医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx

上传人:李司机 文档编号:1229251 上传时间:2022-08-26 格式:DOCX 页数:6 大小:17.13KB
返回 下载 相关 举报
医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx_第1页
第1页 / 共6页
医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx_第2页
第2页 / 共6页
医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx_第3页
第3页 / 共6页
医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx_第4页
第4页 / 共6页
医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院深入推进“清廉医院”建设纪实总结.docx(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、医院深入推进清廉医院建设纪实总结“以清为美,以廉为荣”“心手相连,坚守底线”“维护医学圣洁,廉洁文明行医”从清廉宣传栏到反腐倡廉宣传片,从院区清廉文化长廊到科室廉政宣传栏,*市中心医院随处可见“清廉医院”建设宣传标语。自开展“清廉医院”建设以来,*市中心医院大力弘扬清廉之风,全方位打造老百姓满意的清廉医院。2022年,*市中心医院全面贯彻落实*清廉医院建设有关工作要求,以保障人民健康为中心,以“*引廉、制度筑廉、文化育廉、服务助廉、监督护廉”为抓手,严格按照清廉医院建设2022年度工作方案制定的工作目标和任务,着力打造“政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的“五好”清廉

2、医院。一、*引廉,政治生态持续优化该院加强党对医院工作的全面领导,把加强*领导和*建设有关要求融入医院管理的各个方面,实现*领导与现代医院管理有机融合。开展*届中调整,进一步推进*设置合理化、科学化及“支部建在科室”,精细设置*小组,优化*组织体系,加强基层*班子建设,将*领导体现到医院发展的方方面面。由原来的5个*、55个*,调整为10个*、68个*,便于党员参加*组织生活、支部开展各类*活动,进一步促进*引领业务发展。随着全面从严治*不断推进,院*紧盯支部*建设,及时疏通管网,完善工作架构,并印发了2022年*市中心医院*建设和反腐败工作要点,制定任务分工表,压实工作责任。通过纪检委员工作

3、会、纪检工作群,规范医院纪检委员工作职责及工作流程,将*各项工作任务分解至支部。由该院各*领回任务,监督支委班子抓好落实,做到重要工作监督落实,日常工作负责落实,重要时期检查落实,经常性在支部内开展谈心谈话、警示通报,确保了*建设在支部得到不断强化。二、制度筑廉,权力运行规范透明为纵深推进清廉医院建设,切实扎紧制度笼子,该院持续完善相关规章制度,制定有针对性、行之有效的流程规范,筑牢廉政“防火墙”。“靶向聚焦”关键环节、重要岗位、重点人群,扎紧防腐拒腐的篱笆。该院修订*市中心医院党委会议事决策规则(试行)*市中心医院院长办公会议议事决策规则(试行),进一步健全现代医院管理制度,明确党委会、院长

4、办公会的议事范围,完善重大事项决策程序,提高科学决策、民主决策、依法决策水平。制定*市中心医院医用耗材、试剂采购管理制度*市中心医院医用耗材采购遴选实施方案,加强医疗物资的采购管理,规范采购流程,建立标准化管理模式,有效防范各种廉政风险。在日常管理中,对不合理医疗检查问题进行集中整治,降低患者医疗费用负担,改善患者就医体验。严厉打击和查处违规违法使用医保基金的行为,每月制发医保管理通报,确保医保基金安全高效、合理规范使用。严格落实招投标管理制度,加强招标采购的事前、事中和事后监管,紧盯药械购销、建设项目、资金管理等重点领域和关键环节。三、文化育廉,医德医风明显改善加强清廉理论学习,邀请专家和学

5、者对医院2022年新提拔干部开展*、全面*专题教育,剖析违反*精神及*的典型案例。通过深入学习法律法规、*条规、医疗规章以及警示教育等方式,大力倡导崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的职业道德,进一步筑牢医务人员廉洁思想防线。加强清廉文化传播。在医院官网开辟清廉医院建设专栏,在医院医心*微信公众号开设*专栏,并在OA网宣传清廉文化典型事例,在院区建廉洁行医文化长廊,各楼栋制作清廉医院宣传专栏,在LED屏滚动播放清廉医院海报、医院反腐倡廉公益宣传片,充分发挥各种媒体宣传教育作用,营造崇廉尚洁的文化氛围。创新清廉文化载体,开展传承红色家风主题活动,通过组织广大党员干部前往*、廉政教育基地、家风馆等参观学

6、习,*带头讲“红色家风”党课,党员干部分享感受体会,邀请各级最美家庭现身说法等形式,深入推进清廉家庭建设,以好家风涵养好作风、促进好党风、带动好政风,进一步筑牢拒腐防变的家庭防线。进一步加强医德医风建设,修订*市中心医院医德医风建设及考评奖惩实施方案,每月制发医德医风通报,上线医德医风考评电子系统,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平。四、服务助廉,满意度大幅度提高扎实开展下基层察民情解民忧暖民心实践活动,把实践活动与作风建设“奋进年”活动结合起来,持续开展“我为群众办实事”实践活动,紧抓国家、省、市政策机遇,围绕建设国家区域医疗中心、省级区域医疗中心

7、,提升医院综合服务能力,发挥技术辐射带动作用,全方位全周期保障人民健康。灵活运用行政夜查房、座谈、“假如我是患者”换位体验等多种形式了解患者最突出最紧要的问题,全方位摸实情、找良方。机关后勤*围绕服务临床、服务患者征集意见建议,临床医技*从改善患者就医体验、提升服务水平等方面着手,解决患者痛点、难点问题。推出“互联网+护理”服务,采取“患者点单、护士接单、百姓评单”的闭环管理方式,全力解决百姓的操心事、烦心事和揪心事,实现“网约护士”护理到家,实现优质医疗资源的下沉和优质护理服务的延伸,将温暖送到患者的心坎上,满足人民群众多样化、多层次的健康需求。建设老年友善医疗机构,开展门诊MDT诊疗,推行

8、优质护理服务,加大健康宣教力度,持续推进医务社工进病房、“银发”志愿者文明引导等工作,加大对困难群体的健康服务力度,让患者深切感受到温暖。今年3月,该院正式推出“互联网+护理服务”,建立了居家护理服务平台,以线上预约+线下服务的方式,为患者提供更换胃管、尿管、伤口护理、PICC维护、新生儿沐浴等十余项专业服务,目前护理团队已接单65次,换胃管、更换尿管和伤口换药位居“点单”前三位,患者的好评率超过97%。五、监督护廉,综合实力稳步提升聚焦突出问题,做好专项监督,严格落实省、市2022年清廉医院建设重点工作任务要求,积极开展不合理医疗检查、公立医院巡查、医疗乱象、骨科高值耗材、“欺诈骗保”等专项

9、整治行动,推进清廉医院建设持续深入开展。加强日常工作监督,在职能部门月度考核中增加清廉医院建设工作进展情况督查,根据任务分工督促相关职能部门落实清廉医院建设有关工作。定期开展疫情防控工作落实情况督查,做好常态化疫情防控工作。根据日常工作中发现的问题,督促信息中心进一步加强医院HIS系统账号的管理,对账号的建立直至注销实行全生命周期管理,确保系统安全规范运行。随着“五廉一体”清廉医院建设的不断深入,*市中心医院有力促进了医德医风大改善、服务效能大提升、医疗质量大加强,医院综合实力稳步提升,被确定为*市首批省级区域医疗中心共建医院。根据专科的综合实力、辐射能力等全面评判,省卫健委遴选出*市中心医院心血管、肿瘤、神经、妇产、肾病、重症、传染病等7个专科,创建专业省级区域医疗中心。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号