员）
2、提高整体素质，激发创新实干精神，为高质量建设幸福奋进新XX作出积极贡献。二、成立公务员平时考核工作领导小组为确保平时考核工作顺利进行，经研究，决定成立由XX同志任组长,XX任副组长，其他班子成员为成员组成公务员平时考核工作领导小组，负责组织、指导、监督本单位公务员平时考核工作。在领导小组的领导下，具体由办公室负责考核相关事宜，考核工作全程接受人事纪检部门及全体干部职工监督，确保考核过程公平、公正、公开。三、考核内容（-）考核周期。结合我局工作实际，公务员平时考核将每季度对单位非领导公务员（参公人员）进行一次考核。（二）考核方式。结合单位职能职责和年初工作任务，根据不同类别职务职级公务员分层级考
3、核，分别制定共性指标、个性指标和奖惩指标等具体指标，按考核周期对指标进行小结考评。（三）考核程序。结合本单位实际优化考核程序，采取个人小结、同事评议、分管领导审议、主要领导评鉴、考核结果反馈等程序进行。（四）结果运用。平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。对平时考核结果为好等次的公务员，可以及时给予奖励。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度
4、考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。四、考核标准考核标准分为平时考核共性指标和平时考核个性指标:（一）共性指标（由本机关全体干部测评）1.思想政治（8分）：忠于党、忠于国家、忠于人民；政治方向、政治立场和理想信念；严格遵守宪法、法律；践行党的群众路线；顾全大局、坚持原则、敢于担当；注重政治理论学习、加强政治理论素养等。（好：7-8分；较好：5.5-6.9；一般：4-5.5；较差：4分以下）2 .职业道德（8分）：严守纪律、严守机密；团结协作,忠于职守，勤奋工作；事业心和责任感；秉公办事、光明
5、磊落、言行一致；加强自身素质修养，学习理论、法律和业务知识；谦虚谨慎、文明礼貌、遵守社会公德等。（好：7-8分；较好：5.5-6.9；一般：45.5；较差：4分以下）3 .工作作风（8分）：工作责任感和敬业精神；履行岗位职责、完成工作任务；改革创新情况；突出贡献和经济、社会效益；工作态度和争先创优意识；服务发展、服务群众意识；从实际出发，调查研究，注重实效等。（好：7-8分；较好：5.5-6.9；一般：4-5.5；较差：4分以下）4 .廉洁自律（8分）：忠于职守、依法行政；廉洁奉公、不谋私利；落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定；艰苦奋斗，克己奉公，厉行勤俭节约；落实中央八项规定及相关制度等。
6、（好：7-8分；较好：5.5-6.9；一般:4-5.5；较差:4分以下）5 .出勤情况（8分）：按时上下班；严于律己，认真执行请假销假制度；严格遵守本单位、本部门的工作纪律和规定;是否有擅自离岗、玩忽职守和贻误工作等情况。（好：7-8分；较好：5.5-6.9；一般：45.5；较差：4分以下）（二）个性指标（根据年初制定和临时增加的工作任务完成情况进行综合评分;2.一般干部由股长（20%）、分管领导（40%）、主要领导（40%）评分，股长由分管领导（50%）和主要领导（50%）评分。）1 .综合能力（12分）：发现问题、分析问题、解决问题的能力；组织领导、沟通协调方面的能力；深入基层，实事求是，
7、科学的调查研究；语言文字表达能力等。（好：11-12分；较好：910；一般：78；较差：6分以下）2 .业务能力（12分）：按照法定的职责、权限和程序履行职责、落实工作、执行公务；政策理论水平、工作思路,工作计划科学合理；领会和执行上级的工作部署和要求；处理突发事件的能力；创造性开展工作。（好：UT2分；较好：9-10；一般：78；较差：6分以下）3 .工作数量（12分）：根据岗位职责，办事、办文、办会的数量；完成重点工作的数量、上级领导交办的任务以及一些临时性工作情况。（好：11-12分；较好：9-10；一般:7-8；较差：6分以下）4 .工作质量（12分）：完成既定的目标、达到工作要求和标
8、准；职位职责落实到位，每件工作都力争做到最好；严格要求、积极改进工作中的失误；努力提高工作科学化、规范化水平。（好：11T2分；较好：9-10；一般：7-8；较差：6分以下）5 .工作效率及成效（12分）：在规定时间内完成工作任务；积极主动、雷厉风行；工作产生的各方面效益，尤其是基础性、长效性工作的成效；工作贡献、民主评议、服务对象满意度等方面的情况。（好：11-12分；较好：9-10；一般：7-8；较差：6分以下）五、评优比例公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，评为好等次公务员人数原则上掌握在本单位参加平时考核的公务员总人数的40%以内。六、相关事宜（一）派出参加学习培训、被
9、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由本单位根据实际情况合理安排考核。（二）公务员援派或者挂职期间，由接收单位对其进行平时考核。（三）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核为不确定等次。（四）考核周期内退休、调出机关、辞去公职、被辞退等原因退出公务员队伍的人员，考核周期内新录用公务员、接收军队转业干部、转任、调任等方式进入单位的人员，平时考核按照有关规定办理。（五）公务员被立案审查调查期间，受到处分、政务处分、党纪处分、组织处理、诫勉的，平时考核按照有关规定办理。七、几点说明和要求（一）单位非领导公务员（参公人员），局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求认真、规范、准确
10、地填写，每个季度完由分管领导给出评价意见，主要领导做出考核打分及拟定考核等次，考核小组给出考核意见。平时考核登记表由办公室审核登记备案。（二）平时考核个性指标由办公室组织单位职工集体测评（不低于单位职工80%）汇总后计算平均分；平时考核共性指标一般干部由股长（20%）,分管领导（40%）,主要领导（40%）评分，股长由分管领导（50Q和主要领导（50Q评分。（三）单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。（四）未尽事宜，另行通知，本考核方案由办公室负责解释。（五）办公室负责将单位员工平时考核登记表、民主测评表、领导签署的的考核意见以及最终考核结果等纸质资料整理、归档，用以备查。
