《工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划.docx（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、20XX年安全生产工作计划按照中华人民共和国安全生产法等法律法规要求，为达成集团公司安全生产方针及安全目标，保质保量完成安全生产相关工作，结合项目部实际，制定了XX施工项目经理部XX年度安全生产工作计划，经安全生产领导小组讨论通过，现下发给大家，请大家认真贯彻执行。附件：XX公路工程施工项目经理部XX年度安全生产工作计划XX年XX月XX日XX项目经理部XX年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合XX公路工程施工X标段项目安全生产实际，特制定XX年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入项目部重要议事日程来抓。
2、在整个项目部推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现XX年安全生产目标管理而努力奋斗！一、安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理安全生产目标：杜绝一般及以上责任事故，特殊工种持证率100%,特种设备检测率100%,三级安全教育、新工种和转换岗位安全教育率100%o安全生产控制指标：1、五个为零1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2）重大火灾事故为零；3）重大设备事故为零；4）急性中毒事故为零；5）职工职业病发病率为零。2、五个达标1）员工安
3、全教育培训率为100%；2）特种作业持证上岗率100%;3）事故隐患整改率100%;4）职业危害因素达标率100%;5）安全生产专项费用投入到位率100%o二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以项目部对2022年安全生产目标管理责任为指导，以项目部安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以基层安全管理为基础，以预防重点项目、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现项目部安全生产可持续发展。三、牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识各部室、各施工处、站要高度
4、重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保项目安全生产。四、推进安全生产标准化建设在项目部范围内推进实施安全生产标准化，促进员工安全素质
5、提高，科技装备、安全内业和现场管理能力得到提升、根据安全生产工作计划和安全生产标准化活动方案，加大督导检查力度，抓好制度建设及落实工作，全面推进，不留死角。五、加强施工现场安全检查组织开展好安全检查，加大对施工现场安全检查力度，安全员每天进行安全检查，每周进行一次综合安全检查，对发现的问题及时组织整改，保证隐患整改率达到100虬加强重点部位和重点环节的检查监控，对危险性较大的分项工程和易发事故区域，实行专人负责制，降低事故发生概率，确保安全生产。六、加强安全教育培训工作加强项目安全教育培训工作，对项目部全体管理人员及劳务队伍作业人员进行安全教育培训，提高从业人员安全素质，为项目施工服务。为积极
6、营造安全文化氛围，提高员工防范意识和安全素质，项目部将加强法律法规、规章制度、安全知识普及宣传等方面的教育培训。七、加强安全生产保障投入在国家不断强化安全生产管理力度的大环境下，项目部根据公司相关要求，要进一步加大安全生产保障投入，加强对安全生产费用使用情况监管，加强现场安全文明施工，树立良好品牌与社会形象。八、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、
7、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1 .签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和2021年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个项目、每个部门、每个班长组和岗位及个人，层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2 .建立完善各级安全生产绩效考核体系。由安全部负责组织，并报公司安全部审查备案。3 .根据相关法律法规及公司规章制度，并结合项目部安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合项目安全生产要求安全生产管理制度及操作规程等相关安全管理制度。结束语：XX段项目XX年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理J的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护项目发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行项目部的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。XX项目经理部XX年X月X日
