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1、实验实训室工作人员绩效考核办法一、考核原则1、坚持客观公正、实事求是、民主公开、注重实绩的原则。2、坚持定量与定性考核相结合，民主评议与考核小组审核相结合，平时考核与年度考核、聘期考核相结合的原贝L3、遵循完成岗位任务数量与质量并重的原则。4、坚持健全竞争激励机制，调动各类人员的工作积极性。二、考核内容从思想品德、职业道德、工作业绩、工作能力以及履行岗位职责的情况等方面对实验技术人员进行考核，满分为IOO分。（一）职业道德（30分）主要指实验实训室工作人员的工作事业心和责任感，集体精神和全局观念，服从调度，遵守劳动纪律，执行岗位责任制等方面。考核内容：1、认真执行岗位责任制，遵守学校和实验实训
2、管理处的各项规章制度，对实验实训室工作有较强的事业心及责任感，服务态度好，具有奉献精神。根据岗位设置，全面完成该岗位规定的各项工作职责。（5分）2、实验实训技术人员实行坐班制，八小时上班全勤,严格执行考核制度。（15分）3、服从实验实训管理处及分中心（实验实训室）主任的领导，承担所分配的各项任务，按时按要求完成工作任务。（10分）（二）实验实训教学（40分）实验实训教学的考核主要对实验实训准备和开出情况进行考核。1、实验实训准备工作情况：（30分）（1）根据教学大纲、实验指导书的要求准备实验实训I；（10分）（2）实验实训装置及配套仪器设备齐备、可靠，试剂数量充足；（15分）（3）实验实训组数
3、、人数和场所安排合理。（5分）2、实验实训开出情况：（10分）（1）辅助实验实训指导教师引导学生分析和处理有关技术问题；（5分）（2）对实验实训过程中发生的问题及时、妥当处理。（5分）（三）实验实训室管理及建设（25分）1、实验实训室管理（20分）（1）教学文件齐全，各类台帐完备；（5分）（2）各类信息收集、汇总和上报及时准确；（5分）（3）仪器设备落实了专人管理，各种资料齐全；使用及维修情况认真记录并归档；定期进行了清账、核卡，账卡物相符；（5分）（4）认真执行岗位责任制和实验室安全制度，未发生过安全责任事故；实验实训室日常维护、管理工作落实，严格执行物品借用制度并详细记录；（5分）2、实验
4、实训室建设（5分）积极参加实验实训室建设，在工作中提出合理化建议。（四）实验教学研究工作（5分）1、参加教学改革研究工作，改进实验教学工作，进行实验装置设计、改进和自制设备。（2分）2、撰写和发表实验教学研究论文。（3分）三、考核程序1、实验实训分中心（室）主任要严格考勤制度和其他制度管理，定期检查各类台帐并进行评比，中心进行不定期抽检。2、年末每位工作人员都要对自己本年度完成的工作情况进行自评小结，并在实验实训管理处内部进行交流。3、实验实训管理处考核领导小组根据本人的小结，完成任务情况，结合实验实训室检查情况，听取群众意见（包括实验教师评价和学生评价等），填写考核表。四、综合评价1、工作量系数KK=工作量/12002、综合分为考核分乘以K。全体实验实训室工作人员按综合分进行排序，总排序结果作为年度考核及评先评优、职务晋升、绩效津贴发放的重要依据。
