XX县供销社2022工作计划.docx

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1、XX县供销社2022年度工作计划2022年,XX县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,紧紧围绕“三农”工作大局,继续深化供销综合改革,不断提升为农服务能力和水平。1、对标全县中心工作,围绕县委、县政府XX县农业特色优质产业发展三年提升行动计划,着力在服务乡村振兴、推进农业产业化、助力农民增收、巩固脱贫攻坚成果等重点工作发力出招。2、探索“三位一体”综合改革试点做法。在“三会”制度建立基础上,日常化处理改制历史遗留问题,加强企业改制时的政策和现行法律法规宣传,依法依规、分门别类处置不同群体诉求、土地纠纷、合同纠纷等繁杂矛盾,让新源资产经营有限公司轻装上阵,为农产品生产经营搭建平台,在经营体

2、制上实现新突破,使之成为与农业行业主管部门相分离的市场经济经营主体。3、积极引导推广订单农业“XX模式以市场为导向,强化辣椒产业全链条服务,集中资源优势,发挥供销社基层组织功能,以销定产,培育农业特色产业。积极与有关村镇共同谋划村集体经济发展思路,拓宽致富渠道,支持村级集体经济发展。4、强化基层社合作经济组织属性,推进“开放办社”,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社,健全基层社内部民主治理机制,规范基层社和农民社员的利益分配关系,逐步办成规范的、以农民社员为主体的合作社。新改建基层社X家,新建连锁网点X个,创建标杆社X家,新增基层社农民社员IOOO户。5、大力实施供销社成员社培育壮大工程。

3、继续深化综合改革,实施“XX行动计划”,夯实“新网工程”基础,推进为农服务综合网点建设,提升全县供销系统综合服务功能。积极培育供销品牌农产品基地,做到品质有保障、销售有渠道、包装有标识。6、继续巩固脱贫攻坚成果、消费扶贫和贫困村联系工作。以“互联网+,经营网点建设为基础,开展消费扶贫,打通本地消费扶贫产品销售渠道。积极与联系村两委共同谋划村级集体经济发展思路,开拓致富途径,支持村级发展项目建设。7、加强队伍建设。大力吸收引进农村能人、“村两委”干部,加入到供销社阵营,带动一方,造福一方。拓宽人才流动渠道,力争申请招考公务员,把大学生村官、返乡创业青年,吸收到供销社队伍中,增强发展活力。8、盘活存量资产,根据已改制的基层社遗留资产多数坐落在集镇区的特点,配合有关乡镇党委政府做好集镇规划和美丽乡村建设任务。9、认真落实全面从严治党主体责任。建立健全长效机制,强化干部监督,切实用制度管人管权管事。坚持为农服务宗旨,继续深化供销合作社综合改革,推动供销合作事业稳步发展。

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