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1、职能部门作风建设专项整治会议纪要时间：年月日星期四下午16:00点地点：会所三楼会议室会议记录：参加人：综合管理部、财务部、维修中心、共计9在会所三楼会议室学习：根据物业公司关于做好作风建设专项整治活动的工作部署安排，综合管理部组织召开作风建设专项整治活动工作部署会，会议由综合管理部负责人刘东丽主持。纪要如下：一、组织集中学习集团公司、XXX、XXX域公司相关文件精神，具体内容如下：1.集团公司关于对标世界500强、进一步转变工作作风抓好企业生产经营管理的通知；2. XX关于开展作风建设专项整治活动的通知；3. XX关于认真落实集团公司关于对标世界500强进一步转变工作作风抓好企业生产经营管理
2、的通知的通知；4. XX域公司关于落实集团开展作风建设专项整治活动的通知;5. 物业公司作风建设专项整治活动方案。二、开展“什么是庸懒散贪和吃拿卡要”的大讨论，讨论、列举、深挖“庸懒散贪”和“吃拿卡要”的具体表现，参照31条问题表现列出个人的具体问题，每名员工至少列举3至5项，上报至综合管理部门汇总。三、就相关工作做部署要求物业公司根据XX公司、集团及区域公司的部署要求制定了具体的工作方案，综合管理部负责对各项目活动进行督导、检查的任务,按时间节点收集活动进展资料，整理上报XX公司综合管理部，部门全员一定要高度重视，从自身做起，认真做好各项工作：1 .由XX负责，结合活动方案推进表，收集各项目相关资料；制定各个时间节点报材料模板，方便部门整理，按时上报公司材料，提高工作效率。2 .由XX牵头，XX配合，对各部门、项目打卡记录、请假、调休、出勤等考勤情况，以及着装、办公环境、卫生等进行定期或不定期督导检查工作。3 .近期涉及到重点督导检查的工作内容非常多，自己分管工作按照轻重缓急分类，先做急的，再做重要的，然后再做轻的、慢的,大家要相互配合，要注意相互提醒开展工作，避免工作出现重大遗漏。4 .部门每名员工要认真对待此次作风建设专项活动的安排，严格按照工作进度配合好部门的工作推进。
