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1、车间主任岗位说明书文件编号:岗位名称装配车间主任岗位编号所在部门公司生产岗位等级直接上级生产副总直接下级装配车间组长本职：负责组织各车间生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品，负责各组装车间全面管理工作。职责与工作任务：职责职责表述：规划分配工作，执行工作规程规章工作任务根据公司战略规划和经济指标组织制定车间年度工作计划，下达工作任务及时了解和监督车间生产计划的执行情况并对之负责职责职责表述：协调车间各项工作进度，根据计划进度安排车间生产工作进度工作任务监督和协调车间各组的生产计划和作业计划的执行情况，并对之负责职责职责表述：监督车间工人的工作质量、工作进度工作任务监督本车间工人的操作是否按
2、照操作规程、工艺流程等相关文件执行，以保证工作质量了解和监督本车间工人的工作进度；了解本车间工人的知识技能。职责四职责表述：组织解决工人操作过程中的问题工作任务解决采取应对措施全力配合各车间分析原因,解决问题,并寻找预防控制等质量方面的问题职责五职责表述：提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议工作任务向工程技术科提出工艺流程方面的改进建议向设备科提出生产设备、生产环境等方面的改进建议职责六根据公司质量部门的要求，配合三体系质量管理人员进行质量改进及员工的质量培训工作，提高员工的质量意识工作任务客户投诉及质量改进的配合工作员工质量意识的培训职职责表述：现场6S管理责七工作任务生产现场的
3、6S管理工作职责八职责表述：流线合格率的分析和改进工作任务组织相关人员每月对摇轮的一次流线合格率进行分析和改进。职责九职责表述：知识产权相关工作工作任务负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议负责推进知识产权文化建设和工作环境优良职责十职责表述：完成上级领导交办的其他任务权力：车间年度生产计划的建议权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作悔作关系：内部协调关系计划科、采购科、工程技术科、贸易、质管科、表面处理车间、滚齿车间，外部协调关系任职资格：（经验和培
4、训经历为必备条件）学历或职称高中及以上专业机械类相关专业培训经历受过生产作业管理、管理技能、产品知识、沟通技能等方面的培训经验3年以上车间工作管理经验有知识产权相关管理工作经历一年及以上知识精通公司经营产品领域相关知识、具备相应的技术管理知识了解质量管理等方面的知识熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行技能技巧熟悉车间各项工作流程及操作掌握生产作业管理知识技能熟练操作办公软件个人素质具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力，具有很强的判断、计划与执行能力其它：使用工具/设备一般办公设备（电话、传真机、打印机、ImemetZlntranet网络、文件柜）工作环境办公室及生产场所工作时间特征经常需要加班所需记录文档各种技术文档、生产计划、工作计划、作业计划等考核指标：1.人均产值2.物料补领3.客户投拆4.生产计划完成率5.一次流线合格率6.送检合格率7.6S达标率8.安全事故发生次数9.质量事故发生次数10.创新/改进11.员工满意度备注任职人:审核:日期:
