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1、处理工期延误的管理暂行办法为加强学校建设项目的工程进度管理，明确各方在工程进度管理中的工作职责，尽量减少工期延误情况的发生，制定本办法：第一章总则第一条工期延误是指建设项目在施工合同约定的工期范围内不能如期竣工的行为。第二条处理工期延误的原则：依据基本建设管理相关法律、法规和建筑施工合同约定。第二章工期延误的几种情形第三条因承包人原因引起的工期延误：(1)施工组织不当，出现窝工或停工待料现象；(2)质量不符合合同要求而造成的返工；(3)资源配置不足，如劳动力不足，机械设备不足或不配套，技术力量薄弱，管理水平低，缺乏流动资金；(4)开工延误；(5)劳动生产率低；(6)承包人雇佣的分包人或供应商引
2、起的延误等。第四条因学校原因引起的工期延误：(1)拖延交付合格的施工现场；(2)拖延支付预付款或工程进度款；(3)未能及时提供合同规定的材料或设备；(4)设计变更或要求修改图纸，导致工程量增加；(5)建设手续不完备或报批不及时；(6)要求增加额外工程等。第5条不可控制因素导致的工期延误主要有：(1)人力不可抗的自然，如有记录可查的特殊反常的恶劣天气、不可抗力引起的工程损坏和修复；(2)不利的自然条件或客观障碍，如施工现场发现化石、古钱、文物或未探明的障碍物；(3)施工现场中其他外界因素的干扰等。第三章工期延误的处理办法第6条出现工期延误情况，学校项目负责人应及时与承包人、工程监理单位进行沟通，
3、并如实签署工期延误的情况说明。第7条学校项目负责人、监理工程师和承包人均应做好工作记录，对于影响工程进展的情况要有完整详实的原始记载并及时向分管基建工作的校领导和新校区建设指挥部报告。对于工期延误学校项目负责人、承包人和工程监理单位要分析原因，分清责任，按照合同约定，提出处理建议。第8条由学校新校区建设指挥部、基建处、法制办、纪检监察室、建工学院等部门和单位组成处理工程延误工作小组，依据建设管理的相关规定和合同约定，提出处理意见和建议，并由新校区建设指挥部向学校报告。第四章附则第9条本办法如与建筑施工合同约定相冲突，以建筑施工合同为准。第10条本办法由学校基建管理部门负责解释。第11条本办法自颁布之日起施行。
