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1、护理人员资源库实施方案为了有效利用现有护理人力资源,及时满足临床需求,为患者提供优质的护理服务，护理部拟建立护理人力资源库，由护理部垂直管理。一、资源护士由护理部统一安排培训。由护理部在全院护理人员中挑选理论知识丰富、护理技能过硬、团队协作精神强、工作积极主动的护士担任资源护士。二培训累计时间超过1年,培训科室为神经外科、神经内科、心血管内科、儿科、急诊科、ICU等,每科培训周期为2-3个月，考核合格者进入下一阶段培训。三、培训原则:在培训中使用，在使用中学习。四、培训内容根据每位资源护士的情况而定,包括专业知识、人际沟通、适应能力等。五、培训形式:院内学习、专题讲座、参加学术会议等。1、根据
2、全院护理人员情况,挑选资源护士及预备梯队。2、评估资源护士专科理论及技能水平,根据实际情况选择培训科室。3、组织资源护士培训期间的理论及技能考核。4、接到科室申请后与护理部共同评估,合理使用人力资源,正确选派资源护士上岗，定期下科室反馈资源护士工作情况。5、每月征求资源护士意见,提出积极整改措施,注重护理人员团队建设,稳定护理人力资源库护士队伍。六、资源护士全天24小时保持通讯工具畅通,接到中心任务无条件服从安排。七、资源护士到岗后3天内应独立上岗，出色完成本职工作。八、资源护士在支援期间服从护士长调遣,并参与病区业务学习、护理查房等在完成支援任务中学习。九、资源护士在支援任务结束后主动报告护士长，由护士长统一安排培训科室,接受培训。
