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1、医疗健康服务集团（医共体）管理章程第一章总则第一条为深化医药卫生体制改革，促进我市卫生事业全面健康发展，满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，经。人民政府批准，成立*医疗集团（以下简称集团）。为规范集团运行，强化集团管理，制订本章程。第二条集团组建分两步走，即先将市*医院、市*院整合，组建紧密型医疗集团。集团可根据事业发展情况，以紧密型和松散型方式整合其它医疗卫生机构。第三条集团对各紧密型医疗机构的人、财、物实行统一管理。集团的成立和终止由各紧密型医疗机构向市卫生局申请，报*人民政府批准。第二章集团管理机构第四条集团理事会全权负责集团的运行和管理，设理事长1名、常务理事1名、理事2名、监督理事1
2、名。市*医院院长兼任集团理事长，市*医院院长兼任集团常务理事,市*医院、市*医院各推荐1名领导班子成员任集团理事,监督理事由市卫生局指派。市*医院、市*医院领导班子成员在集团理事会的领导下开展工作。第五条集团办公室设在市*医院。第六条成立集团管理委员会（以下简称管委会），管委会成员由集团理事会和各紧密型医疗机构班子成员、相关科室负责人及职工代表组成。集团在管委会的领导下实行集团理事长负责制。集团决策实行集体领导、民主集中、会议决定的组织原则。第七条集团理事会要本着精简高效的原则，合理设置职能科室；要根据各紧密型医疗机构的定位、发展目标，科学设置业务科室。第八条集团理事会的主要职责是：（一）制定
3、集团战略目标和发展规划。（二）科学合理地确定集团各紧密型医疗机构的规模、布局和功能。（三）制定并在集团各紧密型医疗机构推行标准统一的运营管理制度、职责规范、绩效考核和薪酬分配办法。（四）集团各紧密型医疗机构中层管理人员由集团聘任。制定集团各紧密型医疗机构中层管理人员的选拔、聘用、管理等方面的办法和制度，按照公平、公正、公开的原则，组织开展中层管理人员选聘工作。（五）集团对各紧密型医疗机构的人力资源实行统一管理。（六）集团对各紧密型医疗机构的资金、资产实行统一管理，各紧密型医疗机构设报帐员，实行报帐制。（七）建立集团各紧密型医疗机构药品、耗材、检验试剂、设施设备和各类物资统一配送体系，实现后勤保
4、障系统资源共享。（八）建立集团内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制。制定在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、差异化服务、大型医疗设备共享和检验检查结果互认的具体制度和措施。（九）统筹集团各紧密型医疗机构的专业学科发展、大型医疗设备购置及学科带头人、拔尖人才的引进。（十）统一组织科研项目以及重大技术项目的攻关和引进。（十一）规范各种业务管理标准，建立统一、规范的医疗服务流程，实现业务管理资源的共享。（十二）建立集团统一标准的信息平台，实现网络系统和数据信息的共享。（十三）决定集团其他有关事项。第九条管委会的主要职责是：（一）审定集团战略目标和发展规划。（二）审定集团各紧密型医疗机构业务
5、科室的设置规划。（三）审定集团各紧密型医疗机构绩效考核和薪酬分配办法。（四）审定医疗设备购置、大额投资和建设项目。（五）监督集团各紧密型医疗机构中层管理人员的选拔、聘用。（六）修改章程。（七）集团理事会提交的其他有关事项。第三章集团成员第十条集团成员平等享有本章程规定的权利，共同履行本章程规定的义务。第十一条集团成员享有下列权利：（一）紧密型成员单位在集团授权范围内开展运营和管理活动。松散型成员单位以独立法人资格自主运营、自主管理。（二）紧密型成员可以集团名义开展相关业务活动。松散型成员在获得集团授权的范围内以集团名义开展相关业务活动。（三）在集团内共享资源。（四）紧密型成员可增挂“*医疗集团*原名称）”的牌子。松散型成员可增挂“*医疗集团协作单位”的牌子。（五）对集团的工作进行监督。（六）集团赋予的其他权利。第十二条集团成员履行下列义务：（一）紧密型成员执行集团的决议，服从集团的管理。（二）维护集团的声誉和利益。（三）集团成员之间实行双向转诊。（四）团结合作，顾全大局，加强沟通。（五）集团规定的其他义务。第四章章程修改第十三条集团理事会提出章程修改意见，经管委会、市卫生局审定，报市政府批准后生效。第五章附则第十四条本章程经紧密型成员单位讨论通过，报市政府批准后生效。第十五条集团可以根据本章程原则制定有关管理细则。
