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1、乡镇干部绩效考核经验交流材料“评起争先劲比出实干功为进一步激发干部干事创业干劲，*县洵口镇结合乡镇绩效考核，每季度开展“实干担当之星”“创先争优之星”“爱岗敬业之星”的“季度之星”评比活动，通过科学定制评比指标、建立互评互比机制、强化评比结果运用，有效提升了乡镇干部的执行力、凝聚力、服务力、争先力，推动乡镇干部绩效考核工作走深走实。评比细则“科学量化”，突出实绩为上。在“季度之星”评比中，洵口镇将政治标准放在第一位，突出工作实绩，结合镇情优化考核内容，重点考核评定业务工作、驻村工作、综合表现三个方面。其中，业务工作根据不同岗位“难易系数”“目标管理考评指标”量化具体分值，分为8分、6分、5分、
2、2分四个档次；驻村工作根据村情村貌分为“难、中、易”三个等次设定基础系数，对镇干部兼任村党支部书记的予以加分，并结合年终村委会考核结果，对排名进退位的相应加减分；综合表现根据日常工作建立正面加分项目和负面减分项目两张清单，通过干部日常考勤、阶段性工作、关键时刻表现等情况进行分值核算，使日常考核管理既准确又合理。在业务和驻村工作中，实行干部与岗位“双向选择”制度，提高人岗适配率，确保多劳多得，并对量化评分结果进行月通报张贴，使“三牛”型干部不再受冷落。互评互比“阳光公开”，确保优中选优。结合月测评结果，每季度开展测评大会评选“季度之星”。评选活动坚持“民主、公开、公平”的原则，采取自下而上，先民
3、主后集中的办法。由镇班子成员根据月测评结果逐一提名“季度之星”人选，再召开班子会议进行投票表决，筛选出6名得票最高人员作为“季度之星”候选人，最终召开全镇干部大会进行民主评选，候选人通过PPT述职介绍本季度工作，全镇干部根据平时工作及述职情况投票表决选出3名“季度之星”。评选结束后把每位“季度之星”的事迹材料制作成宣传视频，在镇便民服务中心循环播放,接受群众监督。开展互评互比，让评选活动在阳光下运行，充分调动干部积极性，增强参与感。有效地提升了全镇干部干事创业的“精气神”，推动形成示范带动、你追我赶的工作大格局，同时也提高了“三牛”型干部的表达能力和综合素质，使“三牛”型干部不再默默无闻。结果
4、运用“实绩为先”，形成正确导向。强化结果运用，对评为“季度之星”的干部在绩效考核年度总分中加3分，同时将乡镇绩效考核结果与评先评优、干部使用、津贴奖金“三挂钩”。原则上年度考核评为优秀等次人选从“季度之星”中产生，对符合条件的“季度之星”优先提拔重用或晋升职级，并从全镇年度绩效考核奖金中列支7200元，用于奖励获评“季度之星”人员。2021年，该镇根据绩效考评排名对奖金实行差异化分配，绩效考核奖金最高与最低档差距达L45万元，真正实现“实干者实惠、吃苦者吃香”。2022年第一季度3名当选“季度之星”的干部获得了每人600元的现金奖励，1名符合晋升条件的“季度之星”晋升了职级，形成了良好的导向。同时，对绩效考核排名靠后的干部实行“小灶化”培训，并采取谈话提醒、约谈诫勉等方式，传导压力，激发活力，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用。
