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1、设备管理部主任安全职责1.负责安全保障体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安全”的理念，做本部门安全第一责任人，对本部门安全负全面领导责任。直接领导负责安全生产和技术管理工作；2 .严格执行与安全生产有关的方针、政策、程序和制度，明确各专业设备的管辖范围，及时组织修订完善维修程序和生产技术管理规章制度，会同有关职能部门共同审核重要作业、试验和重大施工、维修项目的安全技术组织措施，经生产副总经理（总工程师）批准后，组织实施；3 .组织、审核机组大修、技改方案。编制年度防事故措施计划和25起重大事故防范措施实施细则，纳入公司生产计划并组织实施；4 .组织对外承包工程招投标，严格审查承包人的资质和
2、条件，在合同中明确承包人和发包人的安全责任，注意检查和考核施工过程中安全措施的落实情况，做到安全与环保设施“三同时”，严格把控质量；5 .在安排生产计划、大修改造计划时，要优先安排“两个措施”计划项目，及时组织部分验收和全面验收，严格把控质量；6.组织督促消除设备缺陷和隐患，检查督促落实设备运行和维护状况安全措施，重点开展设备检查，及时组织解决设备存在的问题。7,每天深入生产维护（施工）现场，掌握设备运行维护情况，检查安全技术措施落实情况。每月对现场设备运行及执勤情况进行一次夜间巡查；8,做好各项专业技术的监督管理工作，建立健全安全生产档案，做到完整、准确。按照有关规定，参与指导检查重大作业、
3、重大试验、特殊危险作业、重大设备缺陷和隐患的处理，以及新技术产品的推广应用；9 .组织制定和演练事故应急预案，组织配合现场技术培训和防事故演练。负责公司M1S系统开发和使用过程中的安全管理工作，做好相关信息的安全保密工作，为安全生产管理提供及时可靠的信息。10 .每季度参加一次公司安全委员会，每月参加一次公司安全分析会，每月至少参加一次外包单位团队的安全活动，参加重大安全检查，组织专业安全检查和安全分析会，组织落实整改措施；11.协调组织事故处理和抢修，参与事故和重大险情调查，组织设备等障碍的调查分析，认真贯彻“四个不放手”的原则，从生产技术管理方面提出和实施预防措施；12 .负责全厂环境污染
4、的防治工作。严格执行上级有关企业环境保护和安全的法律、法规、标准、方针和政策。审核新建、扩建、改建项目中的环保项目，负责制定本单位环保设施的安全防范措施，并监督实施，有计划地逐步达到国家环境治理安全标准；13 .认真执行国家有关突发事件管理的法律法规和上级部门的有关规定和制度，落实政府部门和上级部门对突发事件处理的重大部署。14 .负责制定设备管理部应急管理的各项规章制度，并针对部门内可能存在的各种风险因素制定相应的突发事件应急预案；15 .负责组织本部门全体人员按照相应的突发事件应急预案进行专项技能培训和演练，并在发生突发事件时负责救援、生产、生活恢复等工作；16 .每年负责汇总、评估应急投入、应急准备、应急处置、应急救援；17 .组织全部人员进行职业危害防治培训，建立可能发生职业危害的职业病防治设施并保证其有效运行。
