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1、药剂科个人工作计划规划 药剂科个人工作计划规划篇1为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，根据科室工作需要，特制定带习带教工作计划：一、带教目标：(1)熟悉医院及科室各项规章制度及职责。(2)熟悉医疗相关法律知识，并做到知法、懂法、用法。(3)强化理论知识，做到理论联系实际，并很好的指导实践。(4)熟悉药剂各项工作流程和操作规程。(5)培养良好的工作习惯及良好的医德医风。二、带教内容：(1)科室管理制度及职责。(2)药剂各项工作流程和操作规程。(3)处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反应监测管理办法和麻醉、精神的药品管理制度等相关法律法规。(4)医患沟通基本原则和技巧。(5
2、)医德医风的培养。三、实施措施：(1)实习生由医务科统一安排就位后，由科主任安排带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。(2)带教老师针对所带实习生，结合实际情况制定具体带习带教计划，并做好带习带教记录。(3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训，每月1次服务培训、法律法规知识学习等活动时要求实习生参加。(4)带教老师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。(5)完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出科考核，由科主任签署意见。药剂科个人工作计划规划篇2岁月如流水，转眼间，我们即将迎来了崭新的。在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行
3、大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工作事多人少，疲劳上班，容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意
4、为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等，直接或间接
5、引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣传内容。七、对药剂人员定期进行业务
6、培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。药剂科个人工作计划规划篇3一、药房药剂科的主要工作情况：药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。二、药房成效：1、药房共完成任务79.3万元，药房共完成任务79.5万元。2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。3、有事出现药品供应不及时，断药情况。4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现
7、象时有发生。5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。8、药房的破损率达到了3.5%9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。三、药房的目标计划：1、药房任务上调到80万元.2、积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。3、购药做到有计划有安排，确保库存供应。4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发
8、现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。7、加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。8、药房的破损控制在3%以内。9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。四、药房的创新思路1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草
9、药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。药剂科个人工作计划规划篇4在即将到来的新的一年，我们药剂科根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创造更大的经济效益和社会效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是我科工作计划。1.落实并执行国家基本药物政策，确保临床优先，合理使用基本药物目录内的品种，降低患者的经济费用，赢得良好的社会效益。2.严
10、格执行药品采购制度，确保临床用药需求，并密切联系临床及时了解各科室药品需求动向及掌握药品使用后的信息反馈。3.加强药品管理，保证患者的用药安全，加强药品的购进验收，在库养护等环节的质量要求：(1)对供货商的管理，建立、完善供货商资质档案，要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书，药品购销员资质备案。(2)药品购进管理，执行从计划、审核、采购并验收的完整程序，对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核记录，有质量问题的一律不予入库，并设立不合格药品退货记录本，从而保证购进药品的质量，对药品效期实行动态管理，建立效期药品警示牌，对效期6个月内将失效的药品及时预警并通报临
11、床各相关科室，给予先期使用，避免不必要的浪费，从而减少医院经济上的损失。(3)加强药房药品的贮存管理，及时做好温、湿度记录，严格按照药品贮存要求放置条件适宜的环境中，并认真做好药品在库养护工作。4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服务质量，避免患者投诉的发生，严格执行调配审核制度，杜绝差错事故的发生。5.进一步加强毒麻的管理，严格执行“五专”管理，确保药品使用安全。6.进一步加强药品不良反应监测工作，主动搜集临床药品不良反应发生情况，并及时上报，为临床用药提供参考。7.认真完成抗菌药物专项整治活动相关资料，及时上报，为明年六月份的专项检查做准备。8.加强业务学习，鼓励科室人员加强职称资格考试，从而提高自身理论和实际工作能力。
