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1、多元化多层次企业专兼职教师绩效考核评价细则为客观、公正评价教学机构工作情况，建立和完善学校绩效考核体系的竞争激励与约束机制，进一步提高教育教学、科研和社会服务水平，根据XX职业技术学院人事分配制度实施办法（试行），结合学校实际，制定本办法。一、考核对象电信学院、机电学院、计算机学院、建筑学院、商学院、外语学院、旅游学院、人文学院、纺服学院、艺术学院、生物学院、轻工学院等十二个二级学院（思政课部纳入直属机构进行绩效考核）。二、考核内容考核内容包括年度工作目标、内部建设与管理、教学管理、人才培养质量监控、专业建设、课程建设、教师队伍建设、教研与科研、学生教育与管理等方面，另设加减分项目。三、考核原
2、则（一）公开公正公平；（二）注重实绩；（三）定量与定性相结合；（四）平时检查与年终考核相结合；（五）日常工作与特色工作相结合；（六）师生评价、学院自评和学校考核相结合。四、考核组织（一）学校成立绩效考核领导小组，全面主持绩效考核工作；领导小组下设办公室，负责考核工作的组织与协调；（一）学校成立绩效考核工作组，依据考核指标具体负责对各部门进行绩效考核;()学校成立绩效考核评议委员会，负责对考核过程进行监督，评议考核结果出现的争议时负责进行裁定；(四)各学院成立绩效考核工作小组，负责制组织本部门绩效考核等工作。五、考核程序与方式(一)考核方法1.自评。各学院对照考核指标体系进行自评，形成自评总结报
3、告，并提供佐证材料；2 .核评。学校绩效考核工作组根据考核指标对各学院进行核查与评分，采取听、看、阅、议的方式进行；3 .测评。各学院负责人向学校绩效考核领导小组进行述职并接受答辩，全体校领导及学院主要负责人对各学院打分，形成测评分数；4 .审定。学校绩效考核工作组综合核评与测评得分，并核定奖励加分项，确定各学院考核等级，提交学校绩效考核领导小组审议；5 .公示与裁定。学校绩效考核领导小组研究确定各学院绩效考核结果并予以公示，绩效考核评议委员会负责对争议进行裁定。()考核方式每年秋季学期结束前，由学校统一组织开展绩效考核工作，考核采用听取汇报、查原始资料、召开座谈会、问卷调查及合议评分、网上评
4、议评选等方式进行。六、考核结果应用(一)考核结果1 .考核结果按照各学院考核综合得分的高低进行排序，分为优秀、合格、不合格三个等次，其中优秀等级为排名前40%(含)，合格和不合格等级不设定比例。2 .出现以下情况之一的学院，当年考核认定为不合格等级:（1）因工作不力，对学校事业造成重大损失或恶劣影响的；（2）考核综合得分连续两年排名在后5%的；（3）提供的自评材料经查实有弄虚作假的；（4）在综合治理、计划生育、廉洁自律等方面存在违法犯罪问题，并被判处刑罚的。（二）结果应用1.绩效考核结果是所在单位中层干部评优评先、选拔任用的重要依据。2 .学校设置目标绩效考核奖，经考核为优秀等级的单位，按照104%发放年终奖励性绩效工资，同时适当增加所在单位推荐个人年度考核优秀等级的比例。3 .经考核为不合格的单位，按照96%发放年终奖励性绩效工资的，所在单位的中层干部一律不参加年终学校各类评优评先，同时降低所在学院推荐个人年度考核优秀等级的比例。七、其他
