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1、保安部门20XX年终工作总结为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下：一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务工作。企业持续发展的关键是人才的素质。为此,公司坚持“以人为本，服务至上”的工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍的整体素质。一是严格“准入”。在招聘方面，严格面试、政审，按条件录用，严格执行岗前培训、领班实习，对新录用的保安人员实行传递、帮扶、领导制度。二是，要求各部门定期或不定期地进行军事训练和消防演习，提高队员的身体素质和适应能力。三是，打造品牌。公司每半年评选出品牌保安员和品牌团队，评选出的团队和保安员颁发证书和奖金,
2、增强保安员爱心奉献意识。四是，我们关心保安的衣食住行。每个人都来自全国各地。公司领导一直把解决保安的衣食问题作为一件大事。公司在每个驻点为保安人员配置了15台电视机、5台热水器、8台空调、10台电饭煲。在条件允许的情况下，为保安人员租赁集体宿舍，并安排专人为保安人员处理餐食，让大家都能感受到保安家庭的温暖，让大家都能安心工作，确保被保险单位的安全。二、规范管理，做好安全保卫工作为了提高团队的整体素质，公司把团队的规范化管理放在首位。公司领导遵循“三重三定”为核心的管理模式。三个重点是:抓团队、抓思想、抓工作;三种定义是：对每个保险单位的关键部位进行人员、岗位和职责分配;公司规定每周一为部门工作
3、汇报例会。各部门汇报上周的工作和本周的工作安排，并在会上及时提出工作中遇到的问题。公司领导根据实际工作情况制定解决方案。周二是部门保安的例会。各部门负责沟通和部署公司的工作计划，使保安员能够实现明确的工作目标，对公司的任务有清晰的认识，有规则可循，提高团队的整体素质。所有保安员工作兢兢业业，受到被保险单位领导的高度赞扬。三、严格监督和执行各项规章制度公司根据保安工作的实际情况，加强以人为本的管理，不断落实各项规章制度，在严格管理的前提下，对各项规章制度进行跟踪监督。公司实行三级岗位检查制度，对每个被保险单位的安全工作进行不定期、不定期的抽查。公司派出巡视员500余人，出动以防火防盗为重点的安全
4、防范检查80余次，发现不安全隐患35处，提出整改意见35处，已整改34处，整流率98%以上。各驻点的保安人员能自觉遵守各项规章制度，做好各项保安工作，保证被保险单位的安全，得到被保险单位的认可。随着社会的进步和经济的发展，安防行业将面临更加激烈的市场竞争。在新的一年里，公司将在各级部门的支持下，确立自己的定位，努力改善保安人员的生活、福利和待遇。以人为本，做好人性化管理，努力稳定保安队伍，狠抓保守队伍建设，提高保安人员素质，打造XXX保安公司，努力实现公司社会效益和经济效益并重。在新的一年里，我们将在社区技防、财产安全等方面，更加努力地探索适应安防行业发展的新途径，为协助公安机关维护社会秩序作出积极贡献。
