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1、煤矿零星工程管理制度（2022）为进一步加强我队的零星工程和井下零散作业人员的安全管理，确保安全生产，特制定如下管理办法。一、零星工程的安全管理（一）零星工程界定零星工程一般是指矿井采、掘及井下辅助单位在从事主体生产任务的同时，需要施工的临时性工程。所有工程施工禁止无规程措施开工作业。1 .大型零星工程必须提前由施工单位技术负责人编制专项安全技术措施，经审批贯彻后方可施工。2 .不需编制专项安全技术措施的零星工程，开工前施工单位应填写零星工程施工申请单。（二）四步工作法1.填单零星工程作业单必须办理新景公司临时性工程联系单，有施工安排人、施工负责人、现场负责人、安监人员、单日所涉及调度值班长签
2、字。现场负责人应为班长及以上管理人员。3 .告知新景公司临时性工程联系单填写时必须携带相关安全技术措施或者规程，填写完毕后下发至各个调度方可在矿调度会上由安监、技术、调度、机运、动力、通防、经管及相关影响单位联系。零星工程安全技术措施由施工单位负责贯彻执行，并有贯彻记录。4 .监督施工单位必须指定一名现场安全负责人；安监、技术、调度等部门要及时掌握井下零星工程施工情况，并进行跟踪监督检查；外委单位施工，委托施工的单位应作为监督主体，必须安排安全监督人进行全过程监督。5 .验收零星工程结束后，施工单位及时申请，调度指挥中心组织相关单位管技人员按照零星工程工作标准进行竣工验收，确保工作质量。（三）
3、相关要求1.作业前，施工单位值班人员安排工作时要明确工作任务和作业标准，向所有参与零星工程人员贯彻清楚安全技术措施；贯彻后，现场作业人员必须在带到现场的临时性工程联系单上签字后方可施工。6 .加强零星工程的安全管理，严格执行施工现场安全责任人制度。零星工程施工，不允许单人作业。施工人员2人及以上的，必须指定安全责任人；施工人员5人及以上的，必须有队级或其以上管理人员现场跟班。安全负责人必须与所有零星工程人员同上同下。7 .现场安全负责人在零星工程开工前和零星工程结束后必须向矿调度汇报施工情况，调度及时做好记录。8 .临时性工程联系单一式四份，即安监、总调、调度签字后各留一份，本单位留存一份。本
4、单位留存的临时性工程联系单必须由施工现场安全负责人带到现场备查。9 .建立零星工程施工记录，现场安全负责人升井后及时填写零星工程施工记录。二、零散作业人员的安全管理（一）班前确认零散作业人员必须按时参加班前会，部门值班人员必须在班前会进行安全确认，凡发现零散作业人员饮酒、情绪低落、思想波动、状态不佳、身体不适等现象，严禁安排其上岗。（二）班中控制1 .零散作业人员必须坚持向本部门值班人员进行汇报制度。汇报作业地点的工作情况和行动轨迹，值班人员及时做好值班记录。2 .零散作业人员当班必须在本单位值班人员安排的工作范围内进行作业。零散作业人员准备进行超出本班工作范围或任务作业时，必须立即电话请示本
5、单位值班人员，经单位值班人员同意后方可进行其他作业，值班人员及时做好值班记录。三、考核办法1.临时性工程联系单填写不规范、不全面，无具体零星工程标准的，未安排安全注意事项或无具体针对性安全措施的，罚队长100元。3 .零星工程现场安全责任人未向矿调度指挥中心汇报的，罚款100元；班中有事故、有严重隐患未汇报的，按照事故责任追究及处罚管理规定进行责任追究处理。4 .现场查处未带临时性工程联系单的，对现场安全负责人（陪同人员）罚款200元。5 .未编制临时性工程联系单进行零星工程的，一次罚单位主要负责人500元，对作业安排人按“三违”处理。6 .未向零星工程施工人员贯彻安全技术措施的，或现场施工未指定安全负责人（或陪同人员）的，罚部门主要负责人100元，罚单位作业安排人（或陪同人员）300元。7 .现场零星工程人员不执行安全注意事项和安全措施的，或未在临时性工程联系单上亲自签字进行作业的，按“三违”处理。8 .单位未制定零散作业人员具体管理办法的，或办法与实际管理有重大偏差未及时修订的，罚单位主要负责人200元。9 .发现零散作业人员不参加班前会或未按规定班中汇报、班后未签到，给予进“三违”班学习处理。
