《管理评审报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理评审报告.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、管理评审报告文件编号:评审目的由于新体系建立不久，对标准理解不透彻，导致第一次管理评审会议失败，评审内容不够全面。重新评价公司质量环境管理体系充分性、适宜性、有效性，包括评价管理体系改进的机会和变更的需要。主持人总经理：陈总参加人员公司领导、各部门负责人时间地点20XX年4月20日上午在会议室召开管理评审会议评审综述质量环境体系：1、内部质量环境审核状况：2017年9月管理者代表主导各部进行了第一次内审，共发现1个不符合项，发出“不符合事项报告”且追踪改善效果良好。对于体系运作过程中的问题，能及时采取纠正利预防措施。20XX年4月20日对管理体系进行了第一次管理评审，由于新体系建立不久，对标准
2、理解不透彻，导致第一次管理评审会议失败，评审内容不够全面。2、顾客满意度状况：2017年的顾客满意度得分达标。3、质量环境方针及质量环境目标达成状况/过程绩效：经评审企业内外部质量环境及相关方的要求未发生显著变化，公司质量环境方针是适宜和有效的，不需要进行修正和改进。公司及部门目标有作统计、分析，均有达成目标计划值（详如附件），表明各部门正在逐步展开相关的达标活动。4、法律法规符合性评价：公司对相关法律法规进行了充分完整的评估，确定公司所有工作符合法规要求。5、产品符合性：20XX年技术部按顾客要求、品质规范进行开发，产品质量环境均符合产品验证要求。6、预防和纠正措施的状况：20XX年品质状况
3、稳定,没有重大品质异常发生，实施效果良好，公司自我完善能力较好，但仍需品管部进一步强化2017年下半年纠正预防改进方向。7、可能影响公司质量环境管理体系之变更：公司质量环境、质量环境方针、目标贯穿各部，充分适宜；公司内外部质量环境、相关方的需求、业务运作流程符合要求，无需作变更。8、改进建议：体系推行时间不长，需各部门加强质量管理体系文件及标准的学习，人事行政部拟订学习培训计划，管理代表进行追踪、验证。20XX年质量环境管理体系管理评审报告此次管理评审结论总体是有效的,公司质量环境管理体系、资源提供、产品符合性均充分、适宜，但质量环境体系仍需相关部门作重点改进完善，管理者代表将作追踪评估，相关方对公司的质量评审环境管理无投诉/抱怨，公司将加大管理创新力度，争取超越相关方的期望，管理方针、管理目标，总体在能以贯彻落实，质量环境、质量环境绩效良好，在管理体系的自我完善方面，仍需不结论断努力。公司将在此基础上，严格按照相关法规、管理体系标准、管理方针要求进一步加强、完善质量环境、质量环境管理，完善体系，持续改进。编制:审核:批准;
