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1、药品购进计划管理程序1、目的：对药品采购进货计划进行管理控制。2 .依据：药品经营质量管理规范（卫生部令第90号，2013年施行）3 .适用范围:适用于本医院药学部对药品采购进货计划的制定、执行与管理。4 .职责：药品采购人员以及相关部门负责人。5 .主要内容：5.1.1、制定药品采购进货计划时，应以药品质量作为重要依据，包括：5.1.1.1、对独家生产的品种，应将该药品生产企业的质量管理体系、质量保证能力等质量信誉评价结果和药品质量可靠性评价结果是否能够满足质量要求作为制定采购进货的依据；5.1.1.2、对于多家生产的品种，则应对相关药品生产企业的质量管理体系、质量保证能力等质量信誉评价与药
2、品质量可靠性评价结果满足质量要求的基础上进行综合比较，作为制定采购进货的依据；5.1.1.3、对于质量保证能力下降或质量不稳定的品种，应据此停止购进或另选厂家。5.L2、制定药品采购进货计划，应以本医院诊疗科目、专科建设、住院人次、门诊人次、药品周转状况、储运能力等综合情况作为依据；5.1.3、药品采购进货计划由采购室拟定。5.2、计划的评审5.2.1、药品采购进货计划评审参与人员应包括：5.2.1.1、药品采购人员。5.2.1.2、中、西药库人员。5.2.1.3、药学部正、副主任。5.2.1.4、药品质量管理室人员。5.2.2、药品采购进货计划的评审由药品采购室负责人主持；5.2.3、药品采购进货计划的评审结果由药学部主任批准执行；5.2.4、药品采购计划由药品采购负责人及中西药库负责人各持一份妥善保管。5.3、计划的执行与监督5.3.1、药品采购进货计划由药品采购室负责具体执行、作为签订药品购进合同的依据；5.3.2、计划的执行进度等由采购室根据药品使用、库存情况及市场行情等综合情况进行控制；5.3.3、计划执行过程的质量情况由药品质量管理室负责进行监督；5.3.4、如遇因药品质量或使用情况变化需对原计划进行诸如更换药品生产厂商等改变或调整时，应由原计划评审人员，其中包括药品质量管理室参与。相关记录：药品采购计划表
