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1、医院财务管理规定1 .医院实行“全额管理、差额补助、超支不补、节余留用”的预算管理办法，各项收入支出均应纳入预算内管理。2 .根据医院医疗业务和事业发展计划编制的年度财务预算，做到量入为出，略有节余。年度财务预算经院长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财务科统一掌握执行。3 .严格执行医疗收费标准，门诊、住院患者当日发生的费用，当日入帐，当日结算，及时报帐，帐款相符。4 .各种形式的承包责任制、业余医疗服务、横向医疗联合、咨询服务等所得收入，均应纳入预算管理，由财务科统一核算。5 .执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，各项支出按照批准的预算和计划所规定的用途，严格管理制度和手续，提高
2、资金使用效果。6 .购置大型、贵重仪器设备和大型修缮（拆改建）项目，要事先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经院领导审批后方可购买和实施。支付工程（大型设备）预付款首期不得超过工程造价的25%,止工程完工，预付款（按进度）不得超过总投资额的50虬7 .各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，按制度规定及定额标准，实行指标控制，超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告，经院长批准执行。8 .库存物资实行“计划采购，定额定量供应”办法，合理核定药品、卫材储备资金定额，加速资金周转。9 .固定资产实行财务负责总帐，管理部门负责明细帐,使用科室负责台帐（建卡）的三级建卡制度，做到帐物卡相符。10 .专项资金的管理，遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则，按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。11 .凡购入固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资，均须办理验收入库手续，任何人不得以任何借口以购列支。12 .本规定未尽事宜，按有关制度规定执行。
