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1、医美整形机构岗位奖金计提办法方案一、目的：规范医院奖金管理，为医院提取奖金提供依据。二、范围：医院所有部门三、奖金提取总额控制1、月度奖金按营业收入的15%提取奖金基数。2、年终奖的奖金提取比例为1.%o四、各中心（部门）奖金计提标准。第一部分医务中心奖金计提一、医务部：（一）手术医生：1、美容外科医生奖金二整形手术营收*8刎注射手术营收*4%；2、皮肤科医生奖金二皮肤治疗营收*4%；3、私密医生奖金二私密治疗营收*4%；4、口腔科医生奖金二口腔治疗营收*5%；（二）健康管理部医生：1、外科医生奖金二治疗费*4%+药品*2%2、内科医生奖金=治疗费*4%+药品*2%3、中医科医生奖金二治疗费*
2、4%+药品*2%（三）医生助理1、美容外科医助奖金二美容外科手术营收*03%；2、皮肤科医助奖金二皮肤科治疗营收*0.5%；3、私密医助奖金二私密治疗营收*0.4%；4、口腔科医助奖金二口腔治疗营收*0.3%；5、健康管理医助奖金二健康管理收入*0.2%；（四）医技科室：1、检验科奖金=检验收入*2%；2、影像科奖金二B超收入*2%；3、药剂科奖金二药费收入*1%；二、护理部：（一）部门奖金=全院营业收入*045%（二）护理部员工奖金二次分配：（二次分配可由部门负责人调节）职位主任护士长手术室供应室病房皮肤科健康部口腔科合计编制1131233115奖金占比18.5%10%5.5%*35.5%5
3、.5%*25.5%*35.5%*35.5%100%第二部分运营中心奖金计提一、运营部+客服部（一）人员编制:职位院长运营经理客服经理现场咨询咨询助理客服专员合计编制13行政副总兼551023（二）奖金计提：1、经营院长奖金计提:经营院长奖金二全院营业收入*0.8%；2、运营经理奖金计提：运营经理奖金二运营项目营业收入*0.8%其中：口腔科运营经理奖金二运营项目营业收入*2%3、客户部经理奖金计提：（略）4、现场咨询师奖金计提：现场咨询师奖金二个人诊疗费*2%；5、现场咨询师助理奖金计提：现场咨询师助理奖金二对应咨询师诊疗费*0.15%6、客服专员奖金计提：客服专员奖金二现场咨询师诊疗费*0.2
4、5%二、企划会销部:（一）人员编制:职位经理策划文案平面设计会销专员合计编制12249（二）业绩提成:1、企划会销部经理团队业绩提成：（超额累进）（1） 50万元团队月业绩,按0.5%提成;（2） 50万元V团队月业绩W80元，按设提成；（3） 80万元V团队月业绩120万元，按1.5%提成；（4） 120万元团队月业绩150万元，按设提成；（5） 150万元V团队月业绩W180万元，按2.5%提成;（6） 180万元V团队月业绩，按3国提成；2、会销专员个人业绩计提：（超额累进）（1） 5万元，月业绩，按现提成；（2） 5万元V月业绩W1.O万元,按2%提成;（3） 10万元V月业绩15万元
5、，按酰提成；（4） 15万元V月业绩20万元，按领提成；（5） 20万元V月业绩,按4.5%提成;3、策划文案、平面设计奖金标准：策划文案、平面设计奖金二企划会销部业绩*0.8%职位高级策划策划高级平面平面合计编制11114奖金占比35%15%35%15%100%三、电商部：（一）电商部经理提成=电商部营收*1%.（二）部门其它成员提成二电商来院咨询业绩*3.5%1、网络运营组奖金=电商来院咨询业绩*2%o职位新媒体运营新媒体技术网络美工网络编辑网站程序员网络竞价SEO合计编制211212110奖金占比10%*210%10%10%*210%10%*210%100%2、网电咨询组奖金=电商咨询网
6、络业绩*1.5%。职位咨询主管网电咨询新媒体咨询合计编制1539奖金占比20%10%*510%*3100%四、SPA美容会所:（一）人员编制：职位经理美容师美容顾问调配师合计编制183214（二）奖金计提：1、经理奖金计提：经理奖金=部门销售业绩*0.5%+部门消耗业绩0.5%；2、美容师奖金计提：美容师奖金=（面部消耗业绩*6%+身体消耗业绩*10%）+推荐充值业绩*0.5%3、美容顾问奖金计提：美容顾问奖金二销售充值业绩*2%+推荐消耗业绩*0.5%+产品售卖业绩*5%4、调配师奖金计提：调配师奖金=部门销售业绩*05%第三部分营销中心奖金计提一、商务专员回款业绩提成：（超额累进）1、15
7、万元2月业绩，按2%提成；2、15万元V月业绩W30万元，按2.5%提成;3、30万元V月业绩W50万元，按3%提成；4、50万元V月业绩W70万元，按4%提成；5、70万元V月业绩，按5%提成；二、市场咨询师回款业绩提成：（超额累进）1、15万元，月业绩，按2%提成；2、15万元V月业绩（30万元，按2.5%提成;3、30万元V月业绩（50万元，按3%提成；4、50万元V月业绩70万元，按4%提成；5、70万元V月业绩，按5%提成；三、商务经理团队回款业绩提成：（超额累进）1、60万元2团队月业绩，按1%提成；2、60万元V团队月业绩120元，按1.5%提成；3、120万元团队月业绩（180
8、万元，按2%提成；4、180万元V团队月业绩（240万元，按2.5%提成;5、240万元团队月业绩（300万元，按3%提成；6、300万元V团队月业绩，按3.5%提成;四、营销总监团队回款业绩提成：（超额累进）1、120万元2团队月业绩，按1%提成;2、120万元团队月业绩（240万元，按1.5%提成;3、240万元V团队月业绩360万元，按2%提成;4、360万元团队月业绩480万元，按2.5%提成;5、480万元团队月业绩600万元，按3%提成；6、600万元V团队月业绩，按3.5%提成;第四部分行政中心及其它奖金计提详见EXCE1.表格。（附件）六、年度总结算：若月度奖金提取超过15%的，超额部分的将从年终奖中扣回。
