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建筑公司项目技术负责人绩效考核评分表姓名岗位项目技术负责人所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容工程项目施工技术的全面、综合管理；10编制、实施施工组织设计；材料清单、机械、设备清单；人力资源规划；6施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作；10组织实施项目统计报表的编制；图纸变更洽谈7现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制、实施10下达施工令，负责下达质量安全整改通知并监督、检查其执行情况7协助项目经理向经理室提出项目风险预警报告5制定、落实项目部各种规章制度7组织施工单位各种手续办理、落实工程资料6服务意识对客户热情礼貌3分对工作主动、积极、进取3分对本职工作尽职尽责3分对同事态度真诚热情3分团体精神积极配合其他部门员工工作3分内部员工之间互相配合3分顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律遵守公司各种规章制度5分遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:
