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1、纪律委员会组织章程建体系提效益降成本保质量第一章总则一、纪律委员会为公司纪律监督的专门机构，是公司纪律得以贯彻执行的工作机构，以“纪律第一”为宗旨。为提升全员纪律意识，构建完整的纪律支持体系，确保纪律执行有章可依，以及及时对违纪行为进行矫正，制定本章程。二、纪律委员会成员是纪律的执行者、宣传者、督导者；是纪律体系的构建者、维护者；是纪律执行的表率和标兵。第二章纪律委员会组织结构一、组织结构组长：王志农专员：何冰徐辉二、任职条件（资格）1、组长：由公司高层管理人员指定；2、专员：由组长指定合适人员担任；3、因人员流失、汰换导致的人员缺失，组长级人员增补，由公司高层管理人员委任；专员级人员增补，由
2、组长挑选合适人员报公司高层审核通过后方可任用（原则上成员总人数维持不变，减少一人则增加一人，特别需要增补需征求公司高层管理人员同意）。三、岗位职责及权限1、组长：对全公司纪律执行情况负总责；负责相关纪律文件的审核、批准发行；专员的任命；对纪律委员会阶段目标制定提供指导；全公司纪律稽查；重大违纪行为的处理意见核准；对违反本文件规定人员处理意见核准。2、专员：负责纪律执行情况督导；对纪律执行中存在的严重问题进行处理，以及纪律委员会组长交办的问题进行处理；负责纪律文件的初步审核；对全公司纪律执行状况及对阶段性目标完成情况进行总结；负责纪律委员会会议的组织，全公司纪律稽查；对违反本文件规定人员处理意见
3、提报。3、公司全体人员：负责纪律的执行。第三章纪律委员会会议制度原则上每月召开一次全体会议，期间可根据实际需要由组长召集召开纪律委员全体临时会议，全体会议主要表决讨论制定修改纪律委员会组织章程，就纪律委员会阶段性目标达成状况进行检讨，商讨、制定下阶段纪律目标执行方案。审查、学习新发布（修改）纪律文件，商讨、表决重大纪律决策。第四章纪律文件编制、修改、作废一、编制1、公司级纪律文件由纪律委员会负责编写（公司级纪律文件系指全公司通用文件）；2、各部门纪律文件由各部门主管负责编写；二、审核执行纪律文件审议后报纪律委员会组长进行审核，纪律委员会组长审核合格后报公司高层签署，签署之日起文件既开始执行。执
4、行期间需严格遵守文件规定，严格依据文件规定进行处理。三、文件修改文件修改变更流程与文件新制定流程一致。四、文件作废文件规定因内、外部关联因素变化，导致文件已无实际作用，可以作废。文件作废由文件制作部门提出，经过纪律委员会组长同意，提交纪律委员会全体会议决议，表决2/3以上人员通过，文件即行作废。第五章纪律检查一、纪律检查实行即时检查制度（即随时、随地），不受部门、职位等限制。对公司内所有违纪行为均有稽查权。二、各部门应定期进行自查自检，规范工作。第六章违纪处理一、违纪提报所有纪律委员会成员在工作中发现违纪行为必须于发现违纪2日内提报并开出处罚申请，处罚申请上需要注明违纪事项，违纪处罚依据等。二
5、、责任落实本部门上级发现下级违规，或发现其他部门违规又非本职责范围内，可提供违纪事实，直接提报纪律委员会处理；纪律委员会成员发现本职责稽查、监督范围内违纪，不论违纪人员职务高低均有提报处理权。所有违纪处剧在相关人员签名确认后，由纪律委员会提交公司高层领导核准后落实处罚。三、违纪处罚违纪处罚直接从员工当月薪资中扣除，纪律文件有特别规定的除外。（处罚标准详见附件工作纪律管理办法）四、争议处理1、在责任落实中存在争议的，争议各方需要提供本方无责任、应负何责任或不应该负何责任之书面证据作为处罚申请之附件以供最终裁决证据。不提供或不能提供视同无意见接受。2、无意见、未按要求提供证据又拒绝签名者，加倍处罚
6、并强制执行。五、其他1、原则上同类问题连续发生第一次警告处罚、第二次加倍处罚、第三次辞退。2、具体处罚金额视情节轻重以公司工作纪律管理办法规定为准。3、纪律委员会成员对违规行为未及时进行稽查指正，承担连带责任。4、纪律委员会是公司纪律执行的代表，纪律委员会成员在执行纪律时代表公司，被执行人员不得威胁纪律委员会或员或报复殴打纪律委员会成员。如有违规直接报办公室处理，一经查实，直接开除。第七章其他一、本章程由第一批纪律委员会全体成员80%以上通过，经纪律委员会组长批准后生效。二、公司、部门所有纪律文件均为本文件附件。三、纪律委员会对本章程拥有最终解释权。四、附件：附表1：工作纪律管理规范附表2：廉洁自律承诺书XXXX有限公司违纪处罚审批表姓名部门职务违纪时间违纪地点备注处罚形式经济处罚口罚款：元口降薪：元口赔偿：元行政处罚警告口通报批评降职口辞退违纪事实描述违纪人签字：日期：部门领导意见签字：日期：纪律委员会意见签字：日期：主管领导意见签字：日期：口是否已在综合管理报备
