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1、制造业生产车间管理制度为了保障车间生产有序进行，打造优质高效的生产团队。杜绝不良行为，激发员工积极主动性，营造舒适有序的工作环境，特制订如下管理制度，全体车间人员必须严格遵守并履行制度内容。一、人员管理：1、车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育培训活动。2、热爱本职、积极工作，认真完成各项工作任务，对消极怠慢、玩忽职守者，按有关管理办法考核处理。3、服从领导、听从分配，对不服从调动、安排者，扣除当月奖励。4、车间员工必须遵守上下班作息时间，不得迟到、早退、旷工（白班时间：7:00-18:00,晚班时间：18:00-次日凌晨7:00）5、迟到、早退超半个小时，按半日旷工处理，旷工三天予以
2、除名。6、工作时间外出，不论公务、事假，未经允许按脱岗处理，出门超半个小时，按半日旷工处理。7、凡请假必须由本人提前递交请假条一份，请假2天以内的由车间主任批准，请假3天以上的经分管领导审批，方可休假。8、有意损坏公物、偷盗物品者，按原价510倍罚款，性质恶劣者按治安管理法处罚。二、作业管理：1、严禁在生产车间内追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。2、严禁在生产车间内使用明火等危险物品。3、严禁在生产车间内做与工作无关的事（如吸烟、饮酒、打牌、下棋、玩手机、听音乐等）4、员工上班必须按规定穿着工作服、工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。5、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心
3、组织生产。6、生产流程确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。7、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。8、员工必须严格按照设备操作规定来操作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。9、在生产车间、仓库、成品区等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。10、作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关设备、工具放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。11、每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户。
