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1、院感科对重点科室.重点环节检查存在的问题与整改四篇第一篇、院感科对重点科室、重点环节检查存在的问题与整改院感自查常见问题整改措施对科室重点人群、重点环节与高危因素的检查存在的问题与整改措施一、存在的问题（一）一次性用品针灸针重复使用（二）抗生素使用未严格按照抗菌药物合理化应用。（三）消毒隔离措施不到位。（四）医疗废物收集未落实到位。（五）手卫生依从性率低。二、整改措施（一）一次性使用的医疗器械、器郸口用品得重复使用。（二）合理使用抗生素,监督科室落实多重耐药菌预防与控制措施。（三）加强消毒隔离知识培训，工作中严格执行。（四）医疗废物明确分类，处置室每日消毒。（五）严格遵守无菌技术操作规程和手卫
2、生规范，避免因医务人员行为不规范导致患者发生感染。院感自查常见问题整改措施院感工作自查整改措施一、规范无菌物品的消毒1.按照器械的清洗流程清洗手术器械,并注重清洗质量,2、规范打包，包的大小、重量、形状、及外包装符合规定要求；3、取消浸泡器械，如必须采用浸泡灭菌(器械少且不耐高温的)要求用2个泡盘，一个装已达到灭菌的，一个装灭菌过程中的；二、规范消毒液的使用内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录，保证消毒效果。三、严格掌握物品的消毒时间1.2%碱性戊二醛灭菌时，必须浸泡10小时。2、需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛灭菌时，浸泡时间为：(1)胃镜、肠镜、十二指肠镜浸泡不少于10分钟；(2)支气
3、管镜浸泡不少于20分钟；(3)结核杆菌、其他分枝杆菌等特殊感染患者使用后的内镜浸泡不少于45分钟。(4)当日不再继续使用的胃镜、肠镜、十二指肠镜、支气管镜等需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛消毒时，应当延长消毒时间至30分钟。院感自查常见问题整改措施四、力口强重点部门的管理1.规范重点部门的流程,督导相关制度落实到位；2、注重环节管理，针对可能引起院内感染的诸多因素进行摸排；3、进一步加强耐药菌的监测，预防和控制耐药菌的蔓延。五、加强职业防护1.重点部门备齐防护用品，如：防渗透的围裙、衣、裤、鞋,防护眼镜,防护面罩等。2、进一步强调医务人员上班期间必须采取标准预防措施。院感自查常见问题整改措施六
4、、加强职业暴露的管理1、对医务人员进行相关知识的培训；2、如发生职业暴露后按流程进行处理和上报,并根据暴露的情况采取相应的处理措施。七、加强环境卫生及污水污物的管理1.进一步规范医疗废物分类、收集、运送及登记，医疗废物暂存加上五防标识（防鼠、防蚊蝇、防蜂螂、防渗漏，防雨水冲刷）；2、防止医疗废物外泄；3、加强污水余氯的监测。八、加强手卫生,院感自查常见问题整改措施第二篇、院感科对重点科室、重点环节检查存在的问题与整改医院感染管理在医疗技术日趋发达的当今已成为一门学科,在医院管理中与医疗管理、护理管理步入了同一高度。1月15日下午,本年度第一次医院感染管理委员会会议在五楼会议室召开。医院感染管理
5、委员会全体委员参加会议。会上院感科向委员们汇报2012年医院感染管理工作情况、存在问题及整改措施。（一）、存在的问题1、管理组织与制度欠缺。首先，表现在领导的医院感染管理意识淡薄。医院的领导对医院感染工作缺乏正确的认识，不重视医院感染控制工作，很少过问医院感染管理工作。加上全院人员医院感染管理意识的单薄，存在着硬件设施简陋，布局不合理，消毒设备落后等问题。2、各项制度不全面。医院有消毒隔离制度，但各重点部门的管理制度、培训制度欠缺。3、科室布局。部分科室布局不合理，治疗室、处置室三区划分不明确，洗手设施不符合要求。4、消毒隔离措施。配备了动态消毒机及紫外线灯，但无紫外线灯管强度的监测。（二）、
6、整改措施1.加强领导的重视。根据2006年颁布的医院感染管理办法的要求，100张床位的医院设立医院感染管理委员会,院长或主管医疗的副院长为感染委员会的主任委员,目的就是提高医院感染管理在医院的地位,把感染管理工作提到医院的工作日程上。2、建立健全并完善各项管理组织与制度。建立和落实制度是搞好感染管理工作的重要保证，制定切实可行的各项制度，做到制定我做的，做我制定的；建立感染管理委员会一感染管理专职人员一感染管理小组三级网络，责任到人。3、感染管理小组的职责体现。感染管理科是全院感染管理的专职人员,而感染管理小组成员是科室的专职人员，小组成员要充分发挥自己的积极性、责任性，恪守自己的职责，加强监
7、督和指导，在检查中更多协调各科室，将发现的问题及时反馈到各科室，修定制度，并加以落实解决，使各项检查工作更加条理化、规范化。4、坚持继续教育学习。积极参加院外的培训1,并将培训内容对本院人员进行再培训1,尤其着重培训感染管理小组成员，再由感染管理小组成员随时对科室人员进行指导。5、全院各环节全程监督。医疗废物的后期处置归于后勤部门，感染科专职人员要进行监督；一次性无菌物品和消毒药械的管理归于设备科,感染科备案、检查；医院关于大型设备的配置及建筑的扩建、改建、新建需提交感染管理委员会研究决定等等，这些环节均要求感染科的参与。综上所述,只要领导重视,机构健全,制度完善,措施得力,医院的感染管理一定
8、会走上规范化管理的轨道，感染管理工作才能够成为临床工作的保险锁，为医疗安全绽放的花朵增添异彩。第三篇、院感科对重点科室、重点环节检查存在的问题与整改一、规范无菌物品的消毒1.按照器械的清洗流程清洗手术器械,并注重清洗质量；2、规范打包，包的大小、重量、形状、及外包装符合规定要求；3、取消浸泡器械，如必须采用浸泡灭菌（器械少且不耐高温的）要求用2个泡盘，一个装已达到灭菌的，一个装灭菌过程中的；二、规范消毒液的使用内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录，保证消毒效果。三、严格掌握物品的消毒时间1、2%碱性戊二醛灭菌时，必须浸泡10小时。2、需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛灭菌时，浸泡时间为：(1
9、)胃镜、肠镜、十二指肠镜浸泡不少于10分钟；(2)支气管镜浸泡不少于20分钟；(3)结核杆菌、其他分枝杆菌等特殊感染患者使用后的内镜浸泡不少于45分钟。(4)当日不再继续使用的胃镜、肠镜、十二指肠镜、支气管镜等需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛消毒时，应当延长消毒时间至30分钟。四、力口强重点部门的管理1.规范重点部门的流程，督导相关制度落实到位；院感自查常见问题整改措施2、注重环节管理，针对可能引起院内感染的诸多因素进行摸排；3、进一步加强耐药菌的监测，预防和控制耐药菌的蔓延。五、加强职业防护1.重点部门备齐防护用品，如：防渗透的围裙、衣、裤、鞋,防护眼镜,防护面罩等。2、进一步强调医务人员上
10、班期间必须采取标准预防措施。六、加强职业暴露的管理1.对医务人员进行相关知识的培训；2、如发生职业暴露后按流程进行处理和上报,并根据暴露的情况采取相应的处理措施。院感自查常见问题整改措施七、加强环境卫生及污水污物的管理1、进一步规范医疗废物分类、收集、运送及登记，医疗废物暂存加上五防标识（防鼠、防蚊蝇、防蜂螂、防渗漏,防雨水冲刷）；2、防止医疗废物外泄；3、加强污水余氯的监测。八、加强手卫生,第四篇、院感科对重点科室、重点环节检查存在的问题与整改内科（中）院内感染的自查自纠及整改措施在院领导的重视和关系下，为进一步提高内科（中）的医院感染管理水平，依照医院感染管理办法、相关法律，法规和检查标准
11、，结合我科实际情况，我科进行了本科院内感染工作的自查自纠：我科收治患者绝大部分为老年患者，病情复杂，病种多样，患者方面因素包括年老体弱，抗生素不规范使用，病人及陪床人员聚集导致隔离困难；此外还有医护人员及医院方面因素包括医护人员对手卫生重视不够、病房布局及消毒设施不够完善等方面。导致我科可能出现医院内感染的原因有很多,只有针对其致病原因采取有效护理管理对策才能提高质量效果，降低医院内感染率,分析我科院内感染原因,讨论整改措施如下：1.根据医院感染管理工作总体计划，结合实际，制定本科室相关制度，并落实到位。规范内科工作流程及管理。2.组织科内医务人员每月进行院感知识培训学习，并进行考核。巩固医护
12、人员的医院感染预防与控制意识，提高医务人员手卫生依从性。3按医院感染管理科制定的监测计划进行环境卫生学及消毒灭菌效果监测，符合有关标准要求。4 .监控小组监督科内医师进行床位医师负责填写住院患者医院感染病例调查表,实施前瞻性医院感染监测,掌握各类感染环节,采取有效措施，降氐本科室医院感染发病率。5 .合理使用抗菌药物、严格执行医院感染爆发及医药感染突发事件的监测、上报与控制制度。6 .要求本科医务人员严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施。7 .新进人员上岗前接受消毒隔离基本知识培训1。8 .保持病房整洁，做好病人，陪客及探索视人员的管理。9.加强患者健康教育，提高患者对院内感染
13、的认识，做好健康教育工作，积极预防医院感染,通过健康教育可使患者提高自我保健意识,及时掌握医学知识,队疾病的预防和疾病的康复起着举足轻重的作用。医院感染是医疗安全工作的重中之重，直接关系着病人和医务工作者的身体健康和生命安全，同医院的发展息息相关。清洁在手、感控在心，做好院感控制工作，为患者及医护人员的健康与生命，为医院的健康发展作出贡献。院感自查常见问题整改措施医院感染管理整改报告2014年9月29日，专家对我院的医院感染管理进行评审验收中，存在的问题（反馈会上通报）：1、科室设置：院感科未独立设置，无专职人员进行医院感染管理；2、医护人员培训：院感培训不全面，专职人员及医护人员院感培训欠缺
14、；3、院感制度:医院感染管理制度的制定不切合实际，无实际管理效果；4、防护措施制定不全面，缺乏相关演练，微生物检测标本送检意识差；5、未设置传染病预检分诊点；6、医院无独立设置的营养科。现场检查中：1、手卫生设施配备不全面，无干手用品，无干手设施。2、多耐的知识、发生多耐后的处理措施掌握得不够。3、临床科室院感小组院感监控人员职责不清，工作落实不到位。整改措施：1、按照二级医院评审标准，独立设置医院感染管理科，配备专职人员进行医院感染管理工作。2、加强医护人员院感知识培训，专职人员每年参加省、市级院感继续教育培训班，了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态,提高我院感染管理水平。3、落实医院感染管理核心制度，结合医院实际情况修定医院感染宜里制度,并作好工作计划，落实制度，作好检查反馈持续改进，全面搞好医院感染管理工作。4、结合糖尿病专科医院特色，制定皮肤软组织感染防控措施等，并组织好演练。与安阳市第六人民医院检验科签订微生物监测协议，作好医院环境、物表,手卫生等监测，提高临床感染病例微生物送检率。5、在门诊大厅设置传染病预检分诊处，配备专职人员作好预检分诊、登记工作。6、引进人才，设置营养科，作好糖尿病饮食管理工作。7、完善手卫生设施，增加干手设备，加强培训提高医务人员手卫生依从性、正确率。
