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1、节能减排为落实我国节能减排政策，推动项目部节能减排工作。依据我国节能减排有关法律法规及公司精细化管理要求、节能减排监督管理方法、加强标准化施工场地建设要求，现制定本项目节能减排施工方案。第一节、建立节能减排组织机构、目标责任制及考核制度1、节能减排组织机构项目成立节能减排组织领导小组，组成人员如下：组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人成员：各专业施工负责人、各部门负责人2、节能减排目标责任制2.1、 经理职责：（1）项目经理是本公司节能减排第一责任人，依法对本公司节能减排负全面责任。（2）定期召开节能减排工作例会，讨论和解决有关节能减排工作方面的重大问题。仔细贯彻执行我国和地方政府及主
2、管部门有关节能减排的方针、政策、法律、法规、规章制度。组织落实节能减排工作目标，接受我国监察，行业管理和群众监督。建立健全公司节能减排管理机构和节能减排责任制，配备专兼职的节能减排管理人员，明确责任，支持其开展工作。2.2、 副经理职责：（1）在经理的指导下贯彻执行“节能减排”的方针和我国有关法律、法规、规章制度。依据公司实际，讨论、制定节能减排管理方法，详细落实节能减排目标和措施。在布置、支配、总结节能减排任务的同时，布置、支配、总结节能减排工作，准时解决节能减排工作存在的问题和改进措施。2.3、 技术负责人职责：在经理的指导下仔细贯彻执行党和我国文明施工和环境爱护工作方针、政策、法令和规定
3、。并把节能减排工作纳入任期内目标管理。在实施生产方案的同时，要仔细贯彻执行节能减排在方案、布置、检查、总结、评比的“五同时”工作。（3）组织制订和实施本公司的文明施工中的各项规章制度。常常组织召开节能减排会议,总结沟通节能减排工作的阅历，表彰节能减排先进事迹。2.4、 各专业施工负责人职责：仔细贯彻执行我国节能减排方针、政策和法规，落实公司节能减排管理制度、节能减排责任制，确保节能减排费用的有效使用，组织制定节能减排措施，接受公司和上级部门的监督管理，完成节能减排规定的节能减排目标。（3）定期召开节能减排会议，讨论节能减排动态，检查节能减排制度，节能减排措施落实状况，准时实行相应的改进措施。每
4、周组织节能减排大检查，依据有关标准，仔细进行检查、整改。2.5、 班（组）长职责：班组长要仔细贯彻执行党和我国的节能减排方针、政策、法令和各项规章制度，不仅要实施生产的方案、布置、检查、总结、评比五同时，还应搞好节能减排工作，并对本班组节能减排负责。2.6、 工人职责：公司职工应乐观参与党和我国的节能减排方针、政策和公司制定的各种节能减排制度的学习。主动提出改进节能减排的建议，保持工作现场环境清洁、洁净、卫生。3、节能减排考核制度3.1、 项目部将节能减排工作纳入各施工队负责人考核体系，作为各施工队负责人考核的内容。考核结果与绩效挂钩，提高人员参与乐观性。3.2、 项目部负责人应依据我国节能减
5、排有关政策、行业特点和节能减排水平，对比同行业先进水平提出科学合理的节能减排考核目标。3.3、 项目部负责人对节能减排考核目标进行审核，并在项目部各职能部门和全体员工节能减排目标责任书中明确。3.4、 节能减排考核分为日常考核和季度考核两种。每季度末对节能减排目标进行考核，项目部各职能部门和全体员工接受节能减排领导小组的考核。日常工作中随时随地对项目部各职能部门和全体员工进行节能减排日常考核，对有益于节能减排的行为进行嘉奖；对不益于节能减排的行为进行惩处。其次节、节能减排的管理措施1、对项目管理进行有针对性的节能减排学问培训，对施工人员进行有针对性的节能减排施工方案技术交底。2、结合项目实际状
6、况，制定节能减排宣扬方案。乐观开展有针对性和时代性的教育活动，让节能减排教育落实到实处。2、建立健全的节能减排管理机构，明确工作目标、工作职责；将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理。建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工。确保责任到位、措施到位、监督到位。4、严格执行我国有关节能减排标准，建立本单位高能耗、排放量大的重点掌握点。制定淘汰落后设施的工作方案和方案并制订合理施工能耗指标，提高施工能源采用率。优先使用节能、高效、环保的施工设施及机具。5、各相关部门应乐观推广节能材料的应用。依靠最新科技技术，加快节能技术成果转化。6、合理支配施工挨次、工作面，以削减作业区域的机具数量。相邻作业区
7、域充分采用共有的机具资源。7、支配施工工艺时，应优先考虑低能耗的施工工艺。避开使用设施定额功率大于使用功率或超负荷使用设施的状况。8、建立施工机械设施管理制度，完善设施档案；做好修理保养工作，使机械设施保持低耗、高效的状态。9、临时用电优先选用节能灯具。临时电路合理布置，临时设施宜采纳自动掌握装置。第三节、施工区节能减排措施1、依据施工现场实际状况分析制定工程中资源消耗指标及资源节省方法。2、在施工前期预备中制定相关的节能减排方案，将全部项目都掌握在节能减排的指标中。3、严格执行材料消耗定额，建立材料领用制度。按方案用量限额领用材料，避开多领少用的现象发生。4、以科技创新为主导，乐观选用新材料
8、、性工艺。通过反复优化方案进行节材挖潜，保证材料实现最大限度的使用价值。5、加强现场材料管理，完善库房设施；防止材料的损坏、丢失。合理支配材料进出场时间，避开二次搬运或人工搬运。6、推行现代化管理，应用计算机技术、互联网技术；提高工作效率，缩短施工工期。7、采纳专用计算机软件进翻样、优化下料、统计算量等，可削减材料损耗、节省材料、提高经济效益，提高废料的回收采用率。8、严格执行施工操作规程细心施工，削减操作中材料铺张和废品的发生。乐观开展回收采用活动，做到物尽其用。8、安装水表、电表，随时了解用水用电状况，准时发觉水电铺张状况，加以限制。定期对现场全部供水阀门进行检测、修理、更换，杜绝跑、冒、
9、滴、漏。9、采纳循环水进行车辆冲洗，将施工过程中车辆、路面等产生的废水经收集、沉淀后再重新采用。通过反复采用施工废水，提高水资源的采用率；削减污水的排放。10、将原直接排入市政管网的水资源处理后作为施工用水。地下水和雨水经排水系统进入储水设施进行存储以供日常使用。当储水设施水量达到限值时，将多余的水排入市政管网。由于储水设施内的水已进行处理，排入市政管网后不会对环境造成大的影响。第四节、办公节能减排措施1、加强办公经费和办公用品的使用管理，法律规范办公用品的配置、选购和领用。尽量选择环保、优质、能耗低的办公设施。2、各部门要制定节省纸张方案，非机密性办公用纸必需两面使用。推行无纸化办公，文件无
10、纸化管理和网络化传输。3、严格掌握纸质文件的发放范围，充分采用网络平台削减发放数量。能在网络传阅的尽量不发放纸质文件。4、大力提倡再采用，延长办公用品的使用寿命和周期。5、本着节省、高效的原则统筹支配会议她点和会议事项，降低会议成本。6、做好办公设施、办公用品、办公用纸等资源的循环采用。推广使用环保再生纸，削减使用一次性用品。乐观开展垃圾分类，对废旧办公设施集中回收处理。7、使用计算机、打印机等办公自动化设施时，尽量削减待机消耗。长时间不用和下班后要准时关闭。8、办公室等办公区域安装的空调，夏季空调温度设置不得低于26度；冬季空调温度设置不得高于20度，人员离开应马上关闭室内空调。9、办公室等办公区域走廊等应尽量使用自然光，需要照明时应使用60瓦以下节能灯；人员离开时要顺手关灯，杜绝长明灯。第五节、节能减排的监督检查措施1、加强自检自查，增加日常节省意识。每月开展一次节能减排大检查活动。2、组成检查小组，对节能减排工作的开展要定期或不定期检查。对存在的问题准时通报并责令整改。3、制定节能减排奖罚制度，将节能减排目标的完成状况纳入员工的业绩考核范畴。监督各环节是否存在严峻铺张能源的现象，是否使用应淘汰的落后设施等。
