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1、城市立交工程重点项目的质量控制3隐蔽工程的质量保证措施质量管理措施隐蔽工程、关键工序和特殊工序的检查验收坚持自检、互检、专检的三检制二以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前须对当天完成的工程的质量开展自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范开展检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的交接工序都须当严格执行”三工序制度，即检查上道工序，做好本工序，服务下道工序。每道隐蔽工程、关键工序和特殊工序完成并经自检合格后，邀请监理工程师验收，做好隐蔽
2、工程、关键工序验收质量记录和检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程、关键工序和特殊工序必须经监理工程师签字认可后，方可开展下一道工序，未经签字认可的，禁止开展下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程、关键工序和特殊工序项目，经返工自检和复验合格后，重新填写验收记录，并向驻地监理工程师发出复检申请，经检查认可后，及时办理签认手续。按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程、关键工序验收记录，并按IS09001-2000质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。工序施工中的施工日志、隐蔽工程、关键工序和特殊工序验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按工程质量检验评定标准要求，用碳素墨水填写，
3、其内容及签字齐全，具有可追溯性。4质量预防预案消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员”质量第一，顾客至上”的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗,严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷：对机械设备定期开展维修和保养，结合本项目的实际情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备开展周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和
4、应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。消除材料因素造成的工序质量缺陷：物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，确保材料质量。作好技术交底和质量记录，确保工序质量：项目总工程师须全面对设计图纸开展审核，掌握实用的各类规范，明确质量标准和技术要求，做好技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，建立事故（隐患）报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人，须熟悉设计图纸，理
5、解设计文件精神，搞好技术交底，并做好质量记录。5收尾阶段质量保证措施制定收尾阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排，保证收尾阶段工程质量。工程将要竣工前，由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员对收尾工程开展自验，清点未完及需要修补的项目，采取措施一项一项加以落实。组织技术人员对竣工资料开展全面整理、编制装订归档，其整理标准按照甲方及监理工程师要求执行。在工程交工验收之后，项目经理部制定质量回访计划,对已完工程存在的缺陷负责保修。在工程交工验收之前，根据建设工程质量管理条例,国家关于工程质量保修的有关规定与甲方签订工程质量保修书。确定工程质量保修范围和内容，在质量保修期内，担负保修责任。在保修期发生质量问题，我单位将全力予以整修，确保业主满意。
