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1、事故应急救援管理制度一、目的为预防和控制安全事故隐患和突发事件，做好应急准备和响应工作,最大限度地降低事故可能造成的后果，特制定本制度。二、适用范围本程序适用于公司生产经营活动中潜在的职业健康、安全事件或事故（灾害）及其他突发事件的预防和处理。三、职责1 .总经理是突发事故应急管理的最高领导。2 .办公室履行值班应急、信息收集和综合协调职责。3 .安全生产组负责重大事故的调查、评估和处理。四、应急处置1.信息报告重大事故发生后，现场第一人必须立即向总经理报告，不迟于10分钟，同时向安全生产小组报告。在应急处置过程中，要及时上报相关信息。2.早期处理突发事件发生后，事件源头的现场人员和加强的应急
2、人员在报告重大突发事件信息的同时，应根据职责和权限启动相关应急预案。3.应急响应对于事先未能有效控制局势的重大突发事件，应及时启动相关预案，由总经理统一指挥或指导有关部门开展应急处置。现场应急指挥机构负责现场应急处置工作，并根据需要协调调动相应的安全防护设备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备。对于需要多个相关部门共同参与的突发事件，由负责该突发事件的业务部门牵头统一指挥，其他部门配合。应急救援队主要包括特种装备应急救援队、机械损伤应急救援队、消防队等。4 .应急结束重大突发事件应急处置完成或者相关风险因素消除后，撤销现场应急指挥机构，宣布其正常工作。5 .调查评估安全生产小组要按照“四不放过”原则，对重大事故的原因、影响、责任、教训、恢复和重建进行调查、评估和处理。
