终安全生产总结企业六篇珍藏版.docx

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1、目录总结年终安全生产总结(企业通用版)1总结年终安全生产总结(在建工厂)5总结年终安全生产总结(双体系相关)9总结年终安全生产总结(工厂安环部)14总结年终安全生产总结(涉及重大危险源)21总结年终安全生产总结(工程通用版)26总结年终安全生产总结(企业通用版)总结年终安全生产总结(企业通用版)我自20XX年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策,并取得一定成效。先

2、后被XXX市人民政府评为安全生产先进个人,以及被XXX市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将20XX年工作总结如下:一、安全生产工作具体做法和取得的成绩20XX年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应

3、对突发公共事件的能力。二、加强业务知识学习,不断提高监管能力自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例和河南省安全生产条例,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。三、落实安全生产责任,建立长效管理机制为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工

4、作:1 .建立安全生产责任制,明确安全责任。责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责。2 .建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改主题责任,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产安全。3 .制定区安全生产事故应急救援预案,对全区安全生产工作的基本情况、可能发生的生产安全事故进行预测,对应对安全事故的处理能力,将事故损失降低到最低程度起到积极的作用。4 .督查整改到位,所报安全生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了安全生产工作。四、加大宣传力度,提高安全生产意识1.认真做好“安

5、全生产月”宣传教育工作。组织开展“科学发展,安全发展”为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点,通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民安全意识,营造了“科学发展,安全发展”的舆论氛围。2.为全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法、生产经营单位安全培训规定,进一步加强企业安全管理,提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班,使大家进一步学习了

6、安全生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识,促使安全生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁,树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。简单回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专

7、一行。把自己平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。总结年终安全生产总结(在建工厂)总结年终安全生产总结(在建工厂)“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。在我担任项安全管理工作期间,认真落实和完成与上级领导签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:一、认真学习、提高员工安全意识安全生产,事关改革稳定的大局,事关

8、人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。做好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本公司安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌握本公司的安全生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进行安全生产教育,学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合本公

9、司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。2、针对具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个员工。我也利用日常检查、值班等机会与员工深入探讨,及时掌握员工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。4、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全体员

10、工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急培训和演练,使全体员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念,提高了员工的安全素质。二、明确目标、认真落实,做到预防为主安全生产工作是当前一切工作的重中之重,从中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法:1、制定年度安全生产工作计划,每月召开一次安全会议,解决工作中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。2、与外来施工人员和所有员工签订

11、全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到部门、班组和每个员工,签订率100%。3、按规定做好现工前的安全预评估工作,制定安全工作许可证,订做各种警示标志牌,确保每项工作都控制在安全范围内。安全警示标语、标识随处可见。4、操作人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。5、坚持持证上岗,对所有人员组织安全培训

12、,全员培训和三级安全教育率达100%o6、做好劳动保护用品的发放,积极改善员工工作环境。7、认真做好消防工作,现场都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保消防安全,我厂在12月份组织员工进行了消防演习,并让员工实际操作的灭火器的使用,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加

13、强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然二通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。四、加强安全工资考核,规范日常生产行为把安全工作和年终奖金挂钩,对出现问题较多较严重的班组或个人进行一定金额的处罚,极大地促进了班组安全管理,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个班组、全体员工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。在新的一年里,在公司提供的良好环境中,更加努力工作,加强思想政治及各

14、项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质。总结年终安全生产总结(双体系相关)总结年终安全生产总结(双体系相关)201x年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下:一、安全方面:(一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指导书90余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。(二)通过标准化二级、体

15、系换版认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求进行了整改并顺利通过。8月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体现在落实P-D-C-A循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。(三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的

16、安全风险管控体系通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。(四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进行针对性事故案例教育,公司共开展事故案例教育7期,

17、共计300余人次,针对驾驶员与公司员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有效的提高员工的自我防范意识,持续推动员工向“我要安全”理念的转变。(五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车辆行车记录仪监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门领导、公司领导“三级联查联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。(六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡查外,夜间执行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完善绩效考核

18、制度,提高安全在薪酬结构中的比重,完善了月度安全奖惩办法,进一步增强了薪酬激励性,岗位责任得到落实。三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。(一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实两个“四防”措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点;针对季节转换,分析人员、环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。(二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重,今年多采取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查600余车次,主要针对安全确认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车

19、打电话、不规范使用灯光、违章停车等违章驾驶行为,严格落实违章处罚制度,共查处违章驾驶18起;针对车辆转弯安全控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩活动。(三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,开展消防重点部位危险性分析。完善消防器材登记台账,定制存放,明确责任人,及时更换、维修到期灭火器,结合法律法规修订、完善消防制度,细化巡查内容,针对夏冬季节用电高峰期,开展消防用电检查3次,查出问题21项,有效避免火灾隐患的产生。四、强化应急管理,提高员工应急处置能力。制定年度应急演练计划,开展消防应急疏散演练;针对季节特点开展人员中暑急救演练、灾害天气人员紧急

20、撤离和避险演练等演练,按照今年制定的事故应急处置卡内容,安排相关部门进行了机械火灾等事故应急演练,通过演练评估预案和方案的有效性、可操作性,进一步进行修订方案,增强实际操作性,提高了员工应急处置能力。五、是推行创新管理,提升安全保障。通过分析过去一年发生的各类问题,创新方式方法,强化综合监管,建立健全了危险源监控体系,隐患应急防范体系,根据现场发现的问题和发生的事故,查找并消除日常安全管理中存在的薄弱环节、每个细节的事故苗头,大力推进安全生产精细化管理,按照“精、准、严、实”的总要求,运用细化、量化、流程化、标准化等方法,分阶段、抓重点、循序渐进的提升各作业现场的安全管理水平。六、下一步工作打

21、算:(一)持续开展制度落地。始终以规范员工规范操作为基础,坚持现场安全管理为重心,结合现场事故防控体系手册,旨在从细节处抓起,提升员工安全意识。(二)创新安全巡查模式。根据现场作业防控重点,重点实施现场巡查,加强安全员现场发现问题能力的培养,提升安全员现场巡查水平,通过提升安全员的安全素质,带动提升其他部门管理人员的安全意识,进而整体提高公司安全管理水平。(三)深化安全管理,确保形势稳定。今后,公司的安全管理,在总体思路上,要认真贯彻落实上级主管部门关于安全工作的重要指示,继续完善安全的闭环管理,确保不发生等级以上的安全责任事故。在具体工作中,要持续以“双体系”建设为抓手,融合公司三体系及标准

22、化内容,使生产作业全过程全面受控。(四)加强绩效考核,强化绩效激励和导向作用。公司持续加大对于安全的考核力度,通过对各项考核指标分配与自身工资挂钩这种方式,使得各个部门不敢在安全上出问题,犯错误。总结年终安全生产总结(工厂安环部)总结年终安全生产总结(工厂安环部)安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切”的“安全第一思想,通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无事故工厂目标。一、工作成效:1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。20XX年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。20

23、XX年共签订各类安全环保责任书39份(管理层4份,分管领导和部门15份,部门和班组20份),做到安全环保责任全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20XX年公司有19班组,都参加了安全合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10月开展安全环保培训254次,有4073人次接受培训,1408人次参加了应急演练,全年查处违章105人次,违章约谈6

24、7人次(5月开始实施);3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管理的氛围,提高全员的安全意识。4、安全与5S有效融合,促现场管理提升今年5S推进办和安环办合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有机结合在一起,完善现场标识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20XX年1-10月完善各类标识687处,其中安全标识205处,本年度共收到员工提案HO1.项,有效提案781项,采纳提案319项.优

25、秀改善提案14项,改善发生的费用4.744万元,年节约22.51万元。公司建立“发现最美的自己-5S活动1小时展示“微信平台,让各部门将5S活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参与5S,激发员工参与热情,让5S活动氛围越来越浓厚。开展综合检查16次,查出各类安全隐患251处,整改率达到100%,有效管控了安全风险。5 .丰富安全文化活动让员工感知安全通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在,通过安

26、全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。6 .充分借力,双重管控危险作业。利用政府培训补贴,20XX年度8人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2充分借力*工业区第三方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的力量予以把关和监督。20XX年接受政府第三方安全检查16次,提出整改项18,完成整改项18项(人的行为1项,物的不安全状态17项),

27、主要为硬件及设备防护方面。7 .“保姆式”安逐渐得到改观“保姆式”安逐渐得到改观,全管理20XX年公司多数部门存在等、催、要等现象,20XX年一些部门(如果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出的整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。8 .二级安全标准化审理通过复评。9 .厂内交通安全管理得到规范厂内交通安全管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了,司乘人员的行为规范了。二、存在不足:1 .隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。2 .三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应

28、的记录。3 .管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班,在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。4 .属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管理缺失,停工维修期间,A车间、B车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督;5 .违章约谈和违章致歉未全面展开虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉;三、20XX年重点工作:进一步强化安全主体责任,强化事前管理

29、,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈”和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。1 .隐患有奖举报实施继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法;必要时辅助考核手段,侧重正向激励,激发自我管理;2 .完善三级安全检查制度通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈;3 .加大对管理人员违章的管理:管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的

30、影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果功亏一簧,20XX年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。4 .强化属地管理落实安全主体责任“管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督;5 .进一步推进违章约谈和违章致歉活动通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。6 .加强承包商和危险作业管理1)把好承包商入场关,从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现

31、场管理,纳入公司5S管理,2)把好危险作业关,危险作业容易导致事故,事前做好方案、风险分析和交底,事中多巡检监督,事后总结,保证危险作业安全。3)强化属地管理;7 .鼓励管理人员在安全方面学习与充电充分利用政府培训补贴和相关培训资源,鼓励管理人员去学习和自己相关的知识。8 .安全文化建设通过管理层安全承诺、员工安全环保承诺、月度综合检查、餐厅播放安全文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等安全活动逐步积淀,逐渐形成中粮融氏特色的安全文化。总结年终安全生产总结(涉及重大危险源)总结年终安全生产总结(涉及重大危险源)20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在

32、不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下:(一)完善安全设施基本管理。安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护

33、用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定特种容器设备管理制度,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检

34、修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌

35、,在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在20xx年内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照永祥多晶硅工地安全管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区

36、域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡O人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。第二阶段:生产周期阶段,从20xx年X月至20xx年X月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部门经理制定出了永祥

37、多晶硅工地安全管理条例,消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的岗位责任制、安全操作规程的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定特种容器设备管理制度完善设备安全管理台帐,做到安全使用。(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,2.同时根据

38、公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3,加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐

39、进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。20xx年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。20xx年的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的进步,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,

40、相信20xx年,我们企业一定会更好!总结年终安全生产总结(工程通用版)总结年终安全生产总结(工程通用版)*年是*行业开展“基础扎实、管理规范、工作落实、效果达标”为主题的“安全生产达标年二一年来,在市局有关部门的重视和指导下,公司领导亲自负责,按照市局的统一部署和安排,本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化公司安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生产的顺利实现,在多次检查中受到了好评,使公司安全工作上了

41、一个新台阶。一、我们的主要做法(一)扎实抓好宣传教育,提高全员安全意识安全意识直接决定安全的过程和结果。我们在抓安全工作的过程中,十分重视全员安全意识的提高,把培育员工重视安全、居安思危的意识放在重要地位。结合市局统一部署的“安全达标年”活动的具体要求,狠抓安全法制教育,强化防范意识,使职工做到了知法、守法和依法、依规则办事。使员工思想从“要我安全向我要安全”转变,从而打牢安全工作的基础。为此,我们紧紧围绕思想教育这个中心,主要抓了三个方面的工作:1、抓好法制学习,依托法律,增强法制观念。安全生产法的顺利出台,为安全生产提供了法律依据,使我们的安全工作有法可依,有章可循。我们及时抓住这一契机,

42、通过多种方式迅速广泛开展宣传学习安全生产法的活动,公司购买安全生产法知识读本分发给全公司*多名职工,并邀请安全生产监督管理局的领导给全公司副主管以上的干部宣讲了安全生产法,强化了干部队伍对安全生产法的认识和理解,两厂和多元产业也邀请了专家、学者到厂给全体职工宣讲了安全生产法,在公司上上下下迅速掀起了学习、贯彻安全生产法的高潮,大大地促进了全体职工对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的理解。2、采取多种活泼有效形式,寓教于乐,加强安全宣传。我们把单一的宣传教育工作,采取多种职工比较喜欢的形式进行宣传,促使全体职工安全警钟常鸣于耳边。公司利用报纸、图片、板报、专栏,以及组织职工参观市消防教育基

43、地、观看人命关天录像片、进行安全知识答卷等形式,特别是*厂和*大酒店用安全知识竞赛的形式,把整个安全教育搞得有声有色,在欢声笑语中使职工受到了深刻的教育,收到了良好的效果。3、以专业技能培训,提高专业人员的安全责任心。特种作业技术职工操作技能的好坏,是安全工作有无保障的重要环节。全员安全意识提高是基础,专业技术人员意识提高和技术水平长进,是安全工作的关键。我们重点抓住这项工作不放,前后组织18人次参加了国家局举办的安全干部专项技能培训班,大大提高了管理干部的能力,同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式,加强员工队伍的建设,如*分厂将179名电工、电梯工、压力容器操作工等特殊工种的人

44、员进行了全面培训;公司还邀请市消防局的同志对本部员工进行了“三懂、三会”的消防实际技能培训I,从消防器材的使用、火灾的种类、火灾初期的扑救以及基本逃生技能等方面,提高了职工对消防器材的操作水平和安全防范技能,使安全保障有了扎实的基础。(二)认真建立责任体系,全面打牢安全基础只有完善的制度,才会有完善的管理。我们一直重视对安全工作制度规范的建设,把整章建制作为一项重要的基础工作来抓,作为安全管理规范化、程序化建设的一个重要方面。1、抓好制度建设,完善管理规范。时代在前进、企业在发展,安全管理也必须适应企业发展的需要并不断改进。根据市局“安全达标年”的要求和主业两厂大规模技术改造的实际情况,我们狠

45、抓了基础管理建设,为了适应新的操作要求,公司重点加强了制度、操作规程等规章的清理、修改和完善工作,如*分厂对安全生产、消防、治安、环境保护四大类、63个项目的管理制度进行了全面的完善和修订;*分厂针对技改后生产现场各工种安全操作程序的变化,对操作规程也进行了相应的修改等,及时地弥补了制度和程序上的漏洞。为规范安全管理、实施标准化程序,推动达标工作的进程,起到了有力的推动作用。公司安全保卫部门还着重对特殊工作人员档案,防雷、锅炉、电梯、绝缘工具定期检验档案,车辆管理制度、进出重点地区登记等基础管理工作进行全面规范,使整个安全基础管理体系进一步得到完善,整个工作迈上了一个新的台阶。2、分解安全目标

46、,实施安全目标责任制。安全工作要得到真正的落实,引起全员的高度重视,必须真正做到“人人肩上有指标”,建立起全员安全责任制体系。安全目标责任不是一种形式,而是企业安全管理的一项重要措施,必须有很强的针对性,才能有效地发挥安全制约管理功能。以前我司实施的安全责任制办法,由于行业工种类别多、时间紧迫等原因,原来的安全目标责任针对性显得较差,车间从班长到挡车工、库管员千篇一律一个模式、一样的责任,使具体工作和具体的责任相差甚远,一旦出了事则无责任可负。针对这一问题,公司各部成立了专门的班子,对每一个工种进行排列,对照每个具体岗位修改安全目标责任书,历时一个多月,完成了近百个工种的安全责任修订,极大地提

47、高了安全责任的针对性,真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处,有效地杜绝了流于形式的现象,为公司安全工作打下了坚实的基础。3、抓住关键,强化专职消防队伍的建设。*行业防火安全是安全工作的重中之重,专职消防队则是公司安全防火的中坚力量,是公司防火安全的依靠,专职消防队伍建设的好坏,直接影响到企业的安全是否能有保障。为不断提高队伍的专业素质,公司根据行业防火的特点,有针对性地制定了两厂专职消防队战训工作意见,作为消防队伍“两个素质”建设的指导纲领,明确了消防队伍的训练重点和发展方向。通过一年来有针对性的学习、训练,专职消防队伍的整体作战能力有了较大的提高,在多次社会救援行动中树立

48、了良好的整体形象,特别是在重庆市消防总队*年10月底组织的岗位练兵检查考核验收中成绩显著,受到了表彰,为公司赢得了荣誉。(三)加大安全防范力度,强化重点设施建设重点设施建设和重点物品管理,是安全工作上档提质的关键。安全工作必须按“突出重点、兼顾一般”的工作原则,抓好重点部位的防范和重点物品的管理。由于公司生产经营的需要,有大量的危化物品、上亿元的原辅材料和成品库,多处被市里定为重点防护单位,公司在全年的安全工作中把这些部位始终当做重点来抓,收到了好的较果。1、强化危化物品的管理。由于实验和化验的需要,原两厂和工艺技术部门都存有大量的巨毒物品氟化物,这类物品属公安部明令的严管物品,一旦流失后果不堪设想,为此公司针对原来存放散、管理制度不严谨等问题进行整改,设立有防盗安全设施的专门保管室进行集中管理,并制定了严谨的进出库和使用登记制度,有效的杜绝了潜在的重大安全隐患。2、加大对重点部位安全设施的投入。必要的设施投入,从根本上实现了由“人防”向“技防”的转变。今年根据国家局和市局有关500M2以上的库房必须配置防火、防盗预警系统的指示,投资百万元对一天门成品库、*库等重点库房进行改造、安装了防火、防盗

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