《特采管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《特采管理办法.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1.0目的订定原物料/成品判定不合格而生产线急需上线或急需交货时之处理办法。2.0范围适用于进厂原物料和出货成品的特采作业。3.0职责与权限资材课：负责原物料特采申请单之填写，召开MRB会议并存盘、分发、保存特采申请单。业务课：负责成品异常后向客户提出特采申请,分发、保存客户特采批准文件。品保课：负责进料检验/成品检验及特采物料之标示。相关单位：原物料/成品的检讨及特采评估。4.0作业内容：4.1 原物料特采作业：4.1.11QC检验物料判定不合格时，若该批物料需紧急上线，采购填写特采申请单交MRB进行检讨。412经MRB会议审查后，若该批物料无严重不良，经各部门主管会签后，交由总经理核准特采
2、或挑选；若判定不能特采或挑选，则该批物料退货，并由采购通知供应厂商重新送货或向其它供应厂商购买。4.1.3仲裁后，采购将特采申请单编号保存，并分发给相关部门，其中品保保留原件。4.1.4IQC依核准之特采申请单对该物料作特采或挑选标示，贴特采标签或挑选标签，仓储人员须对特采品分开堆放，分批发料.生产线分批投料并加以区分，IPQC对使用状况进行追踪确认。415特采材料的处理时效，从采购发出特采申请单起，到各相关单位签完后，普通件在24H内完成，急件在8H内完成，特急件需在4小时内完成。4.2 成品特采作业：4.2.1 OQC检验成品判定不合格时，依照不合格品管制程序办理,若该批成品需紧急出货,但
3、出现难以重工处理,经品保课确认不影响客户组装或功能时,业务填写特采申请单交MRB进行检讨.422经MRB会议审查后，若该批成品不会造成客户端组装影响，经各部门主管会签后，交由总经理核准特采.4.2.3 仲裁后,业务向客户提出特采申请,向客户提交特采申请单.4.2.4 当客户同意后,业务将客户回签文件发放至品保课,由品保课依据客户要求进行标示,并在特采申请单上予以注明该批产品生产日期,工令单号等,以便追踪.4.2.5 当客户不同意特采时,业务与客户再确认交期,并协调其他单位重新安排生产及交货.4.2.6 品保课将特采申请单文件予以保留归档.4.6 MRB会议组成单位如下：4.6.1 工程课4.6.2 品保课4.6.3 生管4.6.4 制造课4.6.5 业务课4.6.6 厂务4.7 特采作业流程（附件一）5.0相关文件、附件监视和测量控制程序不格合品控制程序特采作业流程图附件一6.0记录特采申请单特采标签挑选标签
