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1、物业应急预案模板 物业应急预案模板篇1为加强行政办公中心物业服务中心对突发应急事件应急处置的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，保障迅速有效地处理应急事件，将应急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障办公人员(办事人员)的生命财产安全，特制定本办法和预案。一、应急组织构成和职责：1、总指挥：物业服务中心经理(总指挥不在场时由副总指挥临时担任)副总指挥：物业服务中心副经理(或工程部值班长、秩序维护部部长)职责：负责指挥应急事件的抢险，协调与公司、其它单位和本部门的各种资源，发布各种通告、命令。2、应急抢险分队构成：2.1工程抢险组：工程部人员职责：一旦接到预警信息
2、后，按照应急预案的要求，投入现场应急抢险。2.2后勤支援组：环境部及秩序维护部人员职责：投入现场应急抢险处理，提供事件预防及抢险过程必须的各种资源，包括：人员、物品、交通、通讯、协调等事项。二、预警信息发布：由客户服务中心发布：级自然灾害应急事件预警应急人员到位时限：正常上班员工、非正常上班值班员(指工程部、秩序维护部)5分钟;其他非正常上班员工在30分钟到现场。三、应急响应程序：1、当级自然灾害应急事件预警信号发出后，物业服务中心区域管理员、秩序维护部值班员应向客户服务中心报告，由客户服务中心启动本处理办法和预案，接到通知的应急人员必须在规定时限内赶到现场进行应急处理，听从物业服务中心经理(
3、或工程部值班长、秩序维护部部长)的指挥和调遣。预警信号发布后，物业服务中心要在各公共区域信息公告牌上发出书面通知，提醒办公人员(办事人员)做好台风、暴雨来临前的防范措施。2、应急处置原则：3.1坚持“救人第一”的原则。3.2必要时注重人员及时疏散。3.3注意救援人员安全。4台风暴雨来临前之检查4.1物业服务中心、秩序维护部应安排专人增加巡逻次数，并对以下项目进行重点检查：4.1.1区域所有窗户是否关好，如发现办公人员(办事人员)未做好防范措施应使用电话等方式，通知办公人员(办事人员)。4.1.2天台、走道、天花等，是否有悬挂物，是否存在被风吹落的危险。4.1.3楼顶天面、平台等处的广告牌、附属
4、设施等是否牢固。4.1.4外墙面广告牌、附属设施等是否牢固。4.2工程部安排专人对房屋本体、公共设施、机电设备、设备机房进行全面检查，以下为重点检查项目：4.2.1区域内设备房门、窗户是否关闭及牢固(重点是发电机房、配电机房、电梯机房、加压泵房、抽风机房)。4.2.2天面、天台、平台各排水口及地面排水、排污井道是否畅通。4.2.3检查地库排污泵工作状况，排水沟是否畅通。4.2.4检查发电机状况，电瓶状况，燃油是否充足，保证处于良好备用状态。4.2.5工程部值班人员负责检查应急抢险器材(雨衣、雨靴、电筒、绳索、潜水泵、沙包等)保证齐全、完好，可随时正常使用。5、暴雨来临时，应加强巡视保证地漏、水
5、沟排水畅通，发现有淤塞情况要立即进行处理;风力加大时，应用沙包堵住大楼受影响地方，待危险排除后，方可解除封闭现场。6、当政府有关部门发布台风、暴雨警报后，客户服务中心应安排专人收看(听)气象部门发布的台风、暴雨最新消息。7、物业服务中心根据发布的最新消息，及时调整、安排人员到位待命。8、台风、暴雨期间所有秩序维护人员不得请假外出，处于随时待命状态。9、台风、暴雨期间，物业服务中心应组织相应区域管理员、工程部维修人员、环境管珍员坚守现场，物业服务中心其它员工不得关闭通讯工具，随时待命。10、当气象部门悬挂黑色暴雨警报或红色台风信号时，物业服务中心经理、副经理、区域管理员、工程部维修班长、秩序维护
6、部长、环境管理部长都应到达现场，实行24小时值，消防安全监控中心启动应急广播系统发布通告。11、当风力达到6级以上时，工程部维修人员要及时对车辆进出门岗挡车栏杆进行相应处理，以防被风吹断造成人员伤亡、车辆财产损失。四、因自然灾害引起水浸事件发生时，按水浸(跑水)应急事件应急处置预案的程序执行。五、扩大应急响应一旦应急事件有从级扩大(上升)趋势，或直接发生级以上的应急事件时，客户服务中心必须在第一时间向公司主管领导报告，物业服务中心经理向机关事务管理局主管领导报告，物业服务中心立即按级以上的应急事件通知应急人员到达现场，由分公司经理进行现场指挥与协调。六、台风暴雨过后，由现场最高负责人发布结束应
7、急响应程序，转入后期处置阶段。七、后期处置：1、台风、暴雨过后，物业服务中心要立即组织人员对现场进行清理，尽快恢复正常办公及生活秩序。2、现场清理时必须注意现场保护和取证的要求。3、物业服务中心进行受损办公人员(办事人员)的拜访工作，以诚恳的方式化解可能存在的矛盾;采取适当措施协助受灾办公人员(办事人员)在最短时间内恢复生活、工作秩序。4、若因事故(或事件)造成公共财产损坏(有向保险公司投保的)，物业服务中心应向保险公司进行索赔;若办公人员(办事人员)的财产也遭受损坏(有向保险公司投保的)，配合该办公人员(办事人员)向保险公司进行索赔事宜。5、物业服务中心区域管理员、秩序维护部值班人员要做好各
8、项相关记录。6、物业服务中心要对事件情况、损坏情况、经验教训、改进措施等做出报告;并对应急事件处置过程中，为保护办公人员(办事人员)生命财产安全做出突出贡献的人员向公司报告。物业应急预案模板篇2一、目的为预防突发性停电而造成商场内职员伤害和保证货品之安全。二、适用范围适用于本辖区商场物业。三、职责1、高压配电工程职员负责了解停电原因，并及时告之监控中心及重要租户，做好送备用电工作和恢复正常供电工作。2、监控职员负责做好停电说明工作并对重点部位实施严密监控，与保安职员配合防止造成职员伤害和货品损失。3、保安职员负责各出入口安全工作及停电区域的安全巡视工作，并与楼层管理职员协同，做好客户职员之疏散
9、工作和货品安全工作。4、管理部工作职员做好组织协调和善后处理工作。5、楼层管理职员和营业员做好客户疏散引导工作和商户柜内的货品安全工作。四、处理流程(一) 停电应急处理程序 ：1、工程措施2、 安全措施善后处理(二) 停电应急处理方案 ：1、当购物中心发生停电事故时，工程技术主管必须马上到高压配电房,现场(值班)高压配电技术职员及时采取如下措施 ：1.1当属于购物中心区域内停电的1.1.1维修技术职员在检查购物中心设备故障同时，将停电区域、情况告之监控中心，以备采取相关措施。(对停电区域的重要租户也应在第一时间告之)。1.1.2至停电区域，检查故障原因。检查设备运行状况，记录工作参数，对较大载
10、荷的机电设备或用电单元作关停处理，避免恢复供电时瞬间电流损坏设备 。1.1.3查明故障后，工程部应组织人力抢修。1.1.4在抢修同时恢复未受损坏区域之正常营运 。1.2当属于外网供电而造成停电的(高压失电)1.2.1启动购物中心备用电源(在通常情况下，主、备电源处于自动切换状态)，必须保障重要部位如消防电梯、消防走道、水泵、疏散照明等供电 。1.2.2技术职员致电供电部门查询故障原因，并将答复保存。1.2.3通知监控中心和重要租户 。1.2.4组织职员做好恢复供电前设施设备检查及保养工作。(具体操作见附件一)2、物业职员安全措施如下 ：2.1 监控、安全保卫职员2.1.1接到停电原因(或发现、
11、收到停电报告时)及时通知物业管理职员及工程主管。2.1.2对停电区域实施重点监视。2.1.3 通知保安主管(职员)即刻赶赴停电营业区域，加强看护(尤其是收银台)。(其职员调动有保安主管统一调配)2.1.4必要时(得到总值确认后)，通过消防广播，告之在场职员。(告之具体内容需得到总值确认)。2.1.5维持秩序，加强停电区域的巡逻，控制职员进出，必要时(在得到总值确认)封闭进出通道。2.1.6在接到做出疏散决定后，协助物业管理职员和楼层管理职员对在场购物职员及贵宾进行疏导工作。2.2物业管理职员2.2.1在接到停电报告后，第一时间赶赴现场。2.2.2组织协调现场工作并做出是否做出疏散之决定(将决定
12、报告总值)。2.2.3在停电时，如业户有特殊服务需要的，管理职员应提供必要之服务，如伤员接送等 。2.2.4 如有职员伤害和设施设备受损，向保险公司及时提出索赔申请 。3、楼层管理职员、营业员、收银员安全措施如下3.1在发生停电事故时，保持镇静，忌离开营业现场，保证货品、财物安全。3.2 必要时，告之客户，暂时停止营业。3.3 在接到疏散通知后，引导客户走安全通道，离开商场。3.4在恢复供电后，协助管理职员做好物品清点工作。(三)停电应急处理注意事项 ：1、停电发生时，必须核实电梯内有无乘客受困，必要时按电梯困人应急方案予以解救 。2、电工应检查电话、弱电监控、消防等系统，使之处于正常工作状态
13、 。3、购物中心备用电源提供之电力不能满足正常营运需要，故次要场所如照明可能不足，物业职员应密切注意人行道、车道交通等情况，必要时放置照明物，放置警示牌方便行人 。4、在无应急灯情况下，次要岗位如职员如清洁等工作职员应手持电筒护在物业管理员的统一协调下，送宾客进出 。5、管理部适时对职员进出路线合理调整物业应急预案模板篇3根据_消防部门和市政府的有关要求，结合行政中心的实际情况，为确保行政中心的正常办公秩序和人身财产安全，一旦发生火情，能够有条不紊地进行扑救和疏散宾客，抢救财产，使火灾损失控制在最低限度，特制定此预案。物管中心在消防中控室设置指挥部，总指挥由物管中心主任担任。一旦发生火灾，指挥
14、灭火、组织抢救和疏散行动。一、火情报警：1. 在行政中心范围内无论何时、何地，入驻单位工作人员一旦发现火情，都有责任立即向消防中控室报警。2. 在行政中心内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告保安部。如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警，或用内部电话报警。电话号码：消防中控室：x1193. 电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。4. 关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。5. 切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静，只有经消
15、防总指挥授权才可向“119”报警。二、火情确认：1. 中控室接到报警电话时要详细记录报警人姓名，部门及发生火灾的确切位置及燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。2. 中控室接到电话报警或消防主机报火警，立即通知备勤警员到现场确认，查清下列问题：(1)火情发生的具体位置、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。(2)火源是什么，是电器起火还是其它原因。(3)确认火情时应注意，不得莽撞开门，要先试一下门体的温度，如果正常可开门检查，如门体温度高，可确认内有火情，此时房内如有人，应先设法救人，开门时注意不要把身体正对开门处，视情况进入。(4)确认火情后，立即将信息反馈给中控室。三、火情报告：1. 火情确认后中
16、控室值班员立即(正常上班时间)向安保部队长报告(夜间、节假日)向值班班长报告，同时向其他安保人员发出警报信号。2. 安保队长接到报警后立即通知物管中心主任和主管部门领导。四、各级人员行动：1. 行政中心物管中心主任接到报警后立即赶往中控室组建灭火指挥部，指挥灭火及抢救疏散行动。2. 非正常上班时间值班班长接到报警后立即赶往失火现场指挥灭火行动。3.安保部队长接到报警后立即赶往中控室，协助物管中心主任指挥灭火及抢救疏散行动。4. 物管中心办公室接到报警后，通知本部门各岗位人员坚守岗位做好疏散准备，立即赶往中控室组成灭火指挥部。5. 其他各部门各岗位人员接到报警后坚守岗位，按灭火指挥部的命令行动。
17、五、灭火战术：1. 保安部消防主管赶到火场后立即组织现场人员进行灭火，并随时同灭火指挥部联系，向灭火总指挥报告火情2. 冷却灭火法;义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。3. 隔离灭火法：将易燃物与火源隔离。4. 窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。5. 抑制灭火法：使用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。六、灭火指挥部：灭火总指挥根据火灾现场情况适时下达如下命令：1. 启动消防泵、喷淋泵、配合火场灭火。2. 打开排烟防火阀启动排烟风机，排除火场烟雾。3. 关闭中央空调，和新风系统，防止火势漫延。4. 切断失火区域
18、的电力供应，电梯降首层。5. 开启正压送风机，向消防疏散楼梯输送新风。6. 命令工程部关闭天然气总开关。7. 下达向119报警命令。8. 下达疏散命令。七、组织疏散：1. 如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。2. 消防中控室开通失火区域及上下两层消防广播，用广播反复播放“紧急疏散通知”，广播稿如下：客户朋友们请注意，大厦_层发生火灾事故，消防人员正在进行扑救，为了您的安全，请迅速离开房间，疏散前请保管好自己的财物，疏散时请不要乘坐电梯，以免发生危险，请按疏散指示方向走消防疏散通道，谢谢您的合作。3. 失火区域及上下两层进行紧急疏散后，根据人员离开情况，对其它楼层进行广播疏
19、散。4. 客务部接到疏散命令后立即组织人员负责各楼层客户的安全疏导工作，引导疏散人员走消防疏散通道。提醒疏散人员保持镇静，不要慌张，不要乘坐电梯。提示疏散人员疏散到大厦外围。人员疏散后，检查每个房间是否有人，确认无人贴上标记，如有人员未离开房间，要及时进行劝导，使其迅速离开房间。5. 其他部门人员接到疏散命令后立即进行重要物资、文件的转移。6. 安保队长接到疏散命令后指挥外围人员清出机动车道，做好引导消防车进场的准备工作。八、后期处理：当灭火总指挥发出火情排除命令后，安保部立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，工程部应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统
20、恢复正常。物业应急预案模板篇4一、疫情风险分析物业为服务行业，服务公司为公开性办公场所，人员结构复杂且流动性大，防控难度高、强度大，且责任重于泰山。一旦疫情扩散，不仅仅是威胁到员工的身体健康，同时隔离等一系列措施会影响到业主的正常工作与生活，给我公司造成恶劣的社会影响，给社会生产带来灾难与损失!二、预防及应急措施1、预防措施做好对员工的宣传及教育培训工作，运用宣传栏、组织宣贯会的形式科普预防传染病的知识，定期进行环境消杀等措施。2、应急措施准备好应急物资并制定相应制度，安排专人负责管理以保证物资不被他用。每年度生产经营费用中规划事故应急处置的资金列出，按时拨付，确保应急状况下应急经费及时到位。
21、对全员进行应急预案培训，定期进行应急预案演练，并对培训、演练进行记录，根据预案演练结果，对应急预案进行评审及修订、完善。三、应急处置基本原则坚持“安全第一、预防为主，统一指挥、分级负责，快速反应、协同应对”的基本原则。1、安全第一、预防为主：事故发生的应急处置要以人为本，安全作为首要目标，再考虑其他，做好防患于未然的准备工作。2、统一指挥、分级负责：在应急指挥领导统一组织下，发挥各职能部门作用，逐级落实安全责任制，严格执行应急管理机制。3、快速反应、协同应对：各职能部门接到警讯后立即奔赴现场，按照预案既定方案各司其职，相互配合应对突发灾害。预防为主，综合治理。坚持事故灾难应急与预防工作相结合。
22、做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。四、应急组织机构及职责(一)组织机构按照BZ203-01-20XX应急管理规范要求，公司成立应急指挥小组(三级应急指挥中心)，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，各项目负责人、班组长任组员。应急领导小组下设安全保卫组、综合协调组、医疗救护组、善后处理组。图1应急指挥小组(三级应急指挥中心)组织机构图(二)职责1、应急领导小组职责贯彻落实国家及集团公司有关突发事件应急管理的法律、法规及有关规定。(1)负责突发事件应急决策和部署，负责指挥、协调应急准备、应急响应、应急救援和决定应急结束等工作。(2
23、)统一协调和调度公司一切有效资源进行事故抢险与应急处理。(3)接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。2、安全保卫组职责负责人员进出登记、体温检测;接待外来人员或应对外界媒体;负责隔离人员的监督监视;负责突发事件应急现场的安全监督和管理;项目的安全秩序;监督抢险、抢修人员的防护用品的使用;监督和预防次生事故的发生;生产、生活区域的安全警戒;物资运输和人群疏散等的交通畅通。3、综合协调组职责根据应急救援领导小组的指示，协调外部应急力量;项目现场人力资源的调配;安排人员协调与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心的工作，将当地政府的指令、卫生主管部门和疾控中心的各项
24、预防控制措施和要求，迅速向应急救援领导小组汇报。4、医疗救护组职责负责组建抢险现场的医疗救护站;负责项目现场防疫物资的领取与发放。5、善后处理组职责负责稳定员工情绪，确保生产自救工作顺利进行等工作。四、处置程序五、处置措施根据传染病疫情事件的严重情况，分级实施控制措施，根据疫情发展情况及时扩大应急响应，积极寻求外部社会救援力量。1、通知应急救援领导小组领导，根据防疫要求进行范围内封锁与隔离，建立防疫通道，对进出人群进行体温检测与防疫装备配备情况检查。对疑似病人予以有效隔离，同时向上级疾病控制部门进行报告，根据政府有关规定，统一专人专车转运至定点治疗医院进行进一步确诊、医学观察及治疗处理。各级健
25、康人员要在不被传染的情况下坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。2、布置安排好人力、做好安全保卫工作。各部门接到应急反应的通知后，应按各自的职责对突发事件进行处理。对部分健康的运行、检修和管理岗位人员进行集中居住，统一食宿，减少外界接触，以保障上述人员不被感染。3、现场应急指挥部对事故的发展态势及影响进行动态监测和评估，并随时反馈给上级应急管理部门，为应急决策提供依据，如升级达到启动高一级响应程序条件，应及时提高应急响应界别、改变处置策略，同时向上级和社会救援力量求助。4、预案结束在应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗，且未发生新增疑似病例及确诊病例时，由应急救援日常管理机构负责人报告应急救援指挥部。应急救援指挥部根据官方指令统一部署，由组长宣布“传染病疫情事件专项应急预案”结束。5、后期处置疫情事件结束后，按照把事故损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。按照“四不放过”原则，制定防范措施，落实责任制。6、总结归档收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。六、应急物资与装备保障应急救援物资是应急救援和处置的重要支撑。坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专人管理、专物专用”。已消耗的应急救援物资要及时申请补充。
