员工激励性活动方案.docx

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员工激励性活动方案一、目的。为充分激发员工的工作积极性,发挥每位员工的特长,高效率的完成公司经营目标。公司人力资源部结合公司员工实际情况制定本活动方案。二、适用范围。公司全体工作人员。三、实行时间。暂定于每周二、周五。四、激励内容、激励方式。1.每月组织员工开展技能大赛。公司人力资源部组织各部门员工,不断提高员工的技能水平。激励方式一等奖,奖金500元。荣誉证书一份。二等奖,奖金300元,荣誉证书一份。三等奖100元,荣誉证书一份。2、季度先进个人、优秀班组评选。激励方式先进个人奖励800元,荣誉证书一张。优秀班组奖励集体1500元,荣誉证书一张。3、月度优秀员工,月度突出贡献者、月度进步员工等,奖励200元,荣誉证书一张。4、表现优秀的,每月提供一次员工工作交流座谈会机会。员工之间相互交流,增强员工之间的相互沟通。五、表现优秀的员工,组织野外旅游。定期对优秀的员工,开展烧烤、郊游活动。六、激励方案的意义。通过此类活动,让员工以厂/公司为家,做好主人翁,员工之间不断学习,发挥自我能力,为公司的发展贡献自己的力量。在学中、不断提高自我。本活动方案,经公司管理层讨论通过,即日起执行。人力资源部一年一月一日

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