《xx集团能力作风建设专项行动启动会发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx集团能力作风建设专项行动启动会发言.docx（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、XX集团能力作风建设专项行动启动会发言“能力作风建设”是一项长期的战略任务，高度重视能力作风建设是我们党的优良传统，也是保障党的各项事业不断取得胜利的法宝。我们要以此为契机，提高政治站位，从新形势要求出发，结合我市“四大专项行动”，深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重要性和紧迫性。一、突出真抓实干，狠抓全年目标任务落实一是认清形势、强化责任,在推动发展中彰显担当。要知责履责，拿出实举措。坚持目标导向，主动认领责任、全面分解任务。要强化协作，展现大格局。更加自觉地在一局的整体大局下想问题、做工作。要深入基层，提升穿透力。充分利用联系区域党建工作、基层联系点和专题调研等工作机制，指导督促各级单位
2、将局党委的战略决策和工作部署落到实处。要强化能力作风，锻造强总部。以加强能力作风建设为重点，打造政治强、能力强、作风强的一流总部。二是攻坚克难、勇当先锋，在落实目标中展现作为。要胸怀“国之大者”抓落实，自觉把本部门、本系统的工作融入党和国家事业大局，融入一局改革发展全局。要聚焦“责之重者”抓落实，紧紧围绕“稳增长、调结构、提质量、防风险”主基调，谋划开展本部门、本系统全年工作。要聚焦“事之难者”抓落实，当好攻坚克难的“主攻手”“爆破手”，在急难险重任务上时刻勇当先锋。要立足“利之远者”抓落实，在本业务体系建设上，多做一些开创性、长远性、关键性的谋划和改革，不断夯实本系统乃至全局整体的管理根基。
3、二、深化“五项重点工作”，狠抓总部能力建设一是聚焦“战略推动”O着力塑强党建引领能力。坚持科学理论指引、加强党的领导、强化总部党员示范引领，全面提升总部党员的政治站位和思想觉悟。着力塑强战略解码能力。要强化战略认知、战略执行、战略管理穿透力，打通管理的神经末梢，将局战略和规划在本业务系统贯到底、落到底。二是聚焦“文化引领”。着力塑强文化践行能力。要在践行先锋文化上以上率下、做出榜样，将营销文化、盈利文化和执行文化在本部门、本系统落到实处。着力塑强高效执行能力。要强化指标刚性，要敬畏指标，坚决有力完成局党委部署安排的每一项工作任务。三是聚焦“体系建设”。着力塑强价值创造能力。要自觉以全面完成年度
4、目标任务作为检验本部门价值创造能力的重要标准，以服务全局中心任务的成效作为检验本部门贡献能力的关键维度。着力塑强改革创新能力。要进一步提升创新意识，不断在理念创新、机制创新、模式创新、管理创新上谋求新突破，通过创新提升价值创造能力和服务子企业能力。四是聚焦“资源配置”。着力塑强资源保障能力。在短缺资源获取上，要发挥引领作用，做好关键资源获取的筹划、部署和落实；在存量资源盘活上，要引领全局坚定完成低效无效资产清理任务；在核心资源配置上，要将有限资源向国家战略区域开拓布局、转型升级重点领域提升、创新业务培育和科技创新关键攻关等方面倾斜。着力塑强风险化解能力。必须时刻保持强烈的忧患意识，带头时刻保持
5、如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，善于运用底线思维，提高化危为机的斗争本领，提前预判、做好准备，努力将矛盾消弭于未然，将风险化解于无形。五是聚焦“服务监督”。着力塑强服务支撑能力。要持之以恒打造“服务型”总部，强化总部乙方意识，提升“首问负责制”落实水平，不断拓展差异化帮扶、党建联建和专题培训成效，增强总部服务基层能力，切实帮助和支持子企业解决实际问题，推动总部成为一流的资源调配中心、问题解决中心、基层服务中心和价值赋能中心。着力塑强管控监督能力。要始终秉承“严管就是厚爱”以及“监督是服务，服务也是监督”的理念，切实做到善帮敢管。要强化业务监督，充分发挥职能作用，严督、实查、快办典型问题，特别是
6、围绕疫情防控、“六专行动”、勤俭办企等重点领域和关键环节持续高压监督。三、践行先锋文化，强化总部作风建设一是进一步塑强“听党指挥”的优良作风。带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，带头深入践行“两个维护”，带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻习近平总书记重要讲话、指示批示精神。二是进一步塑强“拼搏进取”的优良作风。必须时刻保持“拼搏”的状态，敢于拼抢重大项目，敢于追求超预算的目标完成，敢于在转型升级中不断攻坚克难，敢于和痛点难点问题进行斗争。必须时刻保持“进取”的状态，敢于打破常规和现状进行创新创造，敢于在创新业务探索上敢闯敢试、敢为人先。三是进一步塑强“担当作为”的优良作风
7、。要主动担当、敢于担当，在三级经营机构建设、市场布局和转型升级等重大任务中发挥本部门、本系统应有的作用。要积极作为、善于作为，主动提升适应新时代发展要求的本领能力，强化能力培训和实践锻炼，持续为企业高质量发展做贡献。四是进一步塑强“令行禁止”的优良作风。必须强化“有令即行”的执行力，带头践行一局的发展战略、管理理念和规章制度，要“执行执行再执行”，以结果检验能力和魄力。必须强化“有禁即止”的行动力，敢于较真碰硬，始终坚持“有功必赏，有过必罚”的刚性执行，对落实不力的单位和个人要敢于晾晒、敢于批评、敢于问责。五是进一步塑强“清正节俭”的优良作风。务必要保持“清正”本色，带头讲政治、守规矩，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。务必保持“节俭”作风，带头落实好“厉行节约勤俭办企”专项部署要求，紧紧围绕“三个目标”，精心组织实施，有力有序推进专项行动全面开展。
