《加强村“两委”干部队伍建设工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加强村“两委”干部队伍建设工作方案.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、加强村“两委”干部队伍建设工作方案为加强村级班子建设，提高村“两委”干部的工作能力水平，镇党委结合本镇实际，多措并举，分别从细化分工、强化目标、落实保障等方面精准发力，念好“实”、“严”、“励”“三字诀”，强化村级干部教育管理，不断激发村“两委”干部履职尽责、担当作为、干事创业的积极主动性。全区村（社区）两委干部要知重负重、履职尽责，勇于担当、锐意进取，作好农村发展的开路人、群众的贴心人、基层党员的带头人，为经济社会发展作出积极贡献。一、完善村“两委”干部值班考勤制度，将出勤情况与村“两委”干部工资绩效挂钩。明确值班人员、时间、任务和工作纪律等，在村务公开栏内进行公布，方便群众办事，接受社会监
2、督。建立镇村“两委”干部实绩台账，建立村“两委”干部个人业绩档案，实行动态管理，将基层党建、乡村振兴、农村人居环境整治等19项重点工作，纳入台账范畴，每季度一汇总、一研究、一评定、一公布。通过进一步明确村（社区）干部分工，督促村级干部积极履职尽责，主动作为，确保村级各项工作落到实处。二、在村两委干部监督管理中，坚持严字当头。该镇党委加强对村两委成员工作情况进行督查检查、考核测评，全面督查指导村级党建工作落实情况。对各村党建工作中存在的薄弱环节，逐村列出问题清单，现场提出意见，限期整改。对村两委干部进行现场提问，充分了解村两委干部村情、民情、政治理论、政策法规及党建应知应会知识熟悉情况。积极发挥
3、镇纪委执纪问责作用，对工作落后的村两委干部，及时进行约谈，了解他们的思想、工作、生活情况，提出建设性的意见建议，通过不定期督查、回头看等方式，跟踪问题整改情况。通过督查指导，督促各村（社区）干部主动担当作为，为推动乡村振兴提供不竭的动力。三、严格落实村两委干部激励保障机制，该镇制定了村两委干部绩效考核实施细则，按月足额落实村两委干部报酬，实行村两委干部基础报酬+绩效报酬的发放制度，对工作成效明显、表现突出的，每季度按照工作业绩和表现，按时发放绩效考核报酬。落实在职村两委干部养老保险补贴，落实正常离任村两委干部生活补助制度，解决离职村两委干部的后顾之忧。通过建立健全村两委干部薪酬保障、鼓励激励、
4、关心关爱机制，有效解决了干与不干、干好与干坏一个样的问题，切实激发了村两委干部干事创业的积极性。四、筑牢忠诚品格，坚决做到两个维护。要在思想政治上讲政治立场、政治方向、政治原则，在行动实践上讲“两个维护，执行党的政治路线,严守党的政治纪律和政治规矩,不折不扣把区委、镇（街）党（工）委的工作要求贯彻到基层“最后一米。强化担当、履职尽责，不负使命，以饱满的工作热情和坚定的理想信念投入到基层治理各项工作中，切实把学习成果转化为推动源芳高质量发展的实际行动。五、坚守人民情怀，坚持以人民为中心的发展思想。要从最困难的群众入手、最突出的问题抓起，把发展集体经济、推进社区治安治理、解决群众急难愁盼问题等实事
5、一件一件办好，使群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障。六、弘扬务实作风，切实把各项工作任务落到实处。要坚持苦干实干，牢牢把握村情民意，带领群众一起理清发展路子、开对发展方子，找准工作切入点着力点，结合实际，一项项抓具体、抓到位，确保各项工作落地见效。七、砥砺担当精神，奋力开创各项工作新局面。要进一步转变思想观念，抓住主要矛盾、深挖发展潜力、补齐发展短板，因地制宜走出一条具有本地特色的高质量发展之路。八、锤炼过硬本领，努力提高做好各项工作的能力。要围绕乡村振兴、基层治理等重点工作有针对性地弥补知识空白、知识盲区、知识弱项，提高驾驭村（社区）经济社会发展的能力，向群众学、向先进地区学、向先进人物学，拓宽思路、取长补短。九、保持清廉操守，清清白白做人、干干净净做事。要牢记手中的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，姓公不姓私，在开展基层工作时不能掺私货、徇私情、谋私利。积极调动村两委班子成员能动性，形成工作合力；要认真落实党建工作第一责任人职责,在党建工作上更用心、更下功夫；要积极履职尽责，狠抓工作落实,把南乡镇党建工作推上新的台阶。
