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建筑公司项目负责人绩效考核评分表姓名岗位项目负责人所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容工程项目施工的全面、综合管理；10组织编制、实施施工组织设计；材料清单、机械、设备清单；人力资源规划；6协调与建设方、监理方、建筑职能管理部门的关系，组织办理现场签证、预结算工作10组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈7现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料监督控制10组织施工单位各种手续办理、落实工程资料7向经理室提出项目风险预警报告；5项目部施工管理绩效考核评估；7行使其它经理特别授予的权限。6服务意识对客户热情礼貌3分对工作主动、积极、进取3分对本职工作尽职尽责3分对同事态度真诚热情3分团体精神积极配合其他部门员工工作3分内部员工之间互相配合3分顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律遵守公司各种规章制度5分遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:
